Для результативного управления затратами экономистам зачастую не хватает специальных знаний. Что такое костинг? Как спланировать бюджет с нуля? Как научиться действительно управлять затратами, а не просто фиксировать их?
ЦНТИ «Прогресс» научит управлять затратами
Узнать, как предприятие может приносить высокий доход при минимальных затратах, Вы можете на семинаре «Управление затратами на производственном предприятии» (время проведения – 18-21 октября 2011 года). На семинаре рассматриваются методики расчета себестоимости, контроля затрат и построения эффективной системы управления затратами в организации. Подача вопросов программы основана на проработке примеров.
На семинаре Вы:
- знакомитесь с основными принципами сокращения издержек;
- учитесь планировать затраты на производственном предприятии;
- получаете практические советы по созданию системы управления затратами в компании;
- узнаете что такое маржинальный подход к оценке финансового результата;
- изучаете системы учета затрат в практике российских и международных компаний;
- прорабатываете методики анализа отклонений от бюджета и оценки эффективности затрат.
Мы ждем Вас в Учебном комплексе ЦНТИ "Прогресс" г.Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр., д. 36/40 ст. метро "Василеостровская".
По итогам обучения участникам выдается Сертификат установленного образца о прохождении обучения (40 часов).
Семинар разработан и организован специалистами ЦНТИ «Прогресс». Ежегодно ЦНТИ «Прогресс» проводит свыше 110 семинаров по финансам и экономике. Более 3 100 руководителей и специалистов ежегодно доверяют повышение квалификации и финансовое обучение ЦНТИ «Прогресс». Присоединяйтесь к нашей команде!
