Сегодня среда, 26.08.2026, 11:27, ньюсмейкеров: 45152, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 393879
30.07.2011 00:00
Новости.
Просмотров всего: 2946; сегодня: 1.

Прямое попадание в target

Экономить каждую копейку — плохо, транжирить деньги — глупо, а игнорировать рекламу — вообще противоестественно! Чтобы жить в гармонии с окружающим миром, придётся научиться тратить и экономить, рекламировать себя и привлекать достаточно клиентов.

Есть одно волшебная технология, с которой можно направить на целевую аудиторию рекламу с десятков и сотен площадок. И имя чуду — система управления рекламой…

Система управления рекламой — технология «сортировки» посетителей страницы и выбора наиболее подходящей (медийной или контекстной) рекламы для него.

Эта система выполняет несколько важных функций:

1) отслеживает пользователей на всех сайтах-участниках и показывает им рекламу в соответствии с условиями кампании (осуществляет таргетинг);

2) выступает независимым посредником между рекламодателем (рекламным агентством или конечным заказчиком) и рекламной площадкой, отслеживая правильность показа рекламы;

3) даёт возможность управлять всеми видами медийной рекламы на всех площадках из единого «пункта управления»;

4) в ходе работы предоставляет ценные статистические данные, необходимые для оценки эффективности кампании.

Любая рекламная кампания не успешна, если не достигла целевой аудитории. Поэтому сегодня мы подробнее расскажем о таргетинге — возможности отсеивать нецелевую аудиторию и оставлять рекламу только для целевой.

Создавая рекламную (контекстную или медийную) кампанию в интернете, вы задаёте условия показа рекламных материалов.

Это критерии таргетинга:

● Тематика. Тут всё просто — для размещения рекламы подбираются ресурсы той же тематики, что продвигаемый продукт. Практика показывает, что, как бы вам ни хотелось поставить баннер на форуме мамочек или любителей аквариумных рыбок, машинное масло и автозапчасти лучше рекламировать на сайтах автотематики.

● Конкретный сайт. Можно задать в настройках кампании показ или, наоборот, запрет показа рекламы на определённом сайте.

● География (регион) показа. Традиционно важный критерий, отсекающий массу нецелевых просмотров и показов рекламы. И правильно — зачем всяким посторонним смотреть то, что им не положено по месту жительства?

● Время показа. Устанавливаются недели, дни, часы показа из расчета на пик активности ЦА в интернете.

● Сценарий показа. Показ баннеров одному пользователю в определенном порядке. Сюда же входит ретаргетинг — показ баннера-напоминания пользователю, который уже видел эту рекламу, но никак не отреагировал.

● Частота показа уникальным пользователям. Действует для баннеров и ограничивает количество показов одному и тому же зрителю, определяя последнего по IP или с помощью cookie. Приходится включать на сайтах, где люди бывают часто, иначе можно разориться раньше, чем баннер увидит вторая сотня уникальных посетителей.

● Показ после клика. Запрещается показ баннера пользователю, который уже однажды кликнул на него.

● Ключевые слова. Это критерий таргетинга для контекстной и поисковой рекламы, такие объявления показываются при наборе пользователем определённых запросов в строке поиске.

● Посещённые сайты. Реклама подбирается в зависимости от того, какие сайты пользователь посещал ранее.

● Язык. Имеется в виду язык сайта-рекламоносителя, можно включить нужные и отключить ненужные.

● Тип организации или типы, которым адресована реклама, например, банки, строительные компании, веб-студии или рекламные агентства.

● Социально-демографические критерии. Пол, возраст, образование, профессия и подобные данные, которые многие выкладывают в социальных сетях.

● Тип подключения к интернету. Модем, широкополосный доступ, мобильный интернет.

● Провайдер. Рекламу повезёт увидеть только тем, чьи IP принадлежат выбранному провайдеру.

Принцип использования таргетинга прост и небезызвестен:

1) выбираем цель (настраиваем критерии),

2) запускаем в неё рекламой,

3) продажи, продажи, продажи…

4) profit!

У каждой рекламной кампании комбинация критериев своя, она зависит от портрета целевой аудитории: кто потенциальные покупатели данного продукта, как и где живут, чем интересуются, сколько могут платить, когда и зачем могут купить продвигаемый продукт и многое другое. Поэтому настраиваются только значимые критерии. Если переусердствовать и настроить всё, что только можно (но не нужно), часть целевой аудитории обязательно потеряется, а вам придётся тратить дополнительные деньги, чтобы привлечь её как-то иначе.

Контроль за соблюдением выставленных критериев возложен на систему управления рекламой. А контроль за системой управления рекламой — на того, кому вы доверите эту непростую работу.

Чёрный пояс по управлению рекламой — у специалистов по рекламе Корпорации РБС... Был бы, если бы существовал в природе. За то, что умеют изучить ЦА, настраивать рекламную кампанию точно под неё, приводить к вам толпы целевых клиентов. Всё-таки опыт — великая вещь!

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Пресс-центр "БизнесИнформ", Реклама и PR

Ньюсмейкер: Корпорация РБС — 35 публикаций

Интересно:

Сколько китайцев в Китай-городе?
26.08.2026 9:05 Аналитика
Сколько китайцев в Китай-городе?
Именно такой вопрос не раз задают себе многие москвичи и гости столицы. Действительно, число китайцев в Китай-городе в последнее время выросло, но это совсем не связано с тем, что они там исторически поселились и до сих пор проживают. А случилось так потому, что за последние годы очень вырос поток туристов из Поднебесной. А поскольку многие дороги в Московский Кремль идут также и через Китай-город, то, естественно, мы с ними там и встречаемся. При малолетстве Грозного На самом деле Китай к нашему Китай-городу никакого отношения не имеет. У нашего «города» своя история, и она уходит корнями в далёкий XVI век. Это один из самых старых московских исторических районов, непосредственно прилегающий к Кремлю. В 1530-е годы власти озаботились безопасностью и решили обнести стеной торговую часть столицы – Великий Посад. Первоначально мать Ивана Грозного Елена Глинская во избежание новых бедствий от нашествия ордынцев и литвинов...
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...