Сегодня вторник, 25.08.2026, 23:34, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 287789
08.07.2011 00:00
Новости.
Просмотров всего: 5990; сегодня: 3.

В «Аммофосе» прошло совещание руководителей служб по социальному развитию предприятий «ФосАгро»

В ОАО «Аммофос» состоялось совещание руководителей служб по социальному развитию предприятий, входящих в Группу «ФосАгро» - ОАО «Апатит», ОАО «Аммофос», ОАО «Череповецкий Азот», ООО «Балаковские минеральные удобрения», ООО «Агро-Череповец». На совещании с докладами выступили заместитель генерального директора по развитию внешних связей и информационной политике ЗАО «ФосАгро АГ» Сергей Пронин, директор череповецкого филиала ЗАО «ФосАгро АГ» Евгений Иванов.

В течение двух дней руководители обсуждали широкий круг вопросов социальной политики предприятий и компании «ФосАгро» в целом, обратив особое внимание на взаимосвязь социальной работы с производственной деятельностью. На совещании было отмечено, что эффективность реализации любых социальных программ во многом зависит от успешной работы, как всего предприятия, так и каждого конкретного работника.

Открывая совещание, Сергей Пронин представил основные итоги работы компании «ФосАгро» за 2010-й и первое полугодие 2011-го года, обозначил задачи на ближайшую перспективу. Символично, что это совещание проходило в канун нескольких юбилеев - 10-летия компании «ФосАгро», 80-летия и 45-летия городов Кировска и Апатиты, в которых ОАО «Апатит» является градообразующим и фактически в условиях Заполярья несет основную социальную нагрузку в регионе.

В свою очередь Евгений Иванов отметил вклад «ФосАгро» в изменение облика Череповца и самих предприятий – ОАО «Аммофос», ОАО «Череповецкий Азот» и ООО ПК «Агро-Череповец», - строительство жилья, храмового комплекса, благоустройство районов компактного проживания химиков, улучшение условий труда, быта и отдыха заводчан. Директор ОАО «Аммофос» Владимир Поматилов подчеркнул, что реализация социальной политики на предприятиях должна вестись в тесном взаимодействии с профсоюзами, так как эта работа соответствует их задачам – защите интересов трудящихся.

На совещании также обсуждались вопросы, связанные с практикой применения на предприятиях международных стандартов социальной ответственности, информационного сопровождения деятельности служб социального развития, организации летнего оздоровительного отдыха, улучшения условий труда и быта работников и т.д.

Наглядно убедиться в практических результатах проделанной в этом направлении работы руководители социальных служб смогли во время посещения ряда объектов социального назначения. В ОАО «Аммофос» и ОАО «Череповецкий «Азот», в соответствии с долгосрочной программой «ФосАгро», идет масштабная реконструкция бытовых помещений. После ремонта они отвечают самым высоким санитарно-гигиеническим нормам и требованиям комфорта. Гости также смогли познакомиться с работой культурно-просветительского центра «Гармония» и детского досугового центра «Надежда», действующих в ОАО «Череповецкий «Азот».

Подводя итоги совещания, Сергей Пронин особо подчеркнул: «Социальная политика - это каждодневная работа с людьми, направленная на создание таких условий, при которых персонал трудится с полной отдачей и получает за это не только достойное материальное вознаграждение, но и возможность восстановить силы, полноценно отдохнуть с семьей, получить помощь и поддержку в трудную минуту».

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Агропром и сельское хозяйство, Химическая промышленность
Сайты субъектов РФ: Вологодская область, Мурманская область
Сайты городов субъектов РФ: Саратовская область - Балаково
Сайты моногородов субъектов РФ: Вологодская область - Череповец, Мурманская область - Кировск
Сайты федеральных округов РФ: Северо-Западный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: ФосАгро — 107 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...