Переход России к рыночной экономике оказал заметное влияние на работу многих промышленных предприятий. Появилась необходимость оперативно реагировать на изменение потребительского спроса, перестраивая управление и организацию производства для повышения производительности труда. Все больше полномочий и ответственности передается на уровни цехов и производственных участков.
Как организовать эффективное управление производством? Как создать работоспособный производственный коллектив? Как повысить экономические показатели и снизить издержки на производстве?
Опытные специалисты в области управления предприятием поделятся своими знаниями на семинаре «Управление цехом и производственным участком промышленного предприятия», который пройдет в Санкт-Петербурге с 8 по 12 октября 2012 г.
Программа семинара комплексная, разработана специально для руководителей производства и начальников участка. Она включает в себя различные аспекты управления, технического руководства и планирования работы цеха и производственного коллектива:
1. Технологии эффективного управления коллективом, методы постановки задач, контроля
2. Роль руководителя и его функции в организации работы цеха
3. Рекомендации по организации работ в цехе с целью увеличения экономических показателей и производительности
4. Принципы оперативно-производственного планирования в цехе и на участке
5. Обзор трудового законодательства
6. Влияние кадровой политики на эффективность работы цеха
В программе запланировано посещение промышленного предприятия Санкт-Петербурга для ознакомления с опытом управления и организации производства.
Семинар популярен в профессиональной среде. Программа обновляется в соответствии с новыми отраслевыми тенденциями.
С полной программой семинара вы можете ознакомиться на сайте (http://cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/18153.aspx).
Занятия проводят эксперты с обширным опытом обучения персонала крупных предприятий РФ: лидера добывающей отрасли «НорНикель», ведущего независимого производителя газа «Новатэк» и других.
Вот как прокомментировал мероприятие один из участников – представитель производственного предприятия, руководитель цеха №151:
Очень хороший, полезный семинар! Дает достаточно информации за короткий период. Высокий уровень лекторов позволяет проводить занятия в режиме диалога! По каждой теме приводились жизненные примеры, что повысило усвоение начитанного материала. Отдельное спасибо за экскурсии!
Ознакомиться со всеми отзывами можно на сайте (http://cntiprogress.ru/reports/spbseminars/page1.aspx?pid=3731).
Как записаться?
Через заявку на сайте организатора (http://cntiprogress.ru/Users_RegisterSimple.aspx?sid=531f8ee2-0325-4337-93ab-69477f603d5e), по телефону в Санкт-Петербурге, по эл. почте.
