Сегодня четверг, 27.08.2026, 00:35, ньюсмейкеров: 45154, сайтов: 1203, публикаций: 3604159, просмотров за сутки: 430527
05.08.2011 00:00
Новости.
Просмотров всего: 4011; сегодня: 1.

Андрей Рябинский (ГК МИЦ): ипотека как рыночный продукт имеет свою эволюцию

Известно, что спрос рождает предложение. Но на сегодняшний день предложений много, а спрос приходится стимулировать качественной рекламой, вызывая интерес у потенциального потребителя. Для успешных предпринимателей бизнес как таковой становится увлекательным делом, а конкуренция трансформируется в настоящее спортивное состязание. «Такой драйв нам нравится», - говорит один из успешных бизнесменов Андрей Рябинский, Председатель Совета директоров ГК МИЦ (Московский Ипотечный Центр), и добавляет: «Это уже не только вопрос зарабатывания денег. Это настоящий спортивный азарт, и нет желания останавливаться на достигнутом. Мы будем это делать с удовольствием».

Принципиально процесс развития ипотеки стимулируется двумя факторами. Первый – это заинтересованность банков в выгодном размещении средств с весьма низким уровнем риска.

Второй – конкуренция между банками. И если первый фактор формируется из экономических соображений самих банков и только, то второй фактор способствует созданию более выгодных условий для потенциальных клиентов. Таким образом, разносторонность интересов и лежит в основе эволюции ипотеки, процентные ставки которой со временем придут к разумных цифрам.

Чтобы не только выживать, но и достойно существовать в условиях жесткой конкуренции, требуется немало усилий. Тем не менее, именно здоровая конкуренция рождает выгодные для клиента предложения и во многом способствует развитию бизнеса, не дает ему «застояться» и стимулирует к повышению качества товаров или услуг. Не редко случается, что организовывая свое дело, приходится долго «биться за место под солнцем». Стать в наше время конкурентоспособным очень непросто. И только те компании, чьи идеалы основаны не только на финансовой заинтересованности, а главным образом на предоставлении качественных товаров или услуг, способны выдержать жестокое сражение за клиента.

Такое напряжение выдерживает далеко не каждая компания. В силу ряда причин некоторые либо сходят с дистанции, либо позиции их сильно ослабевают. Поэтому каждый новый участник бизнес-процесса имеет все шансы занять лидирующие позиции.

«Ипотека, как рыночный продукт, также имеет свою эволюцию. Если проследить её путь становления на российском рынке, то можно увидеть, что процентные ставки постепенно снижаются. Стремясь привлечь потребительский интерес, каждый банк формирует все более выгодный пакет услуг. В результате потенциальный клиент получает богатый выбор, а банки – здоровую конкуренцию», - добавляет Андрей Рябинский.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Ипотека, Конкурентоспособность, Недвижимость жилая, Потребительский рынок
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Группа компаний МИЦ — 1539 публикаций

Интересно:

Сколько китайцев в Китай-городе?
26.08.2026 9:05 Аналитика
Сколько китайцев в Китай-городе?
Именно такой вопрос не раз задают себе многие москвичи и гости столицы. Действительно, число китайцев в Китай-городе в последнее время выросло, но это совсем не связано с тем, что они там исторически поселились и до сих пор проживают. А случилось так потому, что за последние годы очень вырос поток туристов из Поднебесной. А поскольку многие дороги в Московский Кремль идут также и через Китай-город, то, естественно, мы с ними там и встречаемся. При малолетстве Грозного На самом деле Китай к нашему Китай-городу никакого отношения не имеет. У нашего «города» своя история, и она уходит корнями в далёкий XVI век. Это один из самых старых московских исторических районов, непосредственно прилегающий к Кремлю. В 1530-е годы власти озаботились безопасностью и решили обнести стеной торговую часть столицы – Великий Посад. Первоначально мать Ивана Грозного Елена Глинская во избежание новых бедствий от нашествия ордынцев и литвинов...
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...