Сегодня среда, 26.08.2026, 06:23, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 349967
12.07.2011 00:00
Новости.
Просмотров всего: 4502; сегодня: 1.

Аутсорсинговое подразделение BDO получило благодарность от организаторов Форума «Стратегия Аутсорсинг 2011»

Организаторы II Международного Форума «Стратегия. Аутсорсинг 2011» вручили благодарственное письмо представителям аутсорсингового подразделения группы BDO в России за плодотворное сотрудничество в рамках подготовки и проведения мероприятия, а также за вклад в развитие отрасли аутсорсинга бизнес-процессов. Второй год подряд компания BDO принимает участие в одном из наиболее значимых мероприятий года в области аутсорсинга.

В этом году аутсорсинговое подразделение группы BDO в России было представлено в основных тематических разделах Форума. В мероприятии принял участие генеральный директор Сергей Тиунов, выступивший в ключевом пленарном заседании на тему «Глобальная индустрия аутсорсинга и стратегия развития российского рынка». Заседание проходило в формате круглого стола. Участники круглого стола сошлись во мнении, что на сегодняшний день рынок аутсорсинга развивается медленными темпами. В этой связи, требуется значительная работа по распространению идеи аутсорсинга, так как в ряде случаев представители компаний-клиентов и провайдеры общаются на разных языках, наблюдается смешение понятий аутсорсинга и аутстаффинга. Тем не менее, большинство участников отметили, что рынок аутсорсинга в России имеет существенные перспективы роста в ближайшие 1-2 года.

В тематической секции Форума, посвященной вопросам финансового аутсорсинга, модераторами которой были приглашены представители BDO, принял участие генеральный директор финансовой компании ЗАО “Группа Присяжнюка. Управление инвестициями» Алексей Присяжнюк. На примере собственной компании он объяснил участникам Форума эффективность и преимущества использования аутсорсинговой модели в области бухгалтерского учета, расчета заработной платы, кадрового администрирования. Алексей Присяжнюк подготовил доклад на тему «Аутсорсинг как механизм оптимизации расходов и диверсификации рисков в инвестиционной компании». По мнению Алексея Присяжнюка, основные мотивы передачи внутренних функций на аутсорсинг, связаны, прежде всего, с человеческим фактором, возможными ошибками, которые может допустить штатный сотрудник компании, а также фокусированием ресурсов и внимания на основном бизнесе.

Более подробная информация о мероприятии размещена на сайте партнеров аутсорсингового подразделения группы BDO в России, организаторов II Международного Форума «Стратегия. Аутсорсинг 2011» LBS International Conferences: http://www.lbsglobal.com.

Сергей Тиунов, генеральный директор:

- Развитие рынка аутсорсинга – это индикатор зрелости и стабильности экономики. В России мы пока ни то, ни другое отметить не можем, поэтому аутсорсинг не получил еще широкого распространения. Но это не значит, что преимущества стратегии управления на основе аустсорсинга не работают в России. Более того, преимущества аутсорсинга даже более существенны в наших условиях. Проблема в том, что неразвитый рынок не дает четких ориентиров ни по стандартам обслуживания, ни по уровню цен, ни по отраслевому опыту, что, естественно, усложняет принятие решений по передаче внутренних функций на аутсорсинг. Тем не менее, интерес к аутсорсингу постоянно растет, что явно продемонстрировал Форум «Стратегия. Аутсорсинг 2011».

Александр Лебедев, президент LBS International Conferences:

- Мы рады приветствовать компанию BDO в качестве одного из ключевых игроков рынка аутсорсинга бизнес-процессов. На протяжении нескольких лет мы сотрудничаем по различным проектам и всегда отмечаем проактивную позицию аутсорсингового подразделения BDO в вопросах организации участия в профессиональных мероприятиях, что говорит не только о заинтересованности компании в развитии аутсорсинга как стратегии, но и в практических шагах по ее реализации на российском рынке.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Агрегатор счастья, Аутсорсинг, Глобализация, Менеджмент, Стандартизация

Ньюсмейкер: Аутсорсинговое подразделение BDO — 19 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...