Сегодня среда, 26.08.2026, 06:02, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 346219
16.05.2011 00:00
Новости.
Просмотров всего: 3825; сегодня: 1.

Фарм-работники до и после кризиса

Рынок труда фармацевтической индустрии начал приобретать черты, присущие ему в докризисный период. Еще полгода назад условия здесь диктовали работодатели, но растущая экономика и увеличение числа вакансий приводят к тому, что соискатели берут контроль в свои руки.

Главное сходство, бросающееся в глаза, – зарплатные ожидания специалистов снова растут. Однако если в период 2006-2008 годов повышение запросов кандидатов было следствием уверенности в собственной незаменимости, то сегодня оно часто обосновывается растущей инфляцией (до 15% в год – на продукты питания и коммунальные услуги). При этом нынешние темпы роста зарплат далеки от докризисных. Так, по данным исследований кадрового центра «ЮНИТИ», в период 2006-2008 годов вознаграждение в среднем по рынку увеличивалось ежегодно на 30-50%, при этом для многих дефицитных специалистов прирост составлял 100%. За последние 12 месяцев, в целом, уровень зарплат поднялся не больше, чем на 5-10%, и лишь отдельные высококвалифицированные кандидаты претендуют на 30%-ный рост компенсации.

Несмотря на то, что темпы роста зарплат пока не достигли докризисноного показателя, нужно сказать, что сам размер окладов в кризисный период не уменьшился «Объяснить это можно тем, что дефицит профессиональных кадров на рынке труда не снижался в период кризиса. Более того, в 2010 году потребность, например, аптек в провизорах и фармацевтах возросла, особенно в Москве, т.к. крупные федеральные и местные сети активно наращивали количество аптек», – отмечает директор департамента управления персоналом аптечной сети «Ригла» Владимир Филатов.

Среди других ценных кандидатов: медицинские представители, региональные менеджеры, продакт-менеджеры, от которых напрямую зависит прибыль компании. «Осознание своей значимости, помогает специалистам сегодня диктовать свои условия», – считает Наталья Барсукова, ведущий специалист кадрового центра «ЮНИТИ». – Поэтому, несмотря на то, что в целом размер зарплат мало изменился за последние два года, финансовая политика работодателей стала более гибкой. Заработная плата все чаще является действительно (а не формально) предметом переговоров, в результате которых все больше работодателей соглашаются подтянуть сумму до максимального предложения по рынку. Так, средний заработок медицинского представителя постепенно с 35 000 руб. поднялся до 45 000. Все чаще региональные менеджеры надеются получить 100 000 – 120 000 руб. вместо 80 000 – 100 000. Диапазон зарплат управленцев остался почти без изменения: территориальный менеджер - 100 000 – 150 000, региональный директор – 150 000 – 300 000 руб. Однако все больше кандидатов сегодня ориентированы на максимальный размер компенсации».

Справка о компании:

Кадровый центр «ЮНИТИ» основан в 1999 году. В компании работают более 200 сотрудников. В непрерывно пополняемой базе данных агентства – более миллиона резюме специалистов. Ежемесячно в базу данных поступают примерно 15-20 тысяч резюме, выполняются более 170 заказов по подбору персонала. С 1 июня 2007 года открылся департамент по подбору специалистов финансовой, банковской, инвестиционной и страховой сферы «ЮНИТИ Финанс».

Кадровый центр «ЮНИТИ»

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Бизнес-словарь, Клуб "Бизнес, информация", Трудоустройство, занятость
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ

Ньюсмейкер: Кадровый центр ЮНИТИ — 178 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...