Сегодня среда, 26.08.2026, 02:23, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 311264
10.05.2011 00:00
Новости.
Просмотров всего: 1845; сегодня: 1.

Cisco оптимизирует свою оперативную деятельность

Реорганизация основных подразделений повысит внимание к заказчикам и упростит оперативные процессы.

Cisco объявила о значительных изменениях в своей бизнес-структуре и оперативной деятельности. Компания оптимизирует подразделения, отвечающие за продажи, обслуживание и инженерную работу, и сосредоточит свои усилия на пяти основных сферах деятельности, от которых в первую очередь зависит развитие сетей и Интернета. Речь идет о магистральной маршрутизации, коммутации и услугах; совместной работе; виртуализации центров обработки данных и облачных вычислениях; видеотехнологиях; архитектурах для трансформации бизнеса. Эти изменения призваны способствовать обогащению опыта заказчиков, партнеров и сотрудников, упрощению оперативной модели и сосредоточению дальнейшей деятельности на упомянутых пяти основных направлениях.

"Cisco и раньше проводила глубокие преобразования, а сегодня выходит на новый этап своей эволюции, - заявил председатель совета директоров, главный исполнительный директор компании Cisco Джон Чемберс (John Chambers). - Рынок движется в сторону упрощения, и поэтому сеть приобретает особое значение. Мы занимаем прочное положение ведущего поставщика сетевых платформ, у нас есть отличные заказчики, талантливые и опытные сотрудники, и мы знаем, как внедрять инновации во всех сетевых сегментах. Настало время упростить методы реализации нашей стратегии".

5 мая руководство компании Cisco объявило о следующих изменениях:

• Работа компании на мировом рынке будет осуществляться в трех географических регионах: американском (сюда войдут США, Канада и страны Латинской Америки), ЕМЕА (страны Европы, Ближнего Востока и Африки) и азиатско-тихоокеанском (включает Японию и Китай). Это позволит ускорить процессы принятия решений, повысить уровень ответственности и согласованности действий. Бизнес Cisco будет по-прежнему управляться по региональному географическому принципу, при этом компания, как и раньше, будет уделять первоочередное внимание ключевым сегментам рынка и партнерам, ведя с ними работу через выделенные рабочие группы: Enterprise (для работы с крупными предприятиями, государственными учреждениями, малым и средним бизнесом), Service Provider (для работы с операторами связи) и Cisco Partners (для работы с партнерами). Исполнительный вице-президент компании Роберт Ллойд (Robert Lloyd) будет, как и прежде, руководить деятельностью в поле и продажами на мировом рынке.

• Сервисное подразделение компании (Cisco Services) сосредоточится на ключевых сегментах рынка и заказчиках, добиваясь соответствия своих моделей поставок задачам подразделений, ведущих работу в поле. Исполнительный вице-президент компании Cisco Гэри Мур (Gary Moore) будет по-прежнему возглавлять сервисное подразделение компании в дополнение к обязанностям главного директора по оперативной деятельности, возложенным на него в феврале текущего года.

• Инженерный отдел компании (Cisco Engineering) организует свою работу так, чтобы эффективнее внедрять технологические инновации и добиваться лучшей отчетности и согласованности действий во всех пяти приоритетных для Cisco областях. Старший вице-президент компании Cisco Панкадж Пател (Pankaj Patel) и старший вице-президент компании Падмашри Уорриор (Padmasree Warrior) будут осуществлять совместное руководство инженерным отделом Cisco. В рамках этого отдела будет работать выделенная группа нарождающегося бизнеса (Emerging Business Group), созданная для поддержки отдельных видов бизнеса, находящихся на ранних этапах развития. Под руководством старшего вице-президента компании Cisco Мартина де Бира (Marthin De Beer) эта группа продолжит работу по интеграции архитектуры медиасетей для видео во все направления деятельности компании. Руководители инженерного отдела Панкадж Пател и Падмашри Уорриор будут, как и раньше, подчиняться главному директору по оперативной деятельности Гэри Муру.

• Cisco обновит структуру своих кросс-функциональных советов, поддерживающих повсеместную работу с заказчиками и ускоренный вывод продукции на рынок в важнейших сегментах бизнеса. Таких советов будет три: совет по работе с крупными предприятиями, совет по работе с операторами связи и совет по работе на быстроразвивающихся рынках. Советы будут добиваться большей согласованности между стратегией и ее осуществлением различными функциональными подразделениями. Задачи распределения ресурсов и выполнения заданий по прибыльности будут переданы руководителям отдела продаж и инженерного отдела, которые станут нести прямую ответственность за результаты своей деятельности с точки зрения бизнеса.

"В течение следующего квартала Cisco приложит все усилия к тому, чтобы провести ряд изменений, которые в новом финансовом году облегчат работу сотрудников и контрагентов нашей компании. Для этого мы совершенствуем портфель продуктов и услуг, упрощаем операции и ограничиваем расходы, - заявил главный директор компании Cisco по оперативной деятельности Гэри Мур. - Пять приоритетов Cisco выбраны неспроста. Именно эти сферы деятельности определяют будущее сетей, и именно в этих областях заказчики привыкли видеть уникальные решения Cisco, обеспечивающие им успешное ведение бизнеса. Новая модель оперативной деятельности позволит Cisco воспользоваться огромными рыночными возможностями сетей и предоставит широкие полномочия нашим инженерам и специалистам по продажам и обслуживанию".

Большинство объявленных изменений вступят в силу в течение следующих 120 дней, а новая структура отдела продаж будет введена в действие с начала следующего финансового года Cisco, то есть с 31 июля 2011 года.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Информтехнологии, связь, Интернет, Технологии
Сайты стран: Соединенные Штаты Америки
Сайты регионов мира: Америка Северная
Сайты объединений стран: АТЭС - Азиатско-Тихоокеанское экономическое сотрудничество

Ньюсмейкер: Cisco — 3787 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...