Сегодня среда, 26.08.2026, 03:14, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 322113
31.03.2011 00:00
Новости.
Просмотров всего: 4701; сегодня: 1.

Система менеджмента качества ГК ПМСОФТ успешно прошла сертификацию ISO 9001:2008

В декабре 2010 г. международная организация по сертификации TÜV Rheinland подтвердила, что система менеджмента качества Группы компаний ПМСОФТ соответствует международному стандарту ISO 9001:2008. В связи с чем, в марте 2011 года ГК ПМСОФТ был выдан сертификат международного образца, подтверждающий, что основная деятельность компании по разработке, внедрению и сопровождению систем управления проектами, системная интеграция и обучение проектному менеджменту организованы согласно требованиям международного стандарта.

Оценку системы менеджмента качества ГК ПМСОФТ (ЗАО «ПМСОФТ» и ЗАО «Университет управления проектами») проводила международная организация по сертификации TÜV Rheinland, одна из старейших и крупнейших в мире организаций, работающих в области сертификации. Несколько этапов тщательных проверок, подробное изучение функционирования процессов с рассмотрением всех необходимых документов (установленных в ИСО 9001) подтвердили соответствие системы управления качеством ГК ПМСОФТ требованиям международного стандарта.

По результатам аудита компании был выдан сертификат ISO 9001:2008 в области разработки, внедрения и сопровождения систем управления проектами, системной интеграции, обучения проектному менеджменту сроком действия до 21 марта 2014 года.

Соответствие требованиям ISO 9001 свидетельствует об уровне надежности компании и говорит о способности предприятия поддерживать стабильность качества и улучшать результативность своей работы, а также свидетельствуют о неослабевающем внимании руководства ГК «ПМСОФТ» к уровню качества оказываемых услуг, потребностям каждого клиента.

В ходе проверок было определено, что все информационные потоки ГК ПМСОФТ, управление записями о выполнении работ, документооборот выстраиваются оптимально, с приоритетом от более важных к менее важным. Работа компании ведется на основе внедренной КИСУП (ПО ORACLE Primavera), CRM и PM.portal разработанного на базе Microsoft SharePoint Server. Направление деятельности и делегирование полномочий грамотно распределяются между специалистами в соответствии с их квалификацией и специализацией. Налаживается обратная связь с потребителем, изучается рынок и передовой опыт лидеров отрасли. Правильная постановка мероприятий по маркетингу позволяет изучать, предвидеть, формировать, стимулировать и удовлетворять спрос потребителей и партнеров. Все эти факторы лежат в основе успешной деятельности ГК ПМСОФТ, опирающейся на внедренную систему менеджмента качества.

«Основа деятельности ГК ПМСОФТ – внедрение передовых методов и практических приемов управления проектами на постсоветстком пространстве. В своей работе мы опираемся на мировой опыт крупнейших проектно-ориентированных компаний и методологию, разработанную ведущими профессиональными ассоциациями, - отмечает Александр Цветков, генеральный директор ГК ПМСОФТ. – Естественно, что в качестве сертифицирующей организации, которая должна была подтвердить соответствие систем менеджмента качества требованиям стандарта ISO 9001, была выбрана крупная международная компания, имеющая представительства во многих странах мира и максимально полно представляющая себе значение единства стандартов для успеха, в том числе и в проектной деятельности. Мы рады, что проверка комиссия СМК европейского уровня подтвердила полное соответствие внутренних бизнес-процессов и процедур ГК ПМСОФТ международному стандарту».

Справка

О Группе компаний ПМСОФТ

Группа компаний ПМСОФТ является мастер-партнером компании ORACLE, предлагающим решения Oracle Primavera в России, странах СНГ и Балтии. Начав свою деятельность с отдельных продаж специализированного программного обеспечения для управления проектами, компания добилась существенных успехов в предоставлении полного комплекса услуг в сфере управления проектами и портфелями проектов на рынке России, стран СНГ и Балтии.

www.pmsoft.ru

О стандарт ISO 9000

Серия стандартов по системному менеджменту качества разработана Техническим комитетом ТК 176 Международной Организации по Стандартизации (ISO, International Organization for Standardization). Комитет руководствовался предварительными разработками Британского института стандартов, нашедшими своё отражение в Британском стандарте BS 5750.

Стандарты серии ISO 9000, принятые более чем 190 странами мира в качестве национальных, применимы к любым предприятиям, независимо от их размера, форм собственности и сферы деятельности.

О сертифицирующей компании TÜV Rheinland

TÜV Rheinland Group (ТЮФ Рейнланд Групп) – одна из старейших и крупнейших в мире организаций, работающих в области сертификации, насчитывающая более чем 130-летнюю историю. В настоящее время ТЮФ Рейнланд Групп – это холдинг, состоящий из 130 предприятий, находящихся более, чем в 65 странах мира, и объединяющий в себе холдинги «ТЮФ Рейнланд», «ТЮФ Берлин-Бранденбург», «ТЮФ Пфальц».

Среди долгосрочных партнеров концерна ТЮФ Рейнланд Групп - Wolkswagen AG, Audi, Sony, Ford Motors, Toshiba, Siemens, Matsushita Electric, Daimler Kraisler, Harley Davidson. За время работы на российском рынке концерном ТЮФ Рейнланд были сертифицированы системы менеджмента более 200 ведущих российских предприятий, среди которых можно отметить, например, такие как ОАО «ГАЗПРОМ»; НК «ЛУКОЙЛ»; ЗАО «ЯмалГазИнвест» (г. Москва); ОАО «МЕЧЕЛ»; Концерн «Калина» (Екатеринбург); ОАО Корпорация «Трансстрой»; ЗАО «ЭМПИЛС», ОАО «РИКОС» и другие предприятия России.

www.tuv.com

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Менеджмент, Потребительский рынок, Сертификация, лицензирование, аттестация, аккредитация, Стандартизация
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Германия, Россия
Сайты столиц стран: Германия - Берлин
Сайты регионов мира: Европа Центральная

Ньюсмейкер: ПМСОФТ — 243 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...