В круг обязанностей Алексея Тихомирова будет входить весь спектр работ по функционированию и развитию брендов «Г.М.Р. Планета гостеприимства», дальнейшей оптимизации операционной деятельности холдинга, а также участие в определении стратегии его развития. Г-н Тихомиров, более 10 лет занимавший ряд руководящих позиций в крупнейшей российской розничной группе, имеет огромный опыт запуска новых продуктов и выстраивания эффективных систем управления. Алексей Тихомиров вступил в должность 28 ноября 2011г. Данное назначение связано с амбициозными планами компании по усилению своих конкурентных позиций и масштабными задачами по выходу на новые географические рынки и расширению портфеля брендов.
«Мне очень приятно присоединиться к команде «Г.М.Р. Планета гостеприимства». Оценивая высоко потенциал компании, убежден, что мой опыт и знания, а также профессионализм коллектива, помогут нам в ближайшем будущем стать лидирующим оператором российского ресторанного рынка», - комментирует свое назначение г-н Тихомиров.
Алексей Тихомиров родился в 1971 году в Калининграде. В 1995 году успешно окончил Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова. Трудовую деятельность начал в 1996 году в ВУЗе и на предприятиях реального сектора экономики. С 1996 г. по 1998 г. работал специалистом в банковском секторе. В 1998 года пришел в X5 Retail Group, где прошел успешный карьерный путь - от рядового сотрудника до Операционного директора форматов супермаркет и гипермаркет.
По словам директора Управляющей компании «Г.М.Р. Планета Гостеприимства» Ирины Леоновой, усиление команды топ-менеджмента является важным и необходимым шагом для успешной реализации достаточно амбициозных планов. «За 14 лет компания прошла долгий и успешный путь, став крупнейшим оператором в сегменте ресторанов быстрого питания. Сегодня мы одни из лидеров ресторанной отрасли, и это ставит перед нами задачи принципиально иного качества и сложности. В планах компании увеличить свою долю на российском рынке ресторанных услуг до 8% с текущей доли в 5% в рамках четко сфокусированной стратегии. А это возможно только с хорошо отлаженной командой единомышленников: человеческие ресурсы были и остаются ключевым звеном в развитии предприятия и достижении его целей», - отмечает г-жа Леонова.
