Курсы валют
на 15.12.2018
Курс доллара США
Курс евро
Биржевой курс доллара США
Биржевой курс евро

Все валюты

Сегодня воскресенье, 16.12.2018, ньюсмейкеров: 39946, сайтов: 1039, публикаций: 2896565
Мероприятия. Опубликовано 27.04.2017 15:41 МСК.  Просмотров всего: 1288; сегодня: 1.

Молодой руководитель

Молодой руководитель

Вы – молодой руководитель! Как вести себя в новой должности? Как завоевать авторитет? Кому и какие задачи ставить? Как мотивировать сотрудников для эффективного выполнения служебных обязанностей?

Практический тренинг «Молодой руководитель» от опытного бизнес-консультанта Юлии Салмановой поможет получить ответы на эти и другие вопросы и в будущем избежать ошибок, которые допускает большинство начинающих управленцев.

Каждый участник:

Разработает четкий индивидуальный план пошаговых действий и точек развития в новой должности.

Овладеет инструментарием успешного руководства подчиненными и всем коллективом в целом.

Мероприятие состоится 26 мая (с 10 до 19 часов) по адресу ул. Маяковского, 46а, на площадке организатора - Санкт-Петербургского Межрегионального ресурсного центра.

Стоимость участия – 3 700 руб.

В программе:

1. Я - руководитель. Формируем новый образ. Авторитет и влияние - что надо делать, что - нельзя.

2. Новая должность - новый план! Планируем свои действия.

3. Вливаться или ломать? На кого опереться? Оцениваем текущую ситуацию, с кем и как работать.

4. Как перестать все делать самому?

5. Кому, какие задачи ставить и как? Трансформируем цели организации в личные цели сотрудника.

6. Алгоритм контроля каждого сотрудника. Где находятся точки контроля?

7. Речевые методики управления сотрудниками. Обратная связь с подчиненными: при постановке задач, выполнении, контроле. Правила конструктивной критики. Закрепи хорошее - обсуди плохое.

8. Как стимулировать сотрудников при постановке задач. Применяем стимулирующий контроль. Контроль исполнения.

9. Мотивационная карта сотрудника.

10. Выбираем подходящие техники влияния на сотрудников.

11. Оцениваем результат, вклад и компетентность подчиненного.

12. Техники конструктивного выхода из конфликтных ситуаций в коллективе.

Салманова Юлия Анатольевна

Бизнес-консультант, имеющий 15-летний опыт работы с крупными российскими компаниями, среди которых ОАО «Газпром Нефть», ОАО «Лукойл», Ford, General Motors SPb, Совет министров северных стран (СМСС), «Российская Ассоциация предприятий ЗООиндустрии».

Ссылка по теме публикации: spbmrc.ru/seminary/6-trening-molodoy-rukovoditel

Сайт: spbmrc.ru
Телефон: (812) 326-42-75
Тематические сайты: Бизнес-образование, Менеджмент, Мероприятия
Сайты субъектов РФ: Санкт-Петербург
Сайты федеральных округов РФ: Северо-Западный федеральный округ
Сайты стран: Россия
Поделиться:
Печать