Компания ООО «Промхим» является одним из крупнейших ритейлеров Северо-Кавказского федерального округа и существует на рынке строительных и отделочных материалов уже более десять лет.
В перечень товаров, хранящихся у нас на складе, входят: санфаянс, напольное покрытие, сантехника, обои, лакокрасочные изделия, стеновые панели, двери, общестроительные материалы и многое другое. В связи с ростом объемов продаж и увеличением числа товарных позиций, в 2011 году нами было принято решение о необходимости увеличения числа складских площадей и улучшения качества хранения товара. Летом 2012 года, когда строительство нового склада подходило к концу, мы приступили к выбору поставщика WMS-системы, которая обеспечила бы правильную организацию всех технологических процессов на складе.
После того, как наши специалисты изучили отечественные и зарубежные WMS-решения, предлагаемые на рынке, нами было принято решение в пользу системы RS-Balance 3 WMS. На это повлиял тот факт, что помимо требуемого функционала и гарантии внедрения системы в сжатые сроки, у компании RS-Balance уже был успешный опыт автоматизации предприятий в сфере DIY. Главная задача, которая была поставлена перед поставщиком — это предоставление нам возможности не просто отслеживать движение товара по заданным характеристикам, но и грамотного управления товарным запасом на всех стадиях складских операций.
В первую очередь бизнес-аналитики RS-Balance провели предпроектное обследование складских процессов нашей компании, что значительно упростило дальнейшие работы. Процесс внедрения системы RS-Balance 3 WMS проводился одновременно с обучением пользователей и занял около двух недель. В ходе проекта были автоматизированы все складские операции: приемка, размещение, подбор, инвентаризация, перемещение и отгрузка товара.
На этапе внедрения WMS-системы мы столкнулись с некоторыми трудностями, однако благодаря грамотной и слаженной работы проектной команды их удалось преодолеть уже на начальном этапе. В итоге мы получили систему управления складом, которая учитывает всю специфику работы нашего бизнеса, а именно: автоматически отслеживать сроки годности товара по принципу FIFO, осуществлять работу с комплектами, увеличивать скорость движения товаров и многое другое, что мы не могли позволить себе раньше. На текущий момент, мы отслеживаем изменения, которые происходит у нас на складе и фиксируем, насколько удается снизить затраты на хранение, обработку и дистрибуцию товаров.
Хотелось бы отметить профессионализм и высокий уровень квалификации специалистов RS-Balance и выразить им благодарность за оказанную помощь в ходе всего проекта. Мы надеемся, что наше дальнейшее сотрудничество будет таким же тесным и плодотворным.
Генеральный директор компании ООО «Промхим» М.Э. Шебзухов
