В Москве пройдет тренинг - Системное мышление
Тренинг предназначен для руководителей различных подразделений предприятия, а также высших руководителей предприятия, ответственных за анализ, принятие решений и планирование тактических и стратегических действий своих единиц, нацеленных на рост эффективности работы предприятия.
Стоимость участия для физических лиц - 21000 руб.
для юридических - 24000 руб.
Программа семинара
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА:
Целью тренинга является приобретение участниками знаний и умений четко формулировать и различать причинно-следственные связи между внутренними и внешними субъектами и объектами управления, их совокупности, прогнозировать развитие событий и применять данные знаний и умения в практических ситуациях управления подразделениями и предприятием в целом.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
Развитие навыков системного мышления
Взаимосвязи окружающих предметов, событий и явлений
Понятие системного мышления
Развитие навыков системного мышление – как основа анализа событий, принятия управленческих решений и планирования
Принятие решений – как основная управленческая функция
Процесс принятия решений
Принятие решений в стандартных и нестандартных ситуациях
Системное мышление – как основа для анализа данных
Преимущество решений на основе системного мышления перед интуитивными решениями
Понятие системы и виды взаимосвязей
Понятие системы
Характеристики систем
Виды связей
Цели применения системного мышления
Инструменты системного мышления
Формулирование определения взаимосвязей
Виды умозаключений (осуществления выводов)
Выработка решений
Прогнозирование последствий и оценка выработанных решений
Разработка плана реализации выбранных решений
Применение системного мышления в анализе рабочих ситуаций и определении причин сложившейся ситуации
Применение системного мышления в многофакторном анализе данных
Основные ошибки при многофакторном анализе данных
Применение системного мышлений прогнозировании и принятии решений
Применение системного мышления в принятии решений в стандартных ситуациях
Применение системного мышления в принятии решений в нестандартных ситуациях
Основные логические ошибки при прогнозировании событий
Применение системного мышлении в бизнес-планировании
Применение системного мышления при осуществлении тактического планирования
Применение системного мышления при осуществлении стратегического планирования
Причины неудачного планирования
Причины создания «невыполнимых» планов
У человека, прошедшего этот курс резко обостряется способность "видеть" окружающий мир: четко представлять происходящее вокруг, понимать суть текущих явлений и событий. Улучшается понимание логических цепочек происходящих процессов. Расширяется горизонт мышления, разрешающий охватывать причинно-следственные связи, складывающиеся в полноценные системы и позволяющий определять реальные причины происходящих изменений и их следствия. Данные навыки, в жизни, позволяют быстрее и точнее других анализировать происходящие события, принимать правильные жизненные или корпоративные решения и планировать свои действия с учетом всех факторов.
