"Евроцемент" приступил к внедрению комплексной системы управления. Работы проводит компания "Парус Бизнес Архитектор". Проект рассчитан на несколько лет и является частью принятой два года назад долгосрочной программы развития холдинга.
Реализация первой фазы проекта ведется на входящем в состав «Евроцемента» заводе "Липецкцемент". К октябрю 2004 г. планируется провести работы по автоматизации управления материальными потоками и бухгалтерского учета предприятия согласно требованиям действующих нормативных актов и правил. На следующем этапе будет автоматизировано планирование производственных затрат, финансовое планирование, процессы бюджетирования и управления техническим обслуживанием и ремонтами оборудования.
Целью проекта является обеспечение эффективности и прозрачности управления, повышение точности планирования и прогнозирования, снижение рисков бизнеса. Автоматизация предприятий холдинга включает стандартизацию оперативных процессов: переход на единый корпоративный план счетов, введение единых форм документооборота. Предполагается также достичь общего снижения затрат на производство продукции и снижение ее себестоимости.
Крупнейший отечественный отраслевой холдинг «Евроцемент» объединяет «Михайловцемент» (Рязанская обл.), «Мальцовский портландцемент» (Брянская обл.), «Липецкцемент» и «Савинский цементный завод» (Архангельская обл.). По итогам 2003 г. здесь было произведено около 7,5 млн. тонн цемента или 18 процентов всего российского цемента. В составе «Евроцемента» есть также предприятия по производству бетона, асфальтобетона, минерального порошка, элеваторы и автотранспортная компания, обеспечивающие полный технологический цикл. В 2003 г. аффилированные с «Евроцементом» структуры приобрели два уральских завода – «Катавский цемент» и «Невьянский цементник». Холдинг поставляет продукцию через 17 сбытовых филиалов более чем в 50 регионов России и на экспорт.
