Сегодня пятница, 10.07.2026, 15:37, ньюсмейкеров: 45118, сайтов: 1203, публикаций: 3598338, просмотров за сутки: 552598
02.09.2011 00:00
Новости.
Просмотров всего: 2485; сегодня: 1.

Консолидированная прибыль Райффайзен Банк Интернациональ за первое полугодие 2011 года составила 615 млн евро

Консолидированная прибыль выросла на 30,3% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года.

Прибыль до налогообложения увеличилась на 51.6% до 879 млн евро (1 полугодие 2010 года: 579 млн евро).

Чистый доход по торговым операциям вырос до 256 млн евро (рост на 33,2% по сравнению с предыдущим годом), в том числе благодаря дополнительному доходу (32 млн евро) от сделок, хеджирующих вложения в капитал, в Белоруссии.

Чистые резервы на убытки от обесценения сократились на 33,3% до 405 млн евро (1 полугодие 2010 года: 608 млн евро).

Коэффициент проблемных кредитов улучшился на 0.5 п.п. по сравнению с концом 2010 года и составил 8.5%.

Коэффициент покрытия улучшился на 2.2 п.п. по сравнению с концом 2010 года и составил 68,5%.

Рентабельность капитала до налогообложения выросла на 4.9 п.п. по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года до 17.1%.

Коэффициент соотношения затрат и доходов на 2.1 п.п. выше уровня прошлого года и составляет 55.1%.

Коэффициент основного капитала 1 уровня (суммарный риск) (Core Tier 1 ratio total) уменьшился на 0.4 п.п. по сравнению с концом 2010 года и составил 8.5%.

Коэффициент капитала 1 уровня (Tier 1 ratio total) уменьшился на 0.3 п.п. по сравнению с концом 2010 года и составил 9,4%.

Прогнозы незначительно изменились.

Данные за первое полугодие 2010 года в данном пресс-релизе сопоставимы с данными Райффайзен Банк Интернациональ с учетом начала деятельности объединенного банка с 1 января 2010 года.

За первые шесть месяцев 2011 года Райффайзен Банк Интернациональ АГ получил консолидированную прибыль (после налогообложения и выплат миноритарным акционерам) в размере 615 млн евро, что на 30,3% выше результата, полученного банком за первое полугодие 2010 года (472 млн евро). Прибыль до налогообложения выросла на 51,6% до 879 млн евро (1 полугодие 2010 года: 579 млн евро). Помимо более высокой прибыли, ряд единовременных аспектов оказал влияние на значительный рост отчислений по налогу на прибыль, которые увеличились на 137 млн евро до 201 млн евро. В первую очередь это стало следствием возросших по сравнению с 2010 годом отчислений по отложенному налогу на доходы от переоценки. В результате прибыль после налогообложения Райффайзен Банк Интернациональ выросла на 31,4% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года до 677 млн евро (1 полугодие 2010 года: 516 млн евро). Доходы на акцию выросли на 38,4% с 1,91 евро в первой половине 2010 года до 2,65 евро.

«Результаты нашей деятельности отражают улучшение экономической ситуации в Центральной и Восточной Европе в первой половине текущего года. Они также являются индикатором положительного влияния нашей новой организационной структуры», - заявил Герберт Степич, председатель правления Райффайзен Банк Интернациональ.

Результат операционной деятельности ниже уровня 2010 года вследствие роста налоговой нагрузки

Несмотря на стабильный чистый процентный доход, значительный доход от торговых операций и небольшое увеличение чистого комиссионного дохода, результат операционной деятельности снизился в первой половине 2011 года на 2%, или 28 млн евро, до 1 233 млн евро. Причинами этого уменьшения стали 6-процентный рост административных расходов (особенно в результате изменения заработной платы на нескольких рынках) и увеличение налоговой нагрузки на банки в Австрии и Венгрии, которая составила 68 млн евро (по сравнению с 18 млн евро за аналогичный период предыдущего года).

Чистые расходы на создание резервов на убытки от обесценения сократились на треть

Чистые расходы на создание резервов на убытки от обесценения за первую половину 2011 года составили 405 млн евро. Это является сокращением примерно на одну треть или на 203 млн евро по сравнению с расходами в первой половине 2010 года (608 миллионов евро). Как и в предшествующих кварталах, сокращение чистых расходов на создание резервов на убытки от обесценения в основном связано с продолжающимся восстановлением экономики на большинстве рынков, что ведет к улучшению кредитоспособности и, следовательно, к сокращению объема проблемных кредитов. Кроме того, во время финансово-экономического кризиса были предприняты активные меры, такие как реструктуризация кредитов (при необходимости) для стабилизации и улучшения качества кредитного портфеля Райффайзен Банк Интернациональ.

Рентабельность капитала до налогообложения выросла до 17,1%

Значительный рост прибыли до налогообложения также привел к улучшению показателей рентабельности капитала: рентабельность капитала до налогообложения составила 17,1% в первом полугодии 2011 года, что на 4.9 п.п. выше, чем 12,2% в первом полугодии 2010 года.

Общие административные расходы возросли на 6%

Общие административные расходы возросли на 6% или на 89 млн евро по сравнению с первой половиной 2010 года, до 1 514 млн евро. Коэффициент соотношения затрат и доходов в результате увеличился на 2.1 п.п. до 55,1%.

Затраты на содержание персонала, являющиеся крупнейшей статьей общих административных расходов (около 50%), выросли на 8%, или 57 млн. евро, по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года.

Среднее количество сотрудников составило 59 980, что на 1 003 человека больше, чем в первой половине 2010 года.

Совокупные активы увеличились на 5%

По состоянию на 30 июня 2011 года совокупные активы Райффайзен Банк Интернациональ составили 137,6 млрд евро. Это на 5% или на 6,4 млрд евро выше уровня конца 2010 года. Рост активов был вызван ростом кредитов, выдаваемых банкам и клиентам. Источником роста пассивов стали вклады со стороны банков и клиентов.

Количество отделений незначительно сократилось

Количество отделений по состоянию на 20 июня 2011 года составляло 2 935, что на 35 меньше, чем за аналогичный период предыдущего года. В наибольшей степени сокращение произошло в Сербии (сокращение на 14), России (сокращение на 12), Украине (сокращение на 11) и Польше (сокращение на 8). Напротив, наблюдался прирост в Чешской Республике (рост на 11), Беларуси (рост на 3) и Румынии (рост на 2). Клиентская база по состоянию на конец первой половины 2011 года осталась на уровне 13,5 млн.

Консолидированная прибыль во втором квартале увеличилась более чем в два раза по сравнению с прошлым годом

Во II квартале 2011 года Райффайзен Банк Интернациональ получил чистый процентный доход за вычетом резерва в размере 700 млн евро, что на 9,5% выше аналогичного показателя за второй квартал 2010 года (639 млн евро), и на 3,6% больше, чем за первый квартал 2011 года (676 млн евро). Главной причиной этого роста стали чистые расходы на создание резервов на убытки от обесценения, которые составили 197 млн евро, то есть на 86 млн евро или на 30,4% ниже, чем в аналогичном квартале 2010 года. Также во втором квартале 2011 года произошло сокращение чистых расходов на создание резервов на 5,5% по сравнению с первым кварталом 2011 года, когда этот показатель составил 208 млн евро.

Интернет-версия отчета Райффайзен Банк Интернациональ доступна по ссылке http://qr022011.rbinternational.com. Немецкая версия находится по следующей ссылке http://zb022011.rbinternational.com. На этой же странице можно заказать печатную версию на английском языке.

Райффайзен Банк Интернациональрассматривает Австрию, где он выступает в качестве ведущего корпоративного и инвестиционного банка, и Центральную и Восточную Европу как свой внутренний рынок. В странах Центральной и Восточной Европы Райффайзен Банк Интернациональ управляет обширной сетью дочерних банков, лизинговых компаний и провайдеров других специализированных финансовых услуг на 17 рынках.

Райффайзен Банк Интернациональ — единственный австрийский банк, работающий и в мировых финансовых центрах, и на азиатском рынке, который является его следующим центром внимания.

Почти 60 000 сотрудников Банка обслуживают около 13,5 миллионов клиентов в 3 000 отделений, большинство из которых расположено в Центральной и Восточной Европе.

Райффайзен Банк Интернациональ — полностью консолидированная дочерняя структура Райффайзен Центральбанк Австрия АГ (РЦБ). РЦБ напрямую владеет около 78,5 процентов обыкновенных акций, котирующихся на Венской фондовой бирже, остальная часть акций находится в свободном обращении. РЦБ — центральный институт австрийской банковской Группы Райффайзен, которая является крупнейшей банковской группой в стране, и выступает в качестве головного офиса всей Группы РЦБ, включая Райффайзен Банк Интернациональ.

Для получения более подробной информации обращайтесь к Майклу Пальцеру (+43-1-71 707-2828, michael.palzer@rbinternational.com) или Петеру Клопфу (+43-1-71 707-1930, peter.klopf@rbinternational.com).

http://www.rbinternational.com, http://www.rzb.at

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Банки, финансы, платежные системы

Ньюсмейкер: Райффайзенбанк — 45 публикаций

Интересно:

06.07.2026 18:59 Мероприятия
UDV Group о системе анализа сетевого трафика UDV NTA на «РосИнфоБез»
Российский разработчик UDV Group принял участие в III отраслевой конференции «РосИнфоБез», где представил систему анализа сетевого трафика UDV NTA. Решение помогает SOC-командам повышать видимость сети, выявлять скрытые угрозы и быстрее расследовать инциденты информационной безопасности. Российский разработчик решений в области информационной безопасности UDV Group принял участие в III отраслевой конференции «РосИнфоБез». Мероприятие, организованное компанией «РТ-Информационная безопасность» при поддержке блока безопасности Госкорпорации Ростех, объединило более 600 участников: специалистов по ИБ, руководителей крупных ИТ- и ИБ-проектов, представителей государственных корпораций, регуляторов и российских разработчиков технологических решений. На конференции UDV Group представила систему анализа сетевого трафика UDV NTA. С докладом «NTA - адреналин для вашего SOC» выступил Денис Назаренко, руководитель отдела технической поддержки...
Что находили московские археологи за последние 15 лет
06.07.2026 13:31 Аналитика
Что находили московские археологи за последние 15 лет
Когда на территории современной Москвы появились первые племена, где располагались древние стоянки рыбаков, в каких тайниках хранили сбережения купцы, как менялась мода на украшения и какими инструментами пользовались фальшивомонетчики — обо всем этом и многом другом рассказывают находки столичных археологов. Орудия охотников-собирателей, остатки поселений славян, древние крепостные стены, мостовые, различные постройки, предметы быта — Москва, город с многовековой историей, хранит в своих недрах много секретов. Археологические находки становятся своеобразными порталами в прошлое: благодаря им мы детальнее и подробнее узнаем, какой была жизнь наших предков. За последние 15 лет в столице обнаружили более 140 тысяч артефактов. Рассказываем о самых значимых и удивительных из них.Наконечник стрелы эпохи неолита и берестяная грамота XIV...
Нижегородские изобретатели. Иван Орлов
01.07.2026 18:09 Персоны
Нижегородские изобретатели. Иван Орлов
Возьмите любую крупную купюру, и вы увидите на ней тонкие узоры, напечатанные переливающимися красками – будто цвета радуги перетекают друг в друга. Это орловская печать. А изобрел ее Иван Иванович Орлов (1861-1928).  Иван Орлов был выходцем из народа, как сейчас говорят, self-made man. Родился мальчик в селе Меледино Нижегородской губернии. Отец уехал на заработки в Таганрог, где и умер, когда Ване исполнился всего год. Мать отправилась работать в Нижний, а Иван и две его сестры остались на попечении бабушек. Когда нужда была особенно сильной, ходили по окрестным деревням, прося милостыню. Ивану помогли талант, упорство и толика везения. В детские годы мальчик интересовался всякими техническими «новинками»: водяной мельницей, керосиновой лампой, карманными часами. Местный священник, узнав, что мальчик соорудил модель церкви, сказал: «Высоко и далеко ему придется летать!» Излюбленным занятием Ивана было рисование. В семье потомков...
МАП усиливает присутствие бизнеса в федеральной промышленной повестке
27.06.2026 21:25 Мероприятия
МАП усиливает присутствие бизнеса в федеральной промышленной повестке
Какие направления сегодня становятся приоритетными для государственной промышленной политики, обсудили участники выездной стажировки Минпромторга РФ «Федеральная практика», которая прошла 24–25 июня в Ленинградской области.  В приветственном слове заместитель министра промышленности и торговли РФ Иван Куликов по видеосвязи напомнил о масштабных задачах, стоящих перед отраслью, и привел конкретные цифры, иллюстрирующие потенциал Северо-Запада: «Для выполнения поставленных Президентом задач к 2030 году необходимо на 40% нарастить объемы производства в обрабатывающей промышленности. Северо-Западный округ обладает мощным потенциалом, в том числе в машиностроении, производстве средств производства, в сфере химии и новых материалов, легкой промышленности, лесопромышленном комплексе и судостроении. За время работы Фонда развития промышленности в СЗФО профинансировано 155 проектов на общую сумму более 82 млрд рублей. На...
Как русский гренадер спас генерал-аншефа Суворова
26.06.2026 9:05 Персоны
Как русский гренадер спас генерал-аншефа Суворова
Об одном из самых колоритных эпизодов Русско-турецкой войны 1787-1791 годов - читайте в публикации. Кинбурнская баталия 12 октября 1787 года турецкий флот предпринял попытку захватить русскую крепость Кинбурн, которая находилась недалеко от турецкой крепости Очаков и базы русского флота в Херсоне. Захват Кинбурна позволял бы туркам восстановить контроль над Крымом. Во главе обороны крепости стоял генерал-аншеф Александр Васильевич Суворов. В крепости было 1500 человек гарнизона. А ещё 2500 человек были в резерве, но они находились в 30 километрах от Кинбурна. В 9 часов утра турки под началом Хасан-паши начали высаживать десант на берег. Суворов позволил туркам полностью высадить войска и закрепиться на берегу, они даже подошли к Кинбурну на расстояние в 200 метров. В тот момент и была отдана команда на проведение штыковой атаки. В бой пошли Орловский, Шлиссельбургский и Козловский полки. Русским войскам удалось выбить турок из 10...