Сегодня четверг, 27.08.2026, 05:02, ньюсмейкеров: 45154, сайтов: 1203, публикаций: 3604159, просмотров за сутки: 410886
21.04.2007 00:00
Новости.
Просмотров всего: 5493; сегодня: 1.

Воспитание корпоративного духа в IТ-среде

Всегда так много пишут о профессионализме сотрудников сферы ИТ, обучении, выходе и внедрении новых проектов. Мы решили немного раскрыть карты и показать, что программисты, внедренцы - обычные живые люди, которые умеют не только отлично работать, но и разносторонне и весело отдыхать, развлекаться и заниматься спортом.

Общение вне работы у нас не сводится только к нескольким стандартным корпоративным праздникам – Новый год, 8 марта, 23 февраля. Хотя, конечно, мы отмечаем и эти замечательные праздники.

Так, уже пятый год подряд, самый большой наш праздник День Рождения СофтБаланс, объединенный с Новым Годом, мы отмечаем трехдневным выездом за город. Последние два года нас гостеприимно встречал загородный отель Райвола в пос.Рощино. Сотрудники выезжают за город со своими семьями – супругами, детьми и друзьями. Программа праздничных выходных очень насыщенна – это и пивная вечеринка в пятницу в день заезда с конкурсами и розыгрышами, барбекю на улице у костра, конечно, неизменные танцы и дискотека, фейерверк, катания на лошадях, лыжах, финских санках, коньках, кубок по пейнтболу и футболу, песни под гитару, спортивные старты «папа, мама, я – спортивная семья». Кульминацией праздника становится субботний банкет с костюмированным театрализованным представлением, к которому готовятся сотрудники каждого отдела около месяца, на который приглашаются также и наши поставщики, партнеры и конкуренты.

За несколько месяцев до торжественной даты собирается инициативная группа сотрудников, которые желают в текущем году определять тематику и канву мероприятия, разрабатывают идейную основу. Затем, задаются темы выступлений для каждого отдела в рамках общей тематики. Вся эта основа достраивается сюрпризами, общим сценарием, розыгрышами, определяются ведущие и т.д.

Несмотря на то, что наш коллектив за годы существования значительно вырос и сегодня нас почти две сотни – мы стараемся все организовывать своими силами: конкурсы, выступления, почти театральные зарисовки. Сама подготовка таких мероприятий уже занимательна, новые сотрудники более тесно и в неформальной обстановке знакомятся с коллективом и теми, кто стоял у истоков компании.

Конечно, традиционными датами не менее крупных праздников являются для нас поводы поздравить женскую и мужскую половину коллектива – День Защитника и 8 марта. Несмотря на, что мы видимся ежедневно и все сотрудники достаточно тесно связаны по работе, формат и изюминка этих праздников всегда держатся в секрете и становятся сюрпризом и неожиданностью для тех, кого поздравляют.

Есть у нас чисто мужской «праздник» - ЖМР. Расшифровывается эта загадочная аббревиатура не иначе как «жесткая мужская рыбалка». Суть ее в том, что на летний уикенд собираются мужчины (при обязательном и непреклонном условии отсутствия женщин), выбираются на необитаемые острова Вуоксы и «отрываются» по полной программе, с соблюдением всех законов и особенностей национальной рыбалки)).

Поскольку в структуре компании есть Центр Сертифицированного Обучения. Мы также считаем своим День учителя – 5 октября.

Не так давно появились у нас и стали «любимыми» такие праздники, как День всех Влюбленных и День ребенка, отмечаемый в день защиты детей, 1 июня. День всех Влюбленных у нас ознаменовывается тем, что в этот день все друг другу признаются в симпатии посредством традиционной «валентинки», а Влюбленный Почтальон периодически разносит открытки адресатам по офису, сохраняя интригу и тайну признаний. День ребенка несет идею познакомить детей сотрудников с работой, которую выполняют мамы и папы, посильно поучаствовать в ней, а завершается праздник детскими конкурсами, клоунами и детским «застольем» со сладостями.

За ежедневной работой и жизненной рутиной, мы никогда не забываем поздравить коллег с Днем Рождения. Изюминкой поздравления становится преображение рабочего места именинника: это может быть тема, связанная с выполняемыми функциями, увлечениями виновника торжества или еще какие-то поводы.

Каждый всегда в курсе больших радостей и знаменательных событий коллег – свадьбы и рождения детей – это действительно важный повод, когда можно порадоваться за людей, с которыми ты проводишь бок о бок практически треть жизни. По пятницам вечером наша скромная столовая превращается в «банкетный зал», где руководство и все желающие могут поздравить всех именинников недели с праздником, сказать несколько теплых слов.

Наши сотрудники также активно принимают участие в спортивных мероприятиях. Ежегодно мы организуем зимний – в феврале - и летний - в июне или августе - выезды на природу. Такие выезды сопровождаются веселыми стартами, спортивными конкурсами, походами в баню и сауну. Всегда приятно провести время на природе с коллегами, которые за время работы в компании, становятся просто друзьями.

Так в 2006 году местом встречи зимой стала база отдыха Лосево и летом – «дикий» берег реки Волчья недалеко от ж/д ст. Петяярви.

Каждый четверг – банный день – нет ничего лучше после насыщенного рабочего дня расслабится в парной. По средам собирается футбольная команда. Рядом с офисом есть оборудованный зал для игры в настольный теннис.

Зимой проводятся организованные заезды на коньках. Честно говоря, для нас стало открытием, насколько здорово собраться с детьми, женами/мужьями в компании коллег резать коньком лед крытого катка. Обычно для массовых заездов мы арендуем каток, что позволяет закрыть его для посетителей со стороны, создавая тем самым атмосферу единства и дружбы.

Весьма разнообразны наши спортивные пристрастия, но практически каждый любитель того или иного вида спорта находит себе единомышленников, образуя группы по интересам. Так, есть среди сотрудников любители роликов, кто своими силами организует в теплое время вечерние катания на Крестовском острове. Поклонники велосипедов – совершают в теплое время года заезды по продолжительным маршрутам, раз в год собираются на участие в соревнованиях по городскому ориентированию – «Бегущий Город».

Помимо спорта, мы стараемся в меру своих возможностей заниматься «совершенствованием» окружающего мира. В мае традиционно мы проводим субботник – на нем мы решаем какие-то серьезные хозяйственные вопросы по уборке или преображению офиса, отдельное внимание уделяется благоустройству нашего маленького дворика – любимого места отдыха сотрудников в жаркие летние дни. Сажаем цветы, летними пятничными вечерами туда переносятся празднования на открытом воздухе с шашлыками.

Благодаря возможности такого разнопланового и насыщенного неформального общения в компании царит атмосфера открытости, взаимопонимания и поддержки.

По сути, мы не только работаем, но и «живем» вместе. Внутренняя атмосфера сплачивает команду, заряжает энергией и верой, что вместе мы сможем все.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Менеджмент, Памятные даты, праздники, юбилеи, Стандартизация, Управление персоналом
Сайты субъектов РФ: Санкт-Петербург
Сайты федеральных округов РФ: Северо-Западный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: ГК СофтБаланс — 174 публикации

Интересно:

Сколько китайцев в Китай-городе?
26.08.2026 9:05 Аналитика
Сколько китайцев в Китай-городе?
Именно такой вопрос не раз задают себе многие москвичи и гости столицы. Действительно, число китайцев в Китай-городе в последнее время выросло, но это совсем не связано с тем, что они там исторически поселились и до сих пор проживают. А случилось так потому, что за последние годы очень вырос поток туристов из Поднебесной. А поскольку многие дороги в Московский Кремль идут также и через Китай-город, то, естественно, мы с ними там и встречаемся. При малолетстве Грозного На самом деле Китай к нашему Китай-городу никакого отношения не имеет. У нашего «города» своя история, и она уходит корнями в далёкий XVI век. Это один из самых старых московских исторических районов, непосредственно прилегающий к Кремлю. В 1530-е годы власти озаботились безопасностью и решили обнести стеной торговую часть столицы – Великий Посад. Первоначально мать Ивана Грозного Елена Глинская во избежание новых бедствий от нашествия ордынцев и литвинов...
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...