22 ноября в Перми в отеле «Хилтон Гарден Инн Пермь» состоялся VII Приволжский Форум финансовых директоров «Управление финансами: Опыт лидеров российского бизнеса». На мероприятии собрались более полусотни ведущих финансистов и топ-менеджеров предприятий Пермского края. Организатором Форума выступила группа компаний «ИНТАЛЕВ» при поддержке Ассоциации энергетиков Западного Урала, Международной ассоциации специалистов горизонтального направленного бурения и «МАРЧМОНТ Капитал Партнерc».
Форум финансовых директоров проводится в Приволжье уже в седьмой раз. Как отметил в приветственном слове участникам мероприятия генеральный директор Ассоциации энергетиков Западного Урала Данир Галимзянович Закиров, проблема управления финансами в условиях кризиса и нестабильности рынка сейчас особенно актуальна.
«Решение этой проблемы имеет важное значение с учетом роста тарифов на энергоносители. Сегодня стоимость электроэнергии для российских промышленных предприятий сравнялась с ее стоимостью для предприятий США, при том, что энергоемкость наших предприятий по сравнению с предприятиями зарубежных стран в 2-3 раза выше. В случае вступления России в ВТО нам придется показать сильные стороны российских компаний, чтобы победить в конкурентной борьбе, либо тихо умереть. Уверен, что VII Приволжский Форум финансовых директоров внесет весомый вклад в развитие бизнеса, будет способствовать оптимизации управления финансовыми ресурсами компаний», - сказал Данир Галимзянович.
По словам управляющего партнера ГК «ИНТАЛЕВ» Сергея Львова, Форум является в первую очередь площадкой для обмена опытом, объединения специалистов в области бюджетного и стратегического управления и совершенствования стандартов управленческой культуры в российских компаниях.
Напряженную дискуссию вызвал доклад Сергея Михайловича «Миф о доле рынка: выручка или прибыль?», в котором он попытался опровергнуть расхожее мнение о том, что успех и рентабельность компании в первую очередь зависит от того, какую часть рынка эта компания занимает.
«В конечном счете корпорации, занимающие большие сегменты рынка, обычно отстают от своих конкурентов. В то время как сравнительно небольшие компании, наоборот, процветают», - считает Сергей Львов.
В продолжение темы директор нижегородской компании «Эдванс» Елена Макарова раскрыла некоторые секреты оптимизации финансового управления предприятий, подкрепив тезисы примерами из практической деятельности.
Разумеется, залог успеха любого процесса на предприятии – это профессиональные кадры. Руководитель Пермского филиала компании HeadHunter Наталья Зайцева представила участникам Форума обзор рынка труда в финансовой сфере. По ее оценке, предложение специалистов в отрасли «Бухгалтерия и финансы» сейчас значительно превышает спрос на них.
«Как показало исследование, проведенное в ноябре 2011 года в Перми и Пермском крае, 15% соискателей готовы трудиться в сфере «Бухгалтерия и финансы», но лишь 7% компаний ищут специалистов в данной отрасли. В среднем на 10 вакансий приходится 26 резюме. Прирост вакансий в данной сфере с начала 2011 года составил 27%, прирост резюме – 45%. Причем существует проблема завышенных ожиданий по зарплате», - озвучила Наталья Зайцева.
Альфия Зайнуллина, руководитель проектов приволжского представительства ГК «ИНТАЛЕВ» в Казани рассказала о том, как сделать бюджет компании реальным инструментом управления, а не формальностью. Она поделилась с участниками Приволжского Форума своим видением того, есть ли реальные альтернативы бюджетному управлению, и выделила основные признаки эффективного бюджетирования.
Выступление продолжила Ольга Козионова, начальник отдела собственности и корпоративного управления компании «ТНГ-групп» (г. Бугульма). На основе собственного опыта она выделила особенности постановки и автоматизации системы бюджетного управления. Ольга Геннадьевна детально описала, как благодаря использованию методики «ИНТАЛЕВ» удалось достичь оперативного управления оборотными активами, учета доходов и расходов по группе компаний и обеспечить единое информационно-справочное пространство в рамках крупного холдинга, имеющего филиалы за рубежом.
На примере крупнейшего пермского холдинга нефтегазового сервиса участники Форума познакомились с практическим опытом перехода на МСФО. Антон Шеншов, заместитель генерального директора по экономике и финансам ООО «Нефтьсервисхолдинг» рассказал, с какими трудностями пришлось столкнуться в ходе реализации проекта, какой была логика принимаемых решений, и подробно остановился на «подводных камнях» перехода к работе по международным стандартам.
Острую тему «Угрозы и возможности бизнеса в условиях рецессии: на что обратить внимание, чтобы избежать проблем?» поднял в рамках Форума управляющий партнер ГК «ИНТАЛЕВ» Сергей Львов. Прогноз Сергея Михайловича неутешительный – признаки рецессии налицо, и справиться с ней удастся далеко не каждому предприятию. Спикер выделил типичные варианты поведения, которые определяют судьбу бизнеса в трудные времена, а также дал оценку, какие отрасли находятся в наиболее уязвимом положении по время спада.
«Ключ к выживанию – это эффективное управление, - уверен Сергей Львов. – От того, насколько компетентно руководство, способно ли оно работать на опережение, принимать своевременные и жесткие решения, от того, существует ли твердая стратегия и насколько глубоко знание клиентской базы и рынка, зависит, сможет ли компания преодолеть кризис».
После обсуждения представленных докладов для участников Форума была проведена деловая игра, которая продемонстрировала степень готовности каждого из присутствующих оперативно принимать управленческие решения с целью повышения эффективности работы компании.
В заключение мероприятия докладчики и самые активные участники Форума были награждены полезными призами от «ИНТАЛЕВ».
И спикеры, и слушатели сошлись во мнении, что затронутые в процессе мероприятия проблемы и предложенные пути их решения имеют практическое применение в сфере управления финансами, а также высказали готовность и желание собраться на Форуме вновь.
Отзывы участников VII Приволжского Форума финансовых директоров подтверждают значимость мероприятия для представителей финансовой сферы. Ниже приведены некоторые из них:
«Рассмотрены актуальные вопросы управления. Понравилась структура Форума, доступность материалов, высокий уровень подготовки спикеров, также наглядное описание результатов реализации проектов»
Одинцова Екатерина Валерьевна, начальник отдела по работе с корпоративными клиентами ЗАО «АКБ Абсолют Банк» (Пермский филиал)
«Больше всего понравилась тема постановки и автоматизации системы бюджетного управления, так как именно эта тема очень актуальна для нас. Было бы интересно подробнее узнать об опыте внедрения данной системы в фармацевтической отрасли»
Богачева Светлана Александровна, начальник отдела ГК «Опека»
«Получила много полезной информации. Надеюсь, что смогу применить новые знания в процессе финансового управления компанией»
Шавшукова Зоя Владимировна, директор ООО «Тактика-ПРОФ»
«Посетила Форум, чтобы познакомиться с деятельностью ГК «ИНТАЛЕВ», услышать мнения профессионалов о построении системы бюджетирования, автоматизации учетных процессов. Форум организован превосходно! Хороший состав участников (спикеров), актуальные для финансовой сферы темы, удобный формат презентаций».
Чеснокова Наталья Валерьевна, главный бухгалтер – финансовый директор ФГУП «Пермские авиалинии».
«Высоко ценю уровень семинаров ГК «ИНТАЛЕВ». Очень познавательный и полезный Форум!»
Злобина Фатима Азизовна, начальник экономического отдела ОАО «ИПК «Звезда»
Группа компаний «ИНТАЛЕВ» благодарит информационных партнеров за поддержку Форума: журнал «National Business», деловая газета «Business Class», газета «Деловое Прикамье», еженедельник «Капитал Weekly», газета «Пермская трибуна», газета «Деловой Экспресс. Пермь», 59.ru, PRM.ru, Newsperm.ru, радио «Серебряный дождь».
