Сегодня среда, 26.08.2026, 04:08, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 329236
29.08.2011 00:00
Новости.
Просмотров всего: 3412; сегодня: 1.

ИнформСистем: Самоокупаемость MES-Системы для электростанций

ООО "Фирма ИнформСистем" разработала и выпустила Инновационную Самонастраиваемую MES-Систему «MES-T2 2010» v.6.313.58 для реализации БЕЗЗАТРАТНОЙ ТЕХНОЛОГИИ экономии топлива и для увеличения энергоэффективности тепловых электростанций при интеллектуальной автоматизации расчётов ТЭП в реальном времени.

САМООКУПАЕМОСТЬ — принцип хозяйствования, при котором его расходы полностью покрываются собственными доходами. Но если при внедрении предлагаемой ТЕХНОЛОГИИ экономии топлива на MES-Системе декларируется потенциальная дополнительная прибыль в 300 миллионов рублей при первоначальных затратах всего в 10 миллионов рублей, то тогда бесспорно данная MES-Система – САМООКУПАЕМА.

В данном случае следует строго понимать, что не просто внедрение MES-Системы даст положительный экономический эффект, а именно только внедрение ТЕХНОЛОГИИ на базе этой MES-Системы. Внедрение же ТЕХНОЛОГИИ подразумевает комплекс адаптационных и организационных мероприятий, в которых участвуют как Исполнитель, так и Заказчик при одинаковой заинтересованности и ответственности. Внедрение же ТЕХНОЛОГИИ сильно отличается от внедрения просто MES-Системы тем, что в данном случае претерпевает некоторые изменения привычный характер производства. Например, на БЩУ дополнительно устанавливается Мониторинг по текущему ПЕРЕРАСХОДУ топлива, чего сейчас просто нет ни на одной электростанции.

Внедрение абсолютно всех возможностей Интегрированного программного продукта «MES-T2 2010» это длительный не на один год высоко затратный процесс, на который никого не сагитируешь. Ну, а если эти все возможности будут внедряться длительное время или, скажем, много лет фактически бесплатно, т.е. без дополнительных финансовых вложений. Разве ж это плохо?

Таким образом, весь длительный процесс внедрения Интегрированной MES-Системы делится на два основных этапа: Внедрение ТЕХНОЛОГИИ экономии топлива (один год) и внедрение всего остального (условно постоянно). Внедрение ТЕХНОЛОГИИ необходимо для получения ощутимой начальной дополнительной ПРИБЫЛИ. В случае же, если на первом этапе экономический эффект не достигается, то следующий этап не выполняется и вся работа на этом завершается. Если же в результате экономический эффект всё-таки будет достигнут, то возможно говорить и о дальнейшем длительном сотрудничестве при финансировании в размере нескольких процентов от достигнутой дополнительной ПРИБЫЛИ, т.е. дальнейшие различные доработки и внедрение всего остального переходит в режим САМООКУПАЕМОСТИ.

В данном случае здесь появляется двоякая заинтересованность в успешной реализации именно начального этапа: и Заказчика, и Исполнителя. У Заказчика появляется абсолютно бесплатная компьютерная автоматизация всех переделов на электростанции, да и Разработчик постоянно рядом, а Заказчик обеспечен договорами на многие годы вперёд, спокойно модернизируя программное обеспечение во благо электростанции. В этом случае все довольны!!!

А сейчас постараюсь перечислить, какие ещё переделы потянет MES-Система: Подготовка всех архивных схем на векторном редакторе, а их может быть более 500: по котлотурбинному цеху, по химцеху, по электроцеху. Автоматическая подготовка фрагментов схем для нарядов на ремонт. Подготовка схем для мониторинга с отображением исходных и расчётных текущих данных. Автоматизация расчётов по иным различным цехам. Реализация функций предупреждения аварийных ситуаций. Расчёты при проведении испытаний оборудования после ремонта. Составление режимных карт. Реализация всевозможных методов оптимизации ресурсов. Реализация MES-Системы на уровне Генерирующей компании. Задействование Интернет-расчётов и Интернет-отчётов ТЭП. Реализация интеллектуальных механизмов для прогнозирования закупки топлива и для текущего оптимального управления электростанцией.

Нам говорят, что нас уже и так лишают премии при отклонении мощности на 2% от регламентной. А вы тут предлагаете ещё и дополнительную принудительную мотивацию по экономии топлива. Но в том то и дело, что в настоящее время просто в принципе нет оперативной расчётной информации, и эксплуатационный персонал в части ПЕРЕРАСХОДА топлива управляет электростанцией вслепую. Поэтому стремление строго выдержать диспетчерский график на практике имеет лозунг: любой ценой, даже и ценой ПЕРЕРАСХОДА топлива. Но ведь так не должно быть, это ж какие деньги бездарно и бесконтрольно просто сжигаются.

А эксплуатационный персонал не напрасно ропщет, т.к. ему действительно трудно управлять впотьмах без текущей информационной поддержки в части и ПЕРЕРАСХОДА топлива. Ведь если бы советовающая Система чётко указывала на необходимые действия, то легко бы выполнялся график поставки электроэнергии и тепла при нулевом перерасходе топлива. В этом случае персонал имел бы ещё большие размеры премии.

Получается, что внедрение САМООКУПАЕМОЙ MES-Системы всем на руку. Менеджмент Генерирующей компании имеет удвоение своей ПРИБЫЛИ, эксплуатационный персонал электростанций имеет преумножение своей премии, сами электростанции приобретают современное звучание при полнейшей компьютеризации всех переделов, а Исполнитель имеет стабильность договорных отношений.

Нам могут возразить, что, мол, это безграмотные и пустые декларации. Но ведь любые ИННОВАЦИИ первоначально имеют форму деклараций. И если кто-то их не воспринимает в силу своей ограниченности, то это вовсе не означает, что эти ИННОВАЦИИ не имеют права на жизнь.

ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ Технологии увеличения энергоэффективности электростанций (экономии топлива) на MES-Системе «MES-T2 2010», позволяющей УДВОИТЬ прибыль ТГК и ОГК, размещено на сайте: http://www.Inform-System.ru.

ДЕМОНСТРАЦИОННАЯ ВЕРСИЯ инновационной MES-Системы «MES-T2 2010» с расчётами фактических и нормативных ТЭП, с минутными и получасовыми расчётами перерасхода топлива и с оперативной аналитикой размещена на сайте: http://www.Inform-System.ru.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Бизнес-словарь, Деловые предложения, Технологии
Сайты субъектов РФ: Свердловская область
Сайты федеральных округов РФ: Уральский федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: ИнформСистем — 427 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...