Сегодня среда, 26.08.2026, 12:24, ньюсмейкеров: 45153, сайтов: 1203, публикаций: 3604141, просмотров за сутки: 400499
31.07.2011 00:00
Новости.
Просмотров всего: 3470; сегодня: 2.

NetApp признана одной из самых инновационных компаний в мире по версии журнала Forbes

В список глобальных лидеров в области инноваций входят лишь ведущие поставщики систем хранения данных.

САННИВЕЙЛ, Калифорния, 26 июля 2011 г. — Компания NetApp (NASDAQ: NTAP) объявила о том, что она заняла 34 строчку из 100 в списке "самых инновационных компаний мира" за 2011 год по версии журнала Forbes. NetApp была отмечена за создание инновационной культуры, изменившей основу бизнеса своих клиентов и ставшей катализатором их успеха. Важно то, что инновации NetApp® предоставляют клиентам технологии, продукты, персонал и услуги, позволяющие им быть более инновационными, опережать и превосходить своих конкурентов, добиваясь значительных результатов в бизнесе.

"NetApp удостоена звания глобального новатора. Это признание новаторского духа, который лежит в основе политики NetApp," — говорит Том Джордженс, президент и главный исполнительный директор компании NetApp. — NetApp была основана на культуре инноваций, раздвинувшей границы возможного. Мы ориентированы на внедрение инноваций во все аспекты нашего бизнеса для создания очевидных конкурентных преимуществ. Признание журналом Forbes является результатом приверженности наших сотрудников созданию среды, в которой процветает новаторство, а упорный труд приводит к улучшению результатов бизнеса NetApp, наших клиентов и наших партнеров".

Инновации стимулируют рост и успехи NetApp

Нацеленность компании NetApp на успешность своих клиентов, достигаемую внедрением «прорывных» инноваций, привела к такому росту, которого добилась лишь небольшая группа компаний. В своей отрасли компания NetApp на протяжении всего времени своего существования выделялась постоянным расширением границ современных технологий и опережала основные изменения на рынке, предоставляя инновационную продукцию и технологии, способствовавшие успеху клиентов компании. Инновационная деятельность продолжается и сегодня, поскольку NetApp предоставляет заказчикам беспрецедентную эффективность и гибкость, незамедлительно реагирует на быстро меняющиеся потребности их бизнеса. Этот поток инноваций, многие из которых основаны на новых технологиях и нацелены на новые рынки, продолжает стимулировать рост NetApp.

В настоящее время, согласно данным организации Great Place to Work Institute, компания NetApp также входит в десятку лучших мест работы в мире в 2011 г. как обладатель уникальной корпоративной культуры, в которой ценится творчество, работа в команде, открытая коммуникация, лидерство, способность к адаптации и доверие. Эта культура обусловливает создание инновационных технологий, продуктов и бизнес-стратегий NetApp. Сотрудники NetApp, руководствуясь этими ценностями, имеют возможность каждый день разрабатывать новые идеи и способствовать осуществлению прорывов для своих клиентов.

О списке самых инновационных компаний по версии Forbes

Создание списка самых инновационных компаний нацелено на определение того, какие передовые корпорации имеют наибольшие шансы на успех сегодня и в будущем, на основе восьмилетнего исследования профессора Гарвардской бизнес-школы и мастера «подрывных инноваций» Клейтона М. Кристенсена и его коллег Джеффа Дайера, профессора Университет Бригама Янга, и Хэла Б. Грегерсена, профессора лидерства бизнес-школы INSEAD, которое также можно найти в недавно выпущенной ими книге «The Innovator’s DNA» («Генетический код инноваторов»). Методология основывается на выявлении инвесторами компаний, от которых они ожидают инноваций сегодня и в будущем.

Инновационный поход, применяемый в управлении персоналом и процессами, являющийся основой философии этих компании, - это то, что Forbes называет «3Р-основой» для понимания «генетического кода» инновационных организаций. Чего необходимо достичь среднестатистической компании, чтобы стать жемчужиной инноваций? Необходимо в корне изменить структуру топ-менеджмента (овладеть пятью «навыками открытий»), изменить работу групп над инновационными проектами (процессы, которые поддерживают инновации) и принять философию, в основе которой лежит убеждение, что на самом деле инновации - это работа каждого.

Полный список победителей и сопутствующие рассказы о них появятся в выпуске журнала Forbes за 8 августа и доступны уже сейчас на веб-странице www.forbes.com/special-features/innovative-companies.html.

О компании NetApp

Компания NetApp создает новаторские решения хранения и управления данными, помогающие ускорить переход организаций на новый уровень развития и добиться выдающихся показателей экономической эффективности. Чтобы узнать о том, как мы помогаем компаниям из разных стран мира быстрее добиваться большего, посетите сайт www.netapp.ru и в Твиттер-аккаунте компании http://twitter.com/NetApp_Russia.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Глобализация, Деловые предложения, Конкурентоспособность, Торги, конкурсы, закупки, госзаказ
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ

Ньюсмейкер: NetApp — 21 публикация

Интересно:

Сколько китайцев в Китай-городе?
26.08.2026 9:05 Аналитика
Сколько китайцев в Китай-городе?
Именно такой вопрос не раз задают себе многие москвичи и гости столицы. Действительно, число китайцев в Китай-городе в последнее время выросло, но это совсем не связано с тем, что они там исторически поселились и до сих пор проживают. А случилось так потому, что за последние годы очень вырос поток туристов из Поднебесной. А поскольку многие дороги в Московский Кремль идут также и через Китай-город, то, естественно, мы с ними там и встречаемся. При малолетстве Грозного На самом деле Китай к нашему Китай-городу никакого отношения не имеет. У нашего «города» своя история, и она уходит корнями в далёкий XVI век. Это один из самых старых московских исторических районов, непосредственно прилегающий к Кремлю. В 1530-е годы власти озаботились безопасностью и решили обнести стеной торговую часть столицы – Великий Посад. Первоначально мать Ивана Грозного Елена Глинская во избежание новых бедствий от нашествия ордынцев и литвинов...
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...