В июне в рамках Российской Лин-школы прошел тренинг-практикум по бережливому производству на московском машиностроительном предприятии имени В. В. Чернышева – одной из ведущих компаний российского оборонно-промышленного комплекса, специализирующейся на выпуске авиационных двигателей. Высокая квалификация сотрудников в сочетании с передовыми технологиями позволяют с полным правом сказать, что сегодня ОАО «ММП им. В. В. Чернышева» является признанным лидером российской авиационной промышленности.
Тренинг-практикум на тему «Встроенное в процесс качество и инструменты решения проблем» провел ведущий тренер-консультант ГК «Оргпром» Дмитрий Высочий.
Масштабы деятельности предприятия и стратегические планы его развития привели к необходимости создания современной системы управления, способной интегрировать в единый контур основных бизнес-процессов производственной и хозяйственной деятельности предприятия. В качестве основы для создания такой комплексной системы управления выбрано «Бережливое производство», которое построено на системном подходе, т.к. любая организация – коммерческая, некоммерческая, производственное предприятие или предприятие сферы услуг – функционирует как система, а не как набор отдельных процессов.
Бережливое производство учит не только отличать важные проблемы, которые действительно требуют внимания, от второстепенных вопросов, но и позволяет предприятию существенно расширить рамки своих возможностей без значительных инвестиций. Учит добиваться таких результатов, чтобы меньше вкладывать в товарно-материальные запасы – работать так, чтобы в любой конкретный момент времени присутствовал минимальный объем незавершенного производства, а заказы клиентов выполнялись с высоким качеством и точно в срок при небольших запасах готовой продукции на складе. Вовлеченность всего персонала в процесс непрерывных улучшений сделает предприятие устойчивым к потрясениям и даст импульс к дальнейшему развитию.
Программа тренинга-практикума была построена таким образом, что каждое теоретическое знание закреплялось практикой – выходом на производство. За время обучения участники смогли не только понять философию бережливого производства, но и обрести уверенность в необходимости освоения концепции и практические навыки для применения на своем предприятии.
Сегодня рынок диктует нам жесткие условия для обеспечения конкурентноспособности своих предприятий. Чтобы оставаться на плаву, надо уметь использовать все возможные ресурсы и применение инструментов бережливого производства, в частности, встроенное в технологический процесс качество – одна из таких возможностей, говорит Дмитрий Высочий, ведущий тренер-консультант ГК «Оргпром».
