Сегодня среда, 26.08.2026, 05:55, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 346173
07.08.2011 00:00
Новости.
Просмотров всего: 1925; сегодня: 1.

Выбор cms для непрофессионалов

Когда перед сотрудником - менеджером проекта, руководителем отдела, руководителем компании, в общем, ответственным лицом, встает задача обеспечить свою компанию веб-проектом, чаще всего, он или она (не будучи программистом или хотя бы системным администратором) оказывается в крайне затруднительном положении. Изучение технической информации глубоко погружает в мир программистской терминологии, знакомит с массой ранее не знакомых слов и понятий, на основании которых удается сделать вывод, что все очень не просто. А после - тендер, выбор самого убедительно рассказывающего подрядчика, который, собственно, и определяет, на чем будет реализован сайт компании.

Чтобы не оставлять этот крайне важный для бизнеса вопрос на волю случая и подрядчика, попробую объяснить, как самостоятельно понять, что же стоит предпочесть в качестве основополагающей составляющей сайта - попросту - на чем делать сайт.

Все зависит от возможностей будущего владельца веб-проекта и количества ресурсов, которые он готов вложить в него. Когда я говорю о возможностях, я имею ввиду не только деньги и время, но и непосредственно интеллектуальные возможности, знания в области программирования, умение общаться с людьми, ставить задачи и контролировать их выполнение. Процесс создания сайта, несмотря на то, что он разложен по полочкам, продолжает оставаться таинством. Это как с кулинарным рецептом - ингредиенты и техника приготовления одинаковы, а у разных хозяек получаются совершенно разные блюда. Почему? Масса неуловимых тонкостей и ньюансов. Совсем как с сайтом. Тут важны и умение передавать свои мысли разработчикам, и возможность слышать, что говорят Вам. Не помешает общее понимание процесса. Хотя, казалось бы: проводим тендер, платим деньги и ждем результата…какие еще могут быть варианты?..

А варианты есть. Можно писать все с нуля под свой проект, а можно взять готовое решение, которое, в свою очередь, может быть платным или бесплатным. Есть еще совсем экстремальный вариант - сделать сайт и вовсе без cms, но подобного уровня проекты рассматриваться в этой статье не будут, так как сайт без системы управления сейчас не имеет шансов на хоть сколько-нибудь успешное существование.

Помимо платности/бесплатности, о которых принято рассуждать чаще всего, (я расскажу об этом ниже), у cms есть такие основополагающие вещи, как «коробочность» решения или его уникальность. Речь идет о том, купить ли готовый сайт (иногда с дизайном в придачу) и просто наполнить его контентом или разработать cms под свой сайт с учетом всех его особенностей. В обоих вариантах есть как достоинства, так и недостатки. С одной стороны, приобрести готовую cms удобно - не надо мучиться с разработкой. С другой - придется заплатить за всякие разные функции, которые вашему сайту не нужны. А вот нужных, специфических, как раз, скорее всего, не окажется. И заказ доработки под уникальные требования сайта влетит «в копеечку».

Потому что основной принцип готового решения - универсальность. Создавая «коробочный» продукт, разработчики наделяют его самыми распространенными опциями, стоимость которых, естественно, включается в стоимость продукта и разносится на объем заказов. В итоге получается, что типовое решение стоит вполне вменяемых денег. Тогда как затраты на индивидуальные доработки ложатся на единственного заказчика, что получается крайне накладно. Если говорить о том, что функциональность «коробочного» решения вполне устраивает заказчика, то у этого предложения появляется существенный плюс: такое решение существенно экономит единственный невосполнимый, и от того самый ценный ресурс - время. Для получения полностью готового к использованию сайта достаточно нескольких дней или недель (в зависимости от сложности проекта).

Тогда как выбирая длинный путь - разработку с нуля, нужно быть готовым потратить пару-тройку, а иногда и 5-6 месяцев на создание ресурса. Кроме того, нужно учесть собственное время и/или время ответственного сотрудника, который будет общаться с разработчиком и принимать оперативные решения. Как показывает практика, времени на это потребуется не мало - каким бы совершенным ни было техническое задание, в процессе реализации постоянно возникают новые вопросы, требующие участия компании-заказчика. И для того, чтобы не затягивать процесс, заказчику нужно обладать хотя бы базовым пониманием того, как происходит сайтостроение и полным пониманием, что в итоге он хочет получить. При соблюдении этих пунктов, на выходе получается четко настроенный под нужды конкретного заказчика сайт.

Подводя итог можно сказать, что: готовое решение экономит время и силы, но не является уникальным. Продает заказчику наряду с нужными функциями еще и ненужные, но за вполне вменяемые деньги, благодаря масштабу продаж. Оно подходит компаниям с типовым бизнесом без уникальных запросов к функциональности сайта, не располагающим временем и ресурсами для индивидуальной разработки. В свою очередь, разработка cms под конкретный сайт будет более чем оправданной, если веб-проект намечается нестандартный, у компании есть финансовые возможности, несколько месяцев и специалист, который хочет и может курировать проект.

На сегодняшний день бОльшая доля приобретений приходится на готовое решение, которое, в свою очередь, может быть платным или бесплатным. У платного решения, как правило, есть общепризнанные плюсы - в первую очередь, это организованная техподдержка. Для человека, который не разбирается в программировании, возможность получить квалифицированную помощь, не вникая в технические вопросы самому, крайне важна. Во вторую очередь плюсом платных разработок принято считать безопасность. Вот тут хотелось бы возразить: то, что платные cms тратят средства на устранение уязвимостей - факт, только разработчики бесплатных cms тоже зарабатывают деньги, и получают они их за доработку/поддержку изначально бесплатного продукта. И им выгодно, чтобы пользователей у cms было как можно больше. Поэтому они ничуть не меньше разработчиков платных систем заинтересованы в потребительских качествах своей сms. И точно также вкладываются в ее улучшение и безопасность. Так что вопрос с безопасностью сильно неоднозначный. Скорее, все зависит от каждой конкретной компании - разработчика. То, что является главным плюсом cms, приобретаемой за деньги, одновременно является главным минусом бесплатной системы управления контентом. Ее обладателю, когда понадобится какая-либо информация для работы с системой, придется самостоятельно решать свои проблемы - чаще всего с помощью поиска ответов на тематических форумах. Но для этого, как минимум, нужно уметь грамотно формулировать проблему, знать терминологию и быть готовым долго и упорно копаться в системе, пробуя полученные от энтузиастов советы на практике. Теперь к плюсам. Главный плюс бесплатной cms - ее бесплатность, имеет оборотную сторону. Такие системы бесплатны только если вам ничего не нужно сверх того, что cms может предложить. Любые доработки и изменения, не заложенные в функционал системы управления изначально, будут стоить денег, причем, таких, которые нередко, окупили бы приобретение платной cms. Это же относится и к решению любых возникающих с cms вопросов. Не обладая знаниями в области программирования, для решения текущих задач придется обращаться к специалистам, которые не работают бескорыстно. Резюмируя выше написанное, вывод напрашивается сам собой: без знаний в области программирования и/или сильного желания в нем разобраться, дешевле и практичнее приобрести платную cms. Это существенно сэкономит время, силы и средства. В общем и целом, если речь идет о том, какую cms предпочесть, главное - правильно оценить свои возможности и определится с тем, какой именно результат нужно получить.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Бизнес России, Менеджмент, Потребительский рынок

Ньюсмейкер: Promoting — 4 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...