Сегодня вторник, 25.08.2026, 23:35, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 288449
05.08.2011 00:00
Новости.
Просмотров всего: 3755; сегодня: 2.

GE совместно с венчурными партнерами предоставляет 63 млн долл. 10 стартапам, разрабатывающим энергосберегающие технологии для дома

Данные инвестиции являются частью второго этапа программы GE ecomagination Challenge под названием Powering Your Home.

На первом этапе финансирования в рамках программы Challenge, направленном на разработку революционных технологий в области сохранения энергии, безопасности коммунальных услуг, услуг по зарядке электромобилей и программного обеспечения по управлению энергопотреблением, были выделены средства в размере 71 миллиона долларов США.

В целом же, с момента запуска программы GE ecomagination Challenge в 2010 году, GE совместно с партнерами инвестировали 134 млн долл. (из 200 млн долл запланированных) в разработку энергоэффективных технологий для дома и сетей энергоснабжения.

«Сила совместно разработанных идей, сотрудничество и партнерство с целью внедрения инноваций – это мощное объединенное воздействие, которое станет существенным двигателем бизнеса в будущем», - считает Бет Комсток (Beth Comstock), старший вице-президент и директор по маркетингу компании GE.

В перспективе GE намерена инвестировать еще 20 млн долл. на масштабирование и коммерциализацию проектов, стартовавших в рамках программы Challenge, а также создать новый Совет по инновациям ecomagination.

Во втором полугодии GE собирается запустить региональную программу ecomagination Challenge в Китае.

Перечень стартапов включает в себя:

Ember, Бостон, Массачусетс, США (коммуникации и программное обеспечение)

GMZ Energy, Уолтем, Массачусетс, США (финансирование солнечных и домашних солнечных электростанций; совместный инвестиционный проект с компанией KPCB)

Hara, Сан-Матео, Калифорния, США (коммуникации и программное обеспечение; совместный инвестиционный проект с компанией KPCB)

Nuventix, Остин, Техас, США (энергоэффективность зданий)

OnRamp, Сан-Диего, Калифорния, США (коммуникации и программное обеспечение)

Project Frog, Сан-Франциско, Калифорния, США (энергоэффективность зданий; совместный инвестиционный проект с компанией RockPort Capital)

Sun Run, Сан-Франциско, Калифорния, США (финансирование солнечных и домашних солнечных электростанций; совместный инвестиционный проект с компанией Foundation Capital)

Viridity, Коншохокен, Пенсильвания, США (коммуникации и программное обеспечение)

VPhase, Манчестер, Великобритания (энергоэффективность зданий)

WiTricity, Уотертаун, Массачусетс, США (коммуникации и программное обеспечение)

• Партнерами GE по венчурному капиталу выступают компании Emerald Technology Ventures, Foundation Capital, Kleiner Perkins Caufield & Byers (KPCB), RockPort Capital и Carbon Trust.

• С момента запуска программы Challenge, которая считается крупнейшей инновационой программой в своем роде, 5000 бизнес-планов и идей, приобретена одна компания, осуществлено 22 инвестиционных вложения и создано 22 коммерческих партнерства, а также обеспечено дополнительное начальное финансирование для 10 стартапов и новаторов.

• Ecomagination – корпоративная программа GE (запущена в 2010 году), направленная на разработку и создание инновационных технологий, помогающих решать актуальные экологические задачи и несущих в себе преимущества для клиентов и общества в целом. На сегодняшний день более 80 продуктов из портфеля GE сертифицированы, как обладающие высокой энергоэффективностью.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Бизнес-проекты: идеи, стартапы, слияния, поглощения, Инвестиции
Сайты городов стран: Соединенные Штаты Америки - Бостон, Соединенные Штаты Америки - Сан-Франциско
Сайты регионов мира: Америка Северная

Ньюсмейкер: General Electric — 48 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...