Сегодня вторник, 25.08.2026, 21:56, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 271051
02.09.2011 00:00
Новости.
Просмотров всего: 10086; сегодня: 2.

ИТ объединят предприятия атомной отрасли

Госкорпорация «Росатом» организует работу информационных сервисов для своих подразделений и дочерних компаний на базе единой портальной платформы IBM WebSphere. Поможет ей в этом компания IBS.

IBS реализует проект по созданию отраслевого корпоративного портала и системы веб-сайтов в интересах Росатома. В результате проекта на базе современных портальных технологий будет реализовано единое информационное пространство, объединяющее внутренние ИТ-системы Росатома, а также внешние информационные ресурсы предприятий атомной отрасли.

Госкорпорация «Росатом» объединяет более 250 предприятий и научных организаций. Для координации работ и организации коллективного взаимодействия сотрудников и подразделений внутри Росатома, а также для улучшения представительства госкорпорации в интернете был инициирован проект создания единого отраслевого портала. Данная инициатива реализуется в рамках «Программы трансформации финансово-экономического блока и информационных технологий» Росатома.

«Проект предусматривает параллельное развитие информационных сервисов как внутреннего контура – для сотрудников, так внешнего – для интернет-пользователей. С этой целью используется единая портальная платформа, самая современная на сегодня. Такой подход позволяет обеспечить тесную интеграцию внешних и внутренних ресурсов на уровне информационных потоков и на уровне системных решений», – комментирует Владимир Пасынков, директор департамента информационных технологий Госкорпорации «Росатом».

В рамках проекта специалистам IBS был развернут портал на базе платформы IBM Web Sphere Portal. В настоящий момент доступ к порталу организован для 1500 сотрудников Госкорпорации «Росатом», компании «Атомэнергопром» и ЗАО «Гринатом». После завершения проекта на его базе будет обеспечен доступ к корпоративным информационным системам госкорпорации, в том числе возможность работы с унаследованными прикладными системами, не имеющими web-интерфейса. Для этих целей будут разработаны специальные интеграционные решения. В 2011-2012 году планируется подключить к порталу еще 15 организаций Росатома. А всего пользователями системы должны стать почти 50 000 работников атомной отрасли.

За счет организации защищенного удаленного доступа к сервисам портала, будет обеспечена совместная работа участников проектных команд, в том числе из предприятий других отраслей. Уже сейчас в портале собрана и опубликована проектная документация по нескольким крупным атомным проектам.

Еще одним направлением работ в рамках данного проекта стало создание «кольца сайтов» предприятий атомной промышленности. К данному моменту созданы и функционируют сайт самого Росатома и сайты предприятий атомной отрасли: Концерна «Росэнергоатом» (включая сайты 10 филиалов концерна — атомных электростанций), ОАО «ТВЭЛ», ОАО «Атомэнергомаш», ФГУП «РосРАО», ОАО «СпбАЭП», ФНПЦ «НИИИС им. Ю. Е. Седакова», ФГУП «ГХК», ЗАО «Гринатом».

«Проект создания «кольца сайтов» предприятий Росатома очень важен для нас, поскольку он обеспечивает большую прозрачность нашей деятельности - как самой Госкорпорации, так и наших дочерних организаций. Информации стало больше, обновляется она оперативнее, чем раньше. Решения, которые применены, делают доступ к информации простым и удобным. Что касается портала, то он играет важную роль в обеспечении внутрикорпоративных коммуникаций. С его помощью мы доносим до сотрудников важную информацию, получаем обратную связь. В целом мы довольны первыми итогами проекта. Надеюсь, что посетители сайтов Росатома и наших компаний тоже могут оценить улучшения в их работе», - отметил руководитель проекта, директор Департамента коммуникаций Госкорпорации «Росатом» Сергей Новиков.

В ходе создания сайтов использовался единый подход к формированию их структуры и дизайну, а сами они реализованы на единой технической платформе. В результате были улучшены доступ к информации, удобство навигации для посетителей сайтов и быстродействие сайтов, одновременно удалось упростить их администрирование и поддержку. На следующих этапах запланировано увеличение числа компаний атомной отрасли, использующих единую платформу для организации работы своих интернет-сайтов.

Информация о компаниях:

Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом» (Госкорпорация «Росатом») объединяет более 250 предприятий и научных организаций, в числе которых все гражданские компании атомной отрасли России, предприятия ядерного оружейного комплекса, научно-исследовательские организации и единственный в мире атомный ледокольный флот. Госкорпорация «Росатом» является крупнейшей генерирующей компанией в России, которая обеспечивает более 40% электроэнергии в европейской части страны. Росатом занимает лидирующее положение на мировом рынке ядерных технологий, занимая 1 место в мире по количеству одновременно сооружаемых АЭС за рубежом; 2 место в мире по запасам урана и 5 место в мире по объему его добычи; 4 место в мире по генерации атомной электроэнергии, обеспечивая 40% мирового рынка услуг по обогащению урана и 17% рынка ядерного топлива.

Компания IBS – лидер рынка информационных технологий и консалтинга России. Входит в состав IBS Group Holding вместе с компанией Luxoft. Ключевые направления деятельности: управленческий консалтинг, внедрение бизнес-приложений, ИТ-аутсорсинг, ИТ-инфраструктура. Количество сотрудников – около 3000 человек, из них – более 1500 сертифицированных консультантов и специалистов. В числе заказчиков – 38 из TOP-50 крупнейших компаний России. Более подробную информацию о компании вы можете найти по адресу www.ibs.ru.

Для получения дополнительной информации вы можете обратиться к PR-директору IBS Евгению Кутилову. Тел: (495) 967-80-80, e-mail: pressa@IBS.ru

IBS Group является одним из ведущих поставщиков программного обеспечения и ИТ-услуг в Восточной Европе. Две основные дочерние компании Группы – Luxoft и IBS IT Services– предлагают широкий спектр услуг в области информационных технологий, включая разработку программного обеспечения, IT-аутсорсинг, бизнес- и IT-консалтинг, внедрение бизнес-приложений. IBS Group имеет штаб-квартиру в России и осуществляет деятельность в России, Канаде, Германии, Румынии, Польше, Швейцарии, Великобритании, на Украине, в США, во Вьетнаме и на Сингапуре. В IBS Group работают свыше 7 355 человек по всему миру. По данным аудированной отчетности выручка IBS Group по US GAAP за 2010 финансовый год составила 656 млн. долларов США.

Глобальные депозитарные расписки IBS Group обращаются на Регулируемом рынке (общий стандарт) Франкфуртской фондовой биржи (Bloomberg: IBSG:GR; Reuters: IBSGq.DE). Контрольный пакет акций находится в собственности руководства, портфельным инвесторам принадлежат 35 % акционерного капитала IBS Group.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Атомная индустрия, Глобализация, Информтехнологии, связь, Интернет, Инфраструктура
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Вьетнам, Германия, Канада, Польша, Россия, Румыния, Сингапур, Украина, Швейцария
Сайты регионов мира: Азия Юго-Восточная, Америка Северная, Европа Восточная, Европа Центральная
Сайты объединений стран: АСЕАН (ASEAN) Ассоциация государств ЮВА, АТЭС - Азиатско-Тихоокеанское экономическое сотрудничество, СНГ - Содружество независимых государств

Ньюсмейкер: IBS — 155 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...