Как распознать потенциал и истинные мотивы партнеров по взаимодействию

Практическая характерология: как распознать потенциал и истинные мотивы партнеров по взаимодействию, прогнозировать и эффективно управлять их поведением?
Счастье - это когда ты занимаешься тем, что у тебя лучше всего получается. Счастье – это когда с радостью идешь на работу и с радостью возвращаешься домой. Множество факторов и ресурсов влияют на процветание компании. Любая погрешность в использовании ресурсов оборачивается убытками, в особенности, если это человеческие ресурсы. Хорошо ли Вы знаете способности, возможности, истинные мотивы и потребности своих сотрудников, клиентов, партнеров по взаимодействию? Можете ли прогнозировать их поведение и поступки?
Аксиома бизнеса - «Эффективная команда = эффективный бизнес». Свое ли место занимает Ваш сотрудник в компании? Любит ли он свою работу? Зачастую руководителю сотрудники представляются в виде универсальных механизмов, способных выполнить любое задание. Но это далеко не так. И материальная мотивация для многих может стоять далеко не на первом месте. Что бы человек был эффективен и работал с полной отдачей, он должен находиться и действовать в условиях, максимально приближенных к его характерным особенностям.
Погрешности в использовании человеческих ресурсов можно свести к минимуму, владея простой и эффективной методикой получения информации о профессионально важных психологических особенностях и качествах партёров по общению и взаимодействию - методикой «Семи радикалов». Методика основана на визуальном распознавании основных составляющих характера (радикалов), определения силы их выраженности и систематизированного описания реального характера. Автор методики – российский учёный-исследователь, врач-психиатр, психолог-практик В.В.Пономаренко.
Семинар-тренинг обучит Вас технологиям объективной оценки психологических особенностей человека и распознавания его реального характера. По окончании тренинга участники смогут, уже на этапе «короткого» знакомства, по доступным для наблюдения признакам получать важную информацию о профессиональных качествах и коммуникативных особенностях людей, прогнозировать их поведение и реакции в различных ситуациях. Что поможет осознано выстраивать результативное управление общением и поведением людей.
Освоив методику «Семи радикалов» Вы сможете:
Объективно оценивать возможности и потребности своих сотрудников, клиентов и партнеров, друзей и близких, а также прогнозировать и управлять их поведением.
Эффективно подбирать, расставлять и развивать свой персонал, применяя базовые психологические принципы.
Рационально управлять общением с клиентами и партнерами, достигая наиболее эффективного взаимодействия.
Cеминар-практикум рассчитан на тех, чья профессиональная деятельность требует высокой эффективности во взаимодействии с людьми. Наиболее интересен и полезен семинар будет для руководителей компаний, подразделений и проектов, HR-менеджеров, менеджеров по работе с клиентами.
Содержание семинара-практикума
Введение в характерологию: Почему люди отличаются друг от друга? Что такое внутренние психические условия и характер человека? Что такое радикалы? Классификация радикалов. Основные постулаты характерологии.
Изучение основных составляющих характера - радикалов. 7 радикалов: истероидный, эпилептоидный, паранояльный, эмотивный, шизоидный, гипертимный, тревожный.
Изучение радикалов по схеме:
Общая характеристика: социальное значение и внутренние психические условия, лежащие в основе формирования радикала
Внешний вид
Оформление пространства
Двигательная активность
Качества поведения
Отношение к видам деятельности
Наиболее подходящие профессии
Особенности коммуникации
Построение психологического профиля
Что такое психологический профиль? Этапы построения психологического профиля.
Методика построения психологического профиля.
Составление психологического портрета
Что такое психологический портрет? Методика составления психологического портрета.
Ведущий семинара-практикума: Войченко Вадим Олегович - директор тренинговой компании «НТК», бизнес-тренер, психолог-практик, консультант по организационному развитию и управлению.
Условия участия: стоимость 7000 руб. В стоимость участия входит: питание (2 кофе-брейка, обед), учебно-методические пособия, CD-1 и книга «Практическая характерология с элементами прогнозирования и управления поведением»(методика «методика 7 радикалов», автор – В.В.Пономаренко)