Как выстроить эффективные взаимоотношения с коллегами из других подразделений, мотивировать подчиненных на трудовые свершения, выйти за рамки стереотипов в управлении коллективом? Этим и многим другим вопросам был посвящен семинар-тренинг для начальников цехов и отделов ПАО «Машиностроительный завод имени М.И. Калинина, г. Екатеринбург», который состоялся 8 сентября.
Организаторы семинар-тренинга - отдел персонала, представители Свердловского реготделения СоюзМаш России на предприятии.
Такой необычный формат проведения ежегодного заседания Совета начальников цехов предложил его председатель Анатолий Косыренков. «Единая и сплоченная команда руководителей – это залог успешной работы предприятия. В последнее время у нас появилось много новых молодых начальников цехов и отделов, им необходимо быстро влиться в наш коллектив. А наиболее эффективным способом объединения является как раз деловая игра», - считает он.
В ходе тренинга руководители узнали много новых фактов из биографии коллег, а также как тип личности руководителя влияет на методы управления, в частности, на принятие решений, мотивацию подчиненных и на поведение в коллективе предприятия. Также калининцы, работая в различных командах, научились решать различные управленческие задачи и настраивать себя на позитивное мышление.
В завершение участники тренинга выразили общее мнение, что необычные задания способствовали раскрытию их потенциала, а неформальное общение позволило стать ближе, сплотиться, почувствовать себя единой командой.
Формирование кадрового ядра, как в конкретных подразделениях, так и на предприятии в целом - одно из направлений кадровой и социальной работы на ПАО «МЗИК», деятельности членов Свердловского регионального отделения СоюзМаш России на предприятии.
