Аэрофлот стал 12 организацией, которая прошла сертификацию за 2 года работы Центра оценки и развития проектного управления.
Корпоративная Система Управления Проектами ПАО «Аэрофлот» направлена на управление портфелями, программами, проектами и поручениями в рамках проектной деятельности. На текущий момент в системе отслеживается порядка 50-60 ежегодных ИТ-проектов и более 1 тыс. поручений.
Асессоры Центра оценки и развития проектного управления высоко оценили объект оценки.
Наивысшие баллы «Аэрофлот» получил по следующим критериям:
Общее руководство проектной деятельностью:
Определение и структуризация объектов управления
Политика, стандарты, нормативно-регламентные документы
Организационная структура управления
Связь со стратегическим уровнем управления
Развитие системы проектного управления
Процесс управления проектами:
Управление интеграцией проекта
Управление заинтересованными сторонами
Управление содержанием
Управление ресурсами
Управление сроками
Управление качеством
Процесс управления портфелями:
Сбор и структуризация информации о предложениях инициации новых проектов или программ
Оценка компонентов портфелей и расстановка приоритетов
Оценка компонентов портфелей и расстановка приоритетов
Контроль реализации портфелей
Управление изменениями по портфелю
Процесс управления контрактами:
Планирование закупок
Мониторинг и отчетность о ходе поставок
Закрытие контракта (этапов) и презантационная работа
«В компании ПАО «Аэрофлот» проектная деятельность регламентируется утвержденным Стандартом управления проектами (СТО ИТ 30.13). Стандарт является основным документом, который предполагает унификацию механизмов управления ИТ-проектами компании. Что говорит о едином методологическом подходе к проектному управлению во всей структуре организации. Очень важным является поддержка проектной деятельности со стороны высшего руководства организации»
Олеся Сафонова, руководитель Управления проектного менеджмента в государственном секторе Аналитического центра при Правительстве РФ, асессор. эксперт Аналитического центра при Правительстве РФ.
Добровольная сертификация в области проектного управления направлена на повышение эффективности систем управления проектами, программами и портфелями проектов. Оценка систем управления проектами проводится независимыми асессорами-экспертами, имеющими высокий авторитет в этой области и широкий набор профессиональных компетенций.
Автономная некоммерческая организация «Центр оценки и развития проектного управления» (АНО «ЦОРПУ») — автор и инициатор создания российской системы добровольной сертификации в области управления проектами. Главным ориентиром компании является повышение эффективности систем управления проектами, программами и портфелями проектов посредством организации процедур по асессменту, разработанных на базе российских и международных стандартов в области проектного управления, с привлечением лучших профессионалов и экспертов рынка.
