Сегодня четверг, 27.08.2026, 05:00, ньюсмейкеров: 45154, сайтов: 1203, публикаций: 3604159, просмотров за сутки: 410128
18.04.2007 00:00
Новости.
Просмотров всего: 6399; сегодня: 1.

СП «ABS Квазар-Микро» разработало ИТ-стратегию «Казахстанского Фонда Кредитования»

Компания «ABS Квазар-Микро» - совместное предприятие, созданное двумя ведущими компьютерными компаниями рынка Казахстана и специализирующееся на оказания корпоративным клиентам услуг в области консалтинга и системной интеграции, - объявляет о завершении работ по созданию ИТ-стратегии «Казахстанского Фонда Кредитования» (КФК) – лидера на рынке микрофинансирования Республики Казахстан.
В 2006 г. Казахстанский Фонд Кредитования выработал стратегию расширения и диверсификации бизнеса, а в конце года приступил к ее реализации. Важнейшим элементом этих планов является расширение присутствия КФК на всю территорию Казахстана, развитие линейки продуктов и спектра оказываемых услуг, увеличение общего количества выдаваемых займов, реструктуризация и преобразование в банк, который должен стать одним из ведущих в области микрокредитования в Казахстане и во всей Центральной Азии.
Реализация этих планов в намеченные сроки требует существенного совершенствования существующей ИТ-системы и ИТ-службы КФК. Развитие ИС затронет все уровни - от инфраструктурного до прикладного - и потребует внедрения целого ряда дорогостоящих программных и аппаратных комплексов. Масштаб планируемых изменений и значение этого ИТ-проекта для бизнес-планов КФК потребовали разработки целостной ИТ-стратегии, охватывающей уже намеченные цели и закладывающей фундамент дальнейшего развития ИС КФК. Именно поэтому выработка ИТ-стратегии стала первым этапом всего проекта. При этом КФК стремился найти партнера, не только располагающего компетенциями в сфере ИТ, но и способного увязать новую ИТ-стратегию с планами развития бизнеса КФК. Таким партнером стала компания «ABS Квазар-Микро».
Новая ИТ-стратегия призвана решить ряд актуальных для КФК функциональных задач, в том числе, обеспечения синхронизации между отдельными компонентами информационной системы, четкой формализации политики информационной безопасности, более полной автоматизации системы подготовки отчетности по стандартам МСФО, покрытие процессов управления кредитными и финансовыми рисками и защищенности средств, синхронизации данных из филиалов и суб-офисов. В ходе проекта специалистами «ABS Квазар-Микро» было проведено обследование текущего состояния ИС заказчика, разработан проект будущей функциональной архитектуры, проведен анализ ИТ-систем, наиболее полно отвечающих потребностям бизнеса. Также был разработан стратегический план развития ИТ и рекомендации по его реализации.
Проект длился около трех месяцев и состоял из трех этапов. В рамках первого этапа специалисты «ABS Квазар-Микро» провели анализ и документирование основных бизнес-процессов, покрывающих выдачу займов на основе внутренних документов и законодательства, регламентирующего деятельность финансовых институтов Республики Казахстан, а также лучших мировых практик функционирования микрокредитных организаций. На втором этапе проекта были разработаны требования к информационной поддержке основной деятельности КФК, создана функциональная архитектура всех информационных систем и разработан стратегический ИТ-план, включающий конкретные планы по подготовке инфраструктуры, организационному развитию ИТ-департамента, обучению ИТ-персонала и детализированную пошаговую программу внедрения новых компонент информационной системы. В рамках последнего, третьего, этапа был осуществлен подбор информационных систем, покрывающих все функциональные области.
«Выбор исполнителя проекта обусловлен не только наличием у компании «ABS Квазар-Микро» штата высококвалифицированных специалистов и успешным опытом консалтинговых проектов в финансовых институтах Казахстана и других странах Восточной Европы, - говорит Евгений Зайцев, Менеджер ИТ-Управления «Казахстанского Фонда кредитования». - Для нас особенно важным был тот высокий уровень понимания бизнеса современной кредитной организации, который продемонстрировали специалисты компании. Проделанная ими работа закладывает надежный фундамент для совершенствования технологической основы нашей деятельности».
«При реализации проекта мы уделяли особое внимание организации проектных мероприятий, четкой проработке возможных рисков при будущем внедрении информационных систем, привлечению компетентных экспертов и согласованию с ними окончательных документов; определению иерархий ответственности влияния и внутренних коммуникаций, - говорит Оксана Борисова, Генеральный директор «ABS Квазар-Микро». - В результате, Фонд получил не только рекомендации по выбору информационной системы, но и расчет рисков, возможных в процессе внедрения. Кроме того, мы представили заказчику подробные планы по развитию ИТ, функциональный дизайн и архитектуру информационных систем, сформированные функциональные требования к ним, а также списки поставщиков новых решений».
О «Казахстанском Фонде Кредитования»
«Казахстанский Фонд Кредитования» (КФК) - одна из крупнейших микрокредитных организаций Республики Казахстан. Работая на рынке с 1997 года, Фонд успешно занимается выдачей пошаговых краткосрочных кредитов на беззалоговой основе. Являясь безусловным лидером на микрофинансовом рынке, Фонд представляет собой филиальную сеть с Головным Офисом в городе Алматы и шестью филиалами в Талдыкоргане, Шымкенте, Алматы, Таразе, Туркестане и Астане. Клиентами Фонда являются преимущественно начинающие предприниматели, которые, приобретая культуру кредитования, впоследствии становятся достойными клиентами коммерческих банков. Основой стратегического планирования КФК являются диверсификация кредитного портфеля, географическое расширение, оптимизация операционных расходов и развитие персонала.
О компании «Квазар-Микро»
Компания «Квазар-Микро» (www.kvazar-micro.com) - один из ведущих поставщиков решений, продуктов и услуг в области информационных технологий в Восточной Европе и СНГ. «Квазар-Микро» входит в подразделение «Информационные технологии» компании СИТРОНИКС. Деятельность компании включает управленческий консалтинг, внедрение систем управления предприятием, системную интеграцию, разработку программного обеспечения, производство компьютерного оборудования, сервисные услуги и обучение.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Бизнес-словарь, Инфраструктура, Микрофинансирование, Образование, Системная интеграция, Стандартизация
Сайты стран: Казахстан
Сайты столиц стран: Казахстан - Астана

Ньюсмейкер: Квазар-Микро — 90 публикаций

Интересно:

Сколько китайцев в Китай-городе?
26.08.2026 9:05 Аналитика
Сколько китайцев в Китай-городе?
Именно такой вопрос не раз задают себе многие москвичи и гости столицы. Действительно, число китайцев в Китай-городе в последнее время выросло, но это совсем не связано с тем, что они там исторически поселились и до сих пор проживают. А случилось так потому, что за последние годы очень вырос поток туристов из Поднебесной. А поскольку многие дороги в Московский Кремль идут также и через Китай-город, то, естественно, мы с ними там и встречаемся. При малолетстве Грозного На самом деле Китай к нашему Китай-городу никакого отношения не имеет. У нашего «города» своя история, и она уходит корнями в далёкий XVI век. Это один из самых старых московских исторических районов, непосредственно прилегающий к Кремлю. В 1530-е годы власти озаботились безопасностью и решили обнести стеной торговую часть столицы – Великий Посад. Первоначально мать Ивана Грозного Елена Глинская во избежание новых бедствий от нашествия ордынцев и литвинов...
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...