Сегодня вторник, 25.08.2026, 22:03, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 271722
18.04.2007 00:00
Новости.
Просмотров всего: 2477; сегодня: 1.

Система ИС-ПРО 7.ХХ внедрена в компании Юргахлеб

ОАО Юргахлеб занимается производством и реализацией хлебобулочных изделий. Предприятие выпускает более 1000 видов готовой продукции, имеет более 500 постоянных покупателей. Основными факторами, инициировавшими переход компании Юргахлеб на новую версию системы, стали следующие отличия ИС ПРО 7 от ИС ПРО 4:

• Большой объем необходимых компании функциональных доработок, реализованных в ИС-ПРО 7

• Высокая скорость работы, обусловленная использованием промышленной СУБД MS SQL

• Гибкое формирование отчетов (практически во всех модулях системы есть универсальные отчёты, которыми может пользоваться даже неподготовленный пользователь)

• Простая и вместе с тем гибкая система разграничения прав доступа по пользователям и ролям

• Простая и прозрачная интеграции со сторонними системами (различные системы анализа и т.п.) за счет использования СУБД MS SQL

• Надёжность системы (за время работы с версией ИС-ПРО 7 ни у одного из клиентов компании ИТ-Сервис не было случаев разрушения записей в БД)

После завершения работ по переводу компания Юргахлеб ожидала определенных результатов:

• Полная реализация всего используемого функционала ИС-ПРО 4 в новой системе

• Поэтапное освоение новых возможностей системы (производственное планирование, бюджетирование в рамках системы)

01.12.2006 г. компания ИТ-Сервис приступила к работе по переводу компании на 7 версию, системы ИС-ПРО, и уже к 31.01.2007 г. работы были завершены, причем с 05.01.2007г. все текущие операции производятся уже в ИС ПРО 7. На данный момент перевод компании на версию ИС – ПРО 7 завешен, работают все блоки системы. Специалистами компании ИТ-Сервис осуществлен перевод по заранее разработанной схеме, которая включила в себя:

• Удаленные консультации по переходу на версию ИС-ПРО 7. Такая схема перевода с ИС-ПРО 4 на ИС-ПРО 7.ХХ (без выезда специалистов ИТ-Сервис к Заказчику) стала возможной в результате исключительной простоты процедуры перехода между версиями в системе ИС-ПРО (переход проходил путем формированию резервной копии в версии 4.13 с последующим восстановлением её в версии 7.ХХ, при этом конвертация данных произошла полностью автоматически) и большого опыта перевода на версию ИС-ПРО 7, накопленного специалистами ИТ-Сервис в течение 2005-2007 г.г.

• Помощь в написании и оптимизации сложных SQL запросов для FR отчетов и различных калькуляций.

• Методологическая помощь по оптимизации ИТ инфраструктуры Заказчика с целью наиболее эффективного использования возможностей ИС-ПРО 7

В промышленной эксплуатации сейчас находятся все модули, включая новые Кадры и Производство, количество рабочих мест – 23.По окончанию перевода на систему ИС – ПРО 7 компания Юргахлеб дала следующую оценку.

Программа практически полностью удовлетворяет запросам предприятия.

Работа ИТ-персонала компании значительно упростилась. Новые FR отчёты обладают большим набором возможностей по сравнению с отчетами ИС-ПРО 4. Администрирование программы не представляет трудностей, пользователи обучаются быстро. Программа прекрасно сопрягается с любыми периферийными устройствами. Модули Автотранспорта и Кадров по функционалу значительно превосходят аналогичные модули даже в специализированных программах. Переход с системы ИС-ПРО 4 на ИС-ПРО 7 прошел по заранее спланированному сценарию без каких-либо осложнений.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Инфраструктура, Клуб "Бизнес, информация", Промышленность

Ньюсмейкер: Интеллект Сервис — 49 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...