Курсы валют
на 14.12.2017
Курс доллара США
Курс евро
Биржевой курс доллара США
Биржевой курс евро

Все валюты

Сегодня четверг, 14.12.2017, ньюсмейкеров: 37965, сайтов: 360, публикаций: 2217525
Новости. Опубликовано 10.12.2011 00:00 МСК.  Просмотров всего: 406; сегодня: 2.

Новосибирский завод «Сухого» использует новые методики создания кадрового резерва

Новосибирский завод «Сухого» использует новые методики создания кадрового резерва

Управление персоналом Новосибирского авиационного производственного объединения им. В.П. Чкалова (НАПО) начало работу с новой методикой создания кадрового резерва предприятия – «Центр оценки». Проект «Формирование кадрового резерва» начал действовать на заводе в 2011 г. Он подготовлен на базе программы Корпоративного университета компании «Сухой». В НАПО с осени проводится оценка персонала. Для участия в программе кадрового резерва выдвигаются специалисты, из которых формируются группы по 6-8 человек. Их участники выполняют письменные задания, решают производственные задачи. Оценка персонала производится по ряду компетенций – активная жизненная позиция, стремление к развитию и достижению результата, умение работать в команде, коммуникация, продуктивность мышления, лидерство, способность к принятию решений и организаторские способности. После прохождения «Центра оценки» работники будут направляться на обучение по программе кадрового резерва, включающей серию управленческих семинаров и тренингов, подготовку и защиту выпускной работы, участие в перспективных направлениях деятельности подразделений объединения, а также стажировку, в том числе и на другом предприятии холдинга «Сухой».

На сегодняшний день «Центр оценки» - наиболее эффективная методика оценки персонала, обеспечивающая высокую достоверность результатов. Такая точность результатов достигается за счет сочетания взаимодополняющих тестов и упражнений, а также моделирования ситуаций, максимально приближенных к производственным. Это позволяет оценить действия и поведение участников в соответствии с заданным набором компетенций (профессионально важных качеств). Использование этой методики позволяет компании «Сухой» получать комплексную структурированную оценку сотрудника, достигать более высокой обоснованности и точности кадровых решений, дает возможность руководить коллективом с учетом индивидуальных особенностей сотрудников, разрабатывать программы обучения, сфокусированные на приоритетных направлениях развития сотрудников.

Пресс-служба компании «Сухой»

Тел: (495) 940 2663/64

E-mail: smm@sukhoi.org, ap@sukhoi.org

Адрес в Интернет: www.sukhoi.org


Ньюсмейкер: Сухой — 343 публикации
Сайт: www.sukhoi.org

Контакты с пресс-службой:
Тематические сайты: Авиация, Клуб "Бизнес, информация", Мероприятия
Сайты субъектов РФ: Новосибирская область
Сайты федеральных округов РФ: Сибирский федеральный округ
Печать
Поделиться:
Как избежать переедания во время праздников Юридическая группа KDS Legal заняла 40-ое место в рейтинге «Право.ру-300» В Смоленской таможне определили сильнейших шахматистов Майнинг как средство выживания в Венесуэле Два поколения пивоваров встретятся на пивзаводе "Ярпиво" Помощник каждой стоматологии ТОАЗ завершил масштабный ремонт агрегата аммиака №5 “Starsb” – управление температурой в доме в Ваших руках! Доска дуба в Москве по цене производителя. Глава КБР встретился с общественниками