Коучинговая культура управления, которую применяют компании-лидеры мировой экономики, активно прививается в Москве, но достаточно слабо развивается на юге России, - считает известный донской коуч Наталья Сичкарева.
Вопрос о тенденциях на общероссийском и южном рынках коучинга «Мастерская пресс-релизов» задала Наталье Сичкаревой по окончании ее очередного бесплатного мастер-класса «Коучинг – новые возможности развития Вашей личности», который прошел в Ростове-на-Дону 26 ноября.
500 самых успешных компаний из списка «Fortune»* перестраивают свою культуру на коучинговую. Эти компании эффективнее и быстрее развивают новые направления. На российском рынке все обстоит иначе, хотя уже наметились тенденции внедрения коучинга и в наши крупные компании, но в основном это прозападные или совместные компании.
В то же время, по утверждению эксперта, в Москве коучинг развивается лавинообразно. В ЮФО ситуация совершенно иная. Если представить тренд в виде параболы, то Москва будет находиться на ее вершине, а Юг России – внизу, в самом начале восходящей линии. Здесь лишь начинает проявляться интерес, появляются немногочисленные люди, готовые активно этим заниматься, а также руководители, которые уже прошли обучение и пытаются внедрять коучинг у себя в компаниях. Но их количество пока очень незначительно. При этом, полноценно сертифицированных коучей в Ростовской области, как и на Юге России в целом, единицы.
Наталья Сичкарева подчеркивает, что этот метод подходит далеко не всем бизнесам. Пожалуй, здесь целесообразнее говорить не о сегментах рынка, а об организационной стадии развития компании, то есть, на каком этапе компания вообще задумывается об обращении к услугам коучей. Такой интерес, как правило, возникает у крупных высокоразвитых корпораций или небольших компаний, директора которых (они же собственники) принимают решение повысить эффективность работы персонала.
– Это те структуры, которые уже достаточно созрели для того, чтобы вообще обращать внимание на эти внутренние ресурсы и быть в состоянии их обнаружить. Если компания, работает с кризисными ситуациями и постоянно живет в атмосфере форс-мажора, то для нее весь стиль управления, безусловно, будет построен на приказах и их неукоснительном исполнении. Для компании с таким стилем менеджмента внедрение коучинга было бы чересчур серьезным вызовом. – резюмировала Наталья Сичкарева.
Знакомству владельцев бизнесов, топ-менеджеров и HR-менеджеров с новым стилем управления – коучинг, с теми возможностями, которые он открывает для той или иной компании, с некоторыми инструментами коучинга был посвящен прошедший мастер-класс и будет посвящена сессия Натальи Сичкаревой на Ростовской бизнес-мастерской, запланированной в начале декабря.
*Один из лидеров деловой прессы, освещающий тенденции развития мирового бизнеса, регулярно публикующий списки крупнейших компаний мира.
Получить дополнительную информацию о Ростовской бизнес-мастерской можно по телефону или на сайте.
Дополнительно:
Наталья Сичкарева имеет три высших образования: в сфере медицины, экономики, психологии. Сертифицированный коуч, освоила три коучинговые школы. Четыре года успешно работает на профессиональном рынке в качестве персонального и командного коуча. Кроме того, проводит обучение руководителей управлению в стиле коучинг.
Помимо бесплатных мастер-классов, тренингов для компаний и частных лиц, персонального коучинга, Наталья организовала проведение Международной сертификационной программы «Лидер как коуч», ориентированной на владельцев бизнеса и топ-менеджеров. Это – единственная программа в ЮФО, обучающая бизнес-коучингу (и единственная аккредитованная Международной Федерацией Коучинга программа). Наталья также преподает коучинг в ряде южнороссийских вузов.
Подобные публикации: «Кто войдет в первую сотню «подкованных» бизнесменов Дона?», «Философия продаж от Игоря Науменко», «Вячеслав Богуславский – 20 лет в тренинге», «Доступная бухгалтерия от Светланы Потаповой», «Путеводитель по рынку консалтинга от Максима Рубана», «Провокация на результат» от Елены Варданян»
