Как построить бюджетную модель компании? Достаточно ли программы Excel для бюджетного управления и когда нужны специализированные системы бюджетирования? Готова ли компания к такому проекту? На эти и другие вопросы вы получите ответ на вебинаре (онлайн-семинаре) компании «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) 28 октября 2011 г., начало в 11 часов по московскому времени.
Посетители мероприятия:
• узнают, какие существуют «подводные камни» при внедрении системы бюджетирования, и каких ошибок следует избегать;
• получат индивидуальную консультацию по вопросам управленческого учета и бюджетирования;
• познакомятся с программным продуктом «БИТ:Казначейство и Бюджетирование», предназначенным для автоматизации планирования и контроля финансовых средств и денежных потоков.
Специалисты БИТ расскажут о возможностях создания единой системы для работы финансовых служб предприятия (финансового, договорного, планово-экономического отделов, бухгалтерии) и решения таких задач, как:
• повышение точности планирования затрат и контроля их фактического состояния;
• получение точных данных о финансовых результатах в разрезе заказов и подразделений предприятия;
• повышение прозрачности учета работ для эффективного контроля и координации совместной работы подразделений и внешних соисполнителей, соблюдения установленных сроков проектов;
• план-фактный анализ деятельности (бюджет движения денежных средств, бюджет доходов и расходов, бюджет по балансовому листу) и др.
Компания БИТ имеет многолетний опыт автоматизации бюджетирования и управленческого учета, клиентами компании являются АО «Ренова Менеджмент AG», ГК «Волгатрансстрой», ООО «Газпром ВНИИГАЗ», ГК «Промстрой», ЗАО«Промсвязьнедвижимость», ГК «ДОН-СТРОЙ», УК «NVisionGroup» и многие другие.
