Почему руководитель сталкивается с ситуацией, когда ему не хватает рабочего дня для решения текущих вопросов, в то время как подчиненные часто сидят без дела?
Все дело в том, что руководитель за рабочий день одновременно вступает в процесс общения сразу трех типов:
• с топ-менеджментом;
• с руководителями своего уровня;
• с подчиненными.
Плюс первый шаг в любом деле за руководителем. Указания и контроль, поощрения и наказания за руководителем. И главное, ответственность – всегда на руководителе.
Сосчитайте, сколько раз за неделю к Вам подходят подчиненные с вопросами, требующими немедленного решения?
Многим знакома ситуация: чем ближе конец рабочей недели, тем чаще и дольше подчиненные находятся в вашем кабинете.
Вам приходиться оставаться после работы? Или, что еще хуже, приходить в офис в выходной, чтобы решить те самые пресловутые «рабочие» вопросы, на которые не хватило времени на буднях?
А чем в это время заняты подчиненные? Тут возникает вопрос: кто на кого работает? Руководитель становится заложником у своих подчиненных.
Оптимизировать процесс руководства и наладить правильное взаимодействие с подчиненными – цели наших тренингов управления.
Почему ЦНТИ «Прогресс»?
• огромный опыт ЦНТИ «Прогресс» в профессиональном обучении;
• качественные обучающие технологии;
• различные форматы проведения тренингов: открытый формат, корпоративный формат, вебинары.
• лучшие тренеры.
Блок тренингов управления в ЦНТИ «Прогресс» проводит тренер Юлия Салманова.
Тренер Юлия Салманова, бизнес-консультант, имеющий 15-летний опыт работы с разными подразделениями крупных Российских организаций: «Газпром», Форд, Совет министров северных стран (CMCC), промышленных, транспортных компаний. Преподаватель программы МВА.
Тренинг: Управление исполнением Технология достижения 100% результата от подчинённых.
19 мая — 21 мая 2014 года
Полезен опытному руководителю.
Результат тренинга:
Овладение инструментами и техниками:
• Инструменты, направленные на достижение точного исполнения поставленных задач.
• Тренировка умения делегировать.
Тренинг: Управление стрессом Пришло время избавиться от стресса.
28 мая — 30 мая 2014 года
Необходим всем руководителям.
Результат тренинга:
• развитие навыков самоуправления в кризисных ситуациях;
• умение регулировать предельную нагрузку личную / сотрудников;
• умение переводить стресс из опасной фазы в безопасную, более продуктивную;
• методы оперативного выхода из напряженного состояния.
Тренинг: Вы руководитель: новые задачи Отработка самых значимых управленческих инструментов.
2 июня — 4 июня 2014 года
Предназначен для руководителей, которые недавно вступили в должность.
Результат тренинга:
• практические инструменты управления разными сотрудниками: от новичка до опытного профессионала;
• инструменты анализа, постановки задачи, мотивации, контроля.
Примите участие в тренингах ЦНТИ «Прогресс».
