Сегодня вторник, 25.08.2026, 20:53, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 262353
28.07.2011 00:00
Новости.
Просмотров всего: 6747; сегодня: 1.

Петра Золотарева на должности генерального директора «РОСВОДОКАНАЛа» сменит Михаил Шнейдерман

В ходе состоявшегося сегодня заседания консультативного комитета ГК «РОСВОДОКАНАЛ» генеральный директор Группы Петр Золотарев объявил о намерении оставить свой пост в связи с переходом на другую работу.

Петр Золотарев возглавил «РОСВОДОКАНАЛ» в январе 2010 года, когда группа стояла перед необходимостью решения массива проблем, накопившихся за предыдущие годы. Внедрив эффективную систему антикризисного управления, Золотарев предложил новую стратегию развития бизнеса и успешно начал ее реализацию.

Как отметил председатель консультативного комитета ГК «РОСВОДОКАНАЛ» Герман Хан, работа Золотарева привела к устойчивому системному росту ключевых бизнес-показателей. Хан особо отметил вклад генерального директора в улучшение организации деятельности Группы по выполнению инвестиционных программ и в повышение эффективности взаимодействия с потребителями и органами власти.

Под руководством Петра Золотарева «РОСВОДОКАНАЛ» значительно усилил клиентский сервис: во всех регионах присутствия открыты call-центры для потребителей; разработаны и внедрены единые стандарты деятельности оперативных служб водоканалов в штатных и нештатных ситуациях, позволяющие минимизировать время устранения неполадок на сетях и эффективно предупреждать аварии.

Оптимизирована производственная и экономическая деятельность: запланированная на предприятиях Группы серия крупных проектов по реконструкции сетей и сооружений ВКХ прошла государственную экспертизу и готова к реализации; все входящие в Группу водоканалы выведены на оптовый рынок закупки электроэнергии; внедрена система закупок на электронных торгах; консолидирована финансовая отчетность.

Кроме того, под руководством Петра Золотарева группа «РОСВОДОКАНАЛ» активно занималась формированием принципов законодательного регулирования отрасли водоснабжения и водоотведения, в том числе переходом на долгосрочное тарифообразование и концессионные соглашения на основе государственно-частного партнерства.

Консультативный комитет ГК «РОСВОДОКАНАЛ» утвердил решение, согласно которому Петр Золотарев останется на посту генерального директора до тех пор, пока с работой предприятий Группы, ходом выполнения инвестиционных программ, текущими вопросами и особенностями операционной деятельности не ознакомится новый генеральный директор.

Им станет Михаил Шнейдерман, ранее возглавлявший ГК «АГРО-инвест». До этого М. Шнейдерман занимал должность финансового директора в компании Inchcape plc. С 2004 по 2007 гг. работал финансовым директором в ведущей международной IT компании Verysell, с 2000 по 2003 гг. – финансовым директором компании Entropia, Inc. М.Шнейдерман окончил университет Сан-Франциско и получил степень MBA в Стэнфорде.

Комментируя свое будущее назначение, Шнейдерман отметил, что не видит на сегодня оснований кардинально менять стратегию развития Группы, заданную Петром Золотаревым. Сохранив общую преемственность в работе, Шнейдерман будет специализироваться на внедрении новых моделей управления и деловых стандартов с целью расширения географии бизнеса ГК «РОСВОДОКАНАЛ» и развития смежных направлений деятельности, привлечения партнеров и соинвесторов.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Бизнес России, Малый и средний бизнес, Потребительский рынок, Стандартизация, Частно-государственное партнерство
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Вьетнам
Сайты городов стран: Соединенные Штаты Америки - Сан-Франциско

Ньюсмейкер: Росводоканал — 68 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...