Задача семинара – обзор современных подходов к построению, управлению и оптимизации цепочки поставок. В качестве примеров будут приведены проекты для мировых лидеров в управлении цепочкой поставок: Dell, Airbus, Toyota, Nippon Steel, Posco, Best Buy, а также для российских компаний: Северсталь, Руспромавто, ВАТ (Россия), Пятерочка, Перекресток, Росатом и др.
В программе семинара:
Часть 1. Современная концепция управления цепочкой поставок.
Описание производственно - логистической цепочки, потенциальные области оптимизации. Концепция DDSN - управление цепочкой поставок, определяемое спросом. Элементы цепочки поставок, их анализ, используемые принципы оптимизации и примеры реализации проектов. Подход к оптимизации цепочки поставок. Подход к построению эффективных цепочек поставок.
Часть 2. Информационные технологии в управлении цепочкой поставок.
Сравнение концепций ERP и SCM. Основные игроки на рынке SCM решений.
Принципы выбора систем.
Автор семинара – Иолтуховский А.А., к.ф.м.н., коммерческий директор компании i2 СНГ. Эксперт в области управления цепочкой поставок. Работал с крупнейшими металлургическими и автомобильными холдингами (Северсталь, Мечел, Интерпайп, Руспромавто и др.)
