Сегодня вторник, 25.08.2026, 23:36, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 289151
20.04.2011 00:00
Новости.
Просмотров всего: 4434; сегодня: 1.

Издательская Группа «Азбука-Аттикус» управляет корпоративными финансами благодаря «Хомнет Консалтинг»

«Азбука-Аттикус» и «Хомнет Консалтинг» завершили совместный проект внедрения в Издательской Группе программы «Управление корпоративными финансами». Специалисты «Хомнет Консалтинг» установили в компании данное решение и доработали его с целью автоматизации финансового учета в соответствии с МСФО и аналитического учета по центрам финансовой ответственности (ЦФО).

Издательская Группа «Азбука-Аттикус» приняла решение автоматизировать финансовый управленческий учет с помощью программы «Управление корпоративными финансами» на платформе «1С:Предприятие 8» в Московском и Санкт-Петербургском офисах. Основными задачами проекта являлись автоматизация процесса составления отчетности в соответствии с МСФО и аналитического учета по центрам финансовой ответственности (ЦФО).

Проект создания автоматизированной информационной системы на базе «Управление корпоративными финансами» был доверен компании «Хомнет Консалтинг». Специалисты «Хомнет Консалтинг» провели предпроектное обследование для определения требований к будущей системе, на основании которого:

1. Произвели настройку подсистемы МСФО, а именно плана счетов и прав пользователей, правил трансляции проводок российского бухгалтерского учета в МСФО, подготовили начальные остатки по счетам МСФО. А также выполнили загрузку и сверку остатков по основным средствам (ОС) в МСФО, рассчитали амортизацию ОС по МСФО.

2. Доработали типовой функционал в части: аналитического учета по ЦФО, форм отчетности по международным стандартам, учета наценки при продаже прав.

Пользователями системы стали около тридцати пользователей Московского офиса и двадцати – Санкт-Петербургского. Специалисты «Хомнет Консалтинг» обучили пользователей на рабочих местах использованию функционала «Управление корпоративными финансами».

«На сегодняшний день сотрудники финансовых отделов Группы ведут финансовый учет по международным стандартам (МСФО), охватывающий весь спектр хозяйственных операций, а также контролируют финансовые результаты по подразделениям (ЦФО), что ранее было затруднительным. Кроме того, специалисты «Хомнет Консалтинг» повысили производительность и масштабируемость системы с учетом большой нагрузки, так как в системе мы ведем бухгалтерский и налоговый учет, а также документооборот», – прокомментировал Сергей Васильевич Орлов, финансовый директор Издательской Группы «Азбука-Аттикус».

Информация о компаниях

Издательская группа «Азбука-Аттикус» (www.atticus-group.ru) создана в июне 2008 года в результате реорганизации двух предприятий «Азбука-классика» и «Аттикус». В состав Группы входят: издательства «Азбука», выпускающее более 100 книжных серий и отдельных издательских проектов, «Веды» (книги по популярной психологии, народной и нетрадиционной медицине), «Иностранка» (произведения зарубежных писателей), «КоЛибри» (литература non-fiction), «Махаон» (детская и подростковая литература).

«Хомнет Консалтинг» (www.homnet.ru) – ведущий партнер «1С», лидер в области автоматизации международных компаний и организаций с холдинговой структурой на платформе «1С:Предприятие 8». Компания на рынке автоматизации работает с 2000 года и изначально была создана для работы с крупными организациями и реализации масштабных проектов. «Хомнет Консалтинг» является разработчиком программных продуктов «Хомнет:МСФО» (www.1c-msfo.ru) и «Хомнет:Бюджетирование», которые успешно внедрены в более чем 80 российских компаниях и иностранных представительствах.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Автоматизация, Издательство, полиграфия, Информтехнологии, связь, Интернет, Стандартизация
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Хомнет Консалтинг — 193 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...