Компания «ФОРС», платиновый партнер корпорации Oracle, подтвердила высокий уровень квалификации и экспертизы своих специалистов в области внедрения бизнес-приложений Oracle – компания получила специализацию по направлению Oracle E-Business Suite (OEBS) Financial Management в рамках партнерской программы OPN Specialized. Напомним, что эта специализация стала двенадцатой среди всех, которыми обладает ФОРС.
Чтобы приобрести специализацию по какой-либо линейке продуктов, партнеры Oracle должны выполнить строгий набор требований, в основе которых лежат приоритетные для заказчиков и партнерского сообщества потребности. Факт получения специализации свидетельствует о признании корпорацией Oracle экспертизы, имеющейся у ФОРС и позволяющей предоставлять услуги по набору приложений Oracle E-Business Suite Financial Management. Высокий уровень компетенций, достигнутые бизнес-результаты и успешные проекты – это важнейшие критерии, необходимые для получения специализации.
Продуктовая линейка Oracle E-Business Suite представляет собой полнофункциональный комплекс интегрированных между собой бизнес-приложений, обеспечивающих эффективное управление взаимодействием с клиентами, персоналом, снабжением, предоставляемыми услугами, производством продукции, доставкой заказов, финансами и многими другими аспектами деятельности предприятия. Это мощная платформа, которая объединяет сотни различных программных продуктов, нацеленных на повышение эффективности деятельности предприятия с учётом его отраслевой специфики.
В ФОРС накоплен более чем 15-летний опыт работы с приложениями OEBS, в компании трудится 14 сертифицированных по данному направлению специалистов, выполнено несколько десятков проектов. Среди крупнейших из них можно назвать:
- серию проектов в ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» по созданию единой системы автоматизации деятельности предприятия, где реализовано 38 модулей этого комплексного решения, в том числе подсистемы: бюджетирование и планирование; управление техническим обслуживанием и ремонтами сетей и станционного оборудования, управление основным производством «Водный баланс»; управление материальными запасами и закупочной деятельностью; управление проектами и инвестиционной деятельностью предприятия, аналитическая отчетность для руководства; учет основных средств; арбитраж; центр по работе с абонентами; горячая линия.
- модернизацию интегрированной системы оперативного управления материальными ценностями в Федеральном агентстве по государственным резервам;
- разработку функциональных расширений модуля управления складскими запасами в S7 Airlines (бренд ОАО «Авиакомпания «Сибирь»);
- создание системы управленческого учета в ЗАО «Пересвет-Инвест».
