Сегодня среда, 26.08.2026, 20:30, ньюсмейкеров: 45153, сайтов: 1203, публикаций: 3604150, просмотров за сутки: 439229
12.07.2011 00:00
Новости.
Просмотров всего: 2129; сегодня: 1.

Карта удачи

В Санкт-Петербурге стартует уникальная партнерская программа СКИДКА, позволяющая с минимальными затратами постоянно получать мощную рекламную поддержку.

Партнеры программы получают возможность привлекать новых клиентов, размещаясь на портале www.dadimskidku.ru, одновременно повышая лояльность постоянных покупателей за счет предоставления дисконта, который действует не только в собственных магазинах, но и в сотнях других заведениях города.

В основе программы лежит идея объединения множества дисконтных предложений в одно. Владельцы карт СКИДКА получают выгоду от 10% и выше у любых партнеров программы, подробный список которых, круглосуточно находится на сайте www.dadimskidku.ru.

Специалисты колл-центра всегда готовы скоординировать владельцев карт на улицах города, компетентно рассказав о ближайшем заведении-партнере. Подобный клиентский сервис никогда ранее не предлагала ни одна из коалиционных программ лояльности.

Маркетинговая программа СКИДКА уже включает в себя более ста компаний во всех районах Санкт-Петербурга. Круг партнеров расширяется с каждым днём и программа, для многих из них, становится важным инструментом формирования и поддержания лояльности потребителя, так как приобретая карту, клиент заинтересован максимально активно делать покупки именно в заведениях охваченных программой.

Дополнительным бонусом для партнеров программы является низкая стоимость участия, соответствующая цене размещения в обычном рекламном справочнике. Это особо важно для стартапов и для компаний, которые недавно вышли на рынок и ещё не успели прочно на нем закрепиться.

Партнерская программа СКИДКА - это динамично развивающийся бизнес с ярко выраженной имиджевой составляющей, который постоянно растет за счет притока новых партнеров из различных сегментов рынка. Легко узнаваемый фирменный символ - подкова с четырехлистным клевером, всё чаще появляется на входных дверях новых магазинов. Организаторы программы СКИДКА считают, что партнёрам, исполняющим желания владельцев карт, обязательно улыбнётся удача.

Программа такого масштаба впервые начинает свою работу в Санкт-Петербурге. «Мы довольны быстрым ростом количества компаний, принимающих участие в программе. Предложений, подобных нашему, на рынке на данный момент нет и мы считаем, что оно идеально подходит для качественного повышения продаж в любой сфере. Тысячи платежеспособных владельцев карт – это интересная аудитория для сотен компаний», – прокомментировал директор компании СКИДКА Илья Греднев.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Бизнес России, Потребительский рынок, Пресс-центр "БизнесИнформ", Торговля, дистрибуция, продажи
Сайты субъектов РФ: Санкт-Петербург
Сайты федеральных округов РФ: Северо-Западный федеральный округ, Центральный федеральный округ

Ньюсмейкер: Дисконтная программа Скидка

Интересно:

Сколько китайцев в Китай-городе?
26.08.2026 9:05 Аналитика
Сколько китайцев в Китай-городе?
Именно такой вопрос не раз задают себе многие москвичи и гости столицы. Действительно, число китайцев в Китай-городе в последнее время выросло, но это совсем не связано с тем, что они там исторически поселились и до сих пор проживают. А случилось так потому, что за последние годы очень вырос поток туристов из Поднебесной. А поскольку многие дороги в Московский Кремль идут также и через Китай-город, то, естественно, мы с ними там и встречаемся. При малолетстве Грозного На самом деле Китай к нашему Китай-городу никакого отношения не имеет. У нашего «города» своя история, и она уходит корнями в далёкий XVI век. Это один из самых старых московских исторических районов, непосредственно прилегающий к Кремлю. В 1530-е годы власти озаботились безопасностью и решили обнести стеной торговую часть столицы – Великий Посад. Первоначально мать Ивана Грозного Елена Глинская во избежание новых бедствий от нашествия ордынцев и литвинов...
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...