Компания «К4» провела очередной практический семинар на тему «Управление инвестиционно-строительными проектами как согласованная деятельность основных участников».
Семинар состоялся 6 декабря 2012 года в Москве, в отеле «Холидей Инн Сокольники», и был организован компанией «К4» при поддержке партнеров - компаний «Айбим» (Россия) и «Synchro» (Великобритания).
В работе семинара приняли участие представители компаний-лидеров российской строительной отрасли, атомной энергетики, нефтегазового комплекса и др.
Официальная часть семинара состояла из трех основных частей: предпроектная фаза, проектирование и строительство.
Со вступительным докладом выступила директор по развитию компании «К4» Елена Колосова. Она рассказала слушателям о теоретических аспектах многоуровневой системы планирования и управления инвестиционно-строительными проектами на разных стадиях жизненного цикла строительства.
Были рассмотрены основные инструменты планирования, подходы к выбору программного обеспечения для календарно-сетевого планирования и визуального моделирования в строительстве.
Первая часть семинара была посвящена предпроектной фазе сооружения объекта. В презентации Е.Колосовой были подробно освещены вопросы, встающие перед участниками строительного проекта на прединвестиционной стадии (инвестором, застройщиком, техническим заказчиком), такие как нормативно-правовые аспекты осуществления работ, подходы к предварительной оценке сроков и стоимости, особенности планирования проекта на предпроектной фазе.
Вторая часть семинара была адресована застройщикам, техническим заказчикам и генеральным проектировщикам и была посвящена фазе проектирования.
Участники семинара ознакомились с основами управления процессом проектирования, планирования при разработке проектной документации и др. В докладе был предложен подход к формированию календарно-сетевого графика разработки проектной и рабочей документации, который отражает технологическую последовательность работ, выполняемых смежными подразделениями проектного института.
Особое внимание в докладе Е.Колосовой было уделено содержанию проектов организации строительства (ПОС). Г-жа Колосова особо отметила, что разработка ПОС является важнейшим этапом подготовки к строительству. Были подробно рассмотрены вопросы нормативной базы, стандартов, исходных данных для разработки ПОС, последствия низкого качества ПОС и т.д. Е.Колосова обратила особое внимание слушателей на то, что наличие ПОС, включающего продуманную технологию производства работ, рациональные решения по организации строительной площадки, размещению строительной техники позволяет существенно экономить финансовые средства на стадии строительства и своевременно вводить объекты в эксплуатацию.
Кирилл Сухачев, генеральный директор компании «К4», представил участникам семинара доклад о современных технологиях для разработки ПОС и планирования строительства в целом. В своем выступлении К.Сухачев подробно осветил вопросы использования технологии 4D-моделирования, рассказал о преимуществах применения технологии визуального моделирования организации строительства и задачах, которые возможно решить при использовании 4D моделей, таких как: поиск и устранение ошибок в графиках, логистика и зонирование строительной площадки, сравнение вариантов технологических решений и выявление пространственно-временных коллизий, выделение фронтов работ и др.
Генеральный директор компании «К4» представил слушателям практические примеры разработки ПОС с применением 4D-моделирования из собственного опыта компании «К4», в том числе продемонстрировал некоторые статистические данные по трудоемкости выполнения подобных работ.
Третья часть семинара была посвящена вопросам планирования на стадии строительства гражданских и промышленных объектов. Остановившись на основных проблемах, с которыми сталкиваются застройщики, технические заказчики и генеральные подрядчики при строительстве, Е.Колосова, наряду с освещением теоретических аспектов, поделилась собственным опытом компании «К4» и на практических примерах подробно рассказала слушателям об особенностях и преимуществах применения календарно-сетевых графиков в качестве основы процессов производственного планирования.
При подведении итогов семинара докладчики подчеркнули, что планирование инвестиционно-строительного проекта полезно на всех этапах его жизненного цикла, а грамотная организация строительства и эффективные процессы планирования и контроля позволяют не только своевременно вводить объекты в эксплуатацию, но и существенно экономить финансовые средства.
Участники семинара высоко оценили информативность докладов, организацию и полезность семинара в целом.
По завершении семинара участники смогли в неформальной обстановке продолжить знакомство, пообщаться со специалистами компании «К4», поделиться практическим опытом и получить ответы на возникшие вопросы.
Мы благодарим всех участников за интерес, проявленный к нашему семинару, и приглашаем к сотрудничеству. Планировать - просто!
Отзывы участников семинара:
«Благодарю компанию «К4» за организацию семинара. Это было тематически очень ВАЖНО и НЕОБХОДИМО в существующей ситуации.
Нужно усиленно «воспитывать» профессиональное сообщество.
При этом хочу особо отметить высокий методологический уровень представленных докладов»
А.Рыбин, директор по методологии КСУП Уранового холдинга «Атомредметзолото»
«Доклады, представленные на семинаре «К4» очень интересные и конструктивные. Данное направление нужно обязательно развивать»
А.Попов,
заместитель начальника Управления,
Спецстрой России
Спасибо за возможность участия в семинаре. Хочу отметить высокую информативность и актуальность информации, представленной компанией «К4» на семинаре»
Я.Жаров,
аспирант МГСУ
Справка о компании «К4»:
Миссия - рациональная организация работ в строительных проектах за счет профессионального использования технологий производственного планирования
Специализация:
Запуск и обслуживание процессов производственного планирования
Разработка организационно-регламентирующих и методических документов по организации планирования и управления проектами;
Развитие и практическое применение 4D-технологии;
Разработка Проектов организации строительства (ПОС).
Принципы работы: технологии лучшего советского опыта строительства (календарно-сетевое планирование) инновационные методы, средства и технологии XXI века (4D, BIM).
