Сегодня среда, 26.08.2026, 02:06, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 308683
31.03.2011 00:00
Консультации.
Просмотров всего: 2960; сегодня: 1.

«Antegra consulting» успешно автоматизировала расчет заработной платы

* Название компании не упоминается в связи с внутренней политикой безопасности Заказчика.
Специалисты «Antegra consulting» успешно завершили проект внедрения системы «1С:Зарплата и управление персоналом 8» международной американской юридической компании, который позволил сделать прозрачным для сотрудников процесс расчета заработной платы в отличие от результатов аутсорсинговой компании и полностью отказаться от аутсорса.
Автоматизация расчета заработной платы и области управления персоналом является одним из ключевых направлений деятельности компании «Antegra consulting». В связи с этим помимо внедрения системы «1С:Зарплата и управление персоналом 8», специалисты успешно реализовали ряд уникальных настроек, которые требовались Заказчику, среди которых:
1. Механизм регистрации в системе «1С:Зарплата и управление персоналом 8» полудневного отсутствия сотрудников, которое является общепринятой практикой в компании. Теперь сотрудники компании, занимающиеся расчетом заработной платы и ведением кадрового учета, могут регистрировать в системе полдня отпуска и автоматически отслеживать момент времени, когда нужно произвести оплату данных отсутствий. Данная особенность реализована в документе «Отпуска организации», на основании которого корректно формируется табель учета рабочего времени и расчет отпуска.
2. Механизм расчета начислений по курсу на день выплаты.
3. Механизм выплаты заработной платы два раза в месяц: 50 % в середине месяца по курсу на день выплаты, 50 % в конце месяца по курсу на день выплаты. Для расчета согласно правилам, установленным в компании, был разработан алгоритм расчета курсовой разницы, которая позволяла корректировать начисленный оклад таким образом, что сотрудник за месяц получал следующую сумму: 50%*оклад* курс на середину месяца + 50%*оклад*курс на конец месяца приведенную к отработанному времени.
4. Реализован механизм формирования проводок по GAAP по заработной плате, налогам и страховым взносам.
5. Настроен механизм расчета среднего в части учета премий. В частности, изменен механизм учета премий по сотрудникам, которые работали в компании не весь расчетный период (например, расчетный период 01.01.10 – 31.12.10, сотрудник принят на работу 06.06.10).
6. Механизм погашения займов. Добавлена возможность погашения займов сотрудников два раза в месяц. В типовой конфигурации есть возможность погашения займа только раз в месяц.
В результате проекта была получена система, которая отвечает всем требованиям Заказчика. Система позволяет вести кадровый учет и рассчитывать заработную плату, учитывая специфику компании. Сведены к минимуму существовавшие ранее ошибки при расчете, например, при расчете курсовой разницы. Сотрудники компании получили возможность формировать различные отчеты (как по кадровому учету, так и по расчету заработной платы) быстро и своевременно, не завися от аутсорсинговой компании. Результаты расчета заработной платы стали более прозрачными за счет того, что сотрудники компании самостоятельно рассчитывают заработную плату и могут понять причину получения того или иного результата расчета в отличии от ведения расчета аутсорсинговой компаний, которая предоставляла только конечные результаты расчета.
Также была осуществлена интеграция системы «1С:Зарплата и управление персоналом 8» с системой «1С:Бухгалтерия 7.7» и настроена выгрузка данных по заработной плате сотрудникам российского офиса и налогам для учета по GAAP в конфигурацию Elite.
Автоматизировано 4 рабочих места.
Все оказанные услуги сертифицированы на соответствие международному стандарту ISO 9001:2008.

Тематические сайты: Автоматизация, Бухучет, налоги, отчетность
Сайты субъектов РФ: Москва

Ньюсмейкер: Antegra consulting — 55 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...