Сегодня среда, 26.08.2026, 03:21, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 322543
25.09.2011 00:00
Новости.
Просмотров всего: 3629; сегодня: 1.

Российская венчурная компания открыла базовую кафедру в МФТИ

19 сентября ректор Московского физико-технического института (госу-дарственного университета) Николай Кудрявцев подписал приказ об открытии на Факультете инноваций и высоких технологий базовой кафедры РВК по управлению технологическими проектами. Заведующий кафедрой – генеральный директор ОАО «Российская венчурная компания» Игорь Агамирзян. Кафедра будет готовить специалистов для корпоративных R&D-подразделений и для управляющих компаний венчурных фондов.

Когда крупные российские компании пытаются перейти к инновационному развитию, серьезной проблемой для них оказывается отсутствие специалистов, способных управлять научными исследованиями и разработками, необходимыми для создания новых продуктов и технологий. Особенно острый кадровый дефицит сложился на уровне среднего звена – руководителей проектов и направлений. Таким специалистам необходимо иметь как фундаментальную научно–инженерную подготовку, так и широкий набор управленческих знаний и компетенций.

Этот кадровый дефицит носит системный характер, так как немногочисленные оставшиеся в России специалисты такого формата и уровня неуклонно выбывают из рабочей обоймы, а целенаправленной подготовки новых кадров не ведется. Поэтому Российская венчурная компания создает базовую кафедру в МФТИ, которая будет готовить кадры для корпоративных R&D-подразделений и для управляющих компаний венчурных фондов.

За время магистратуры студенты прослушают такие курсы, как управление проектами, системный анализ и системная инженерия, прогнозирование технологического развития (включая конкурентный анализ и конкурентную разведку), инновационный менеджмент в компании (включая маркетинг инноваций и GR), организация R&D-деятельности в компании (включая форматы Open Innovation). Предполагается, что выпускник кафедры сразу после завершения обучения сможет занимать должности уровня «руководитель проекта», «руководитель направления», «специалист/аналитик венчурного фонда». По мере накопления практического опыта и получения дополнительного управленческого образования его карьера может развиваться до позиций «директор компании по R&D», «управляющий/партнер венчурного фонда», а при наличии предпринимательских способностей выпускник вполне может запускать стартапы и управлять ими.

Помимо магистерской программы «Организация и управление корпоративными R&D» кафедра также подготовит вводный общеинститутский курс по организации корпоративных R&D для всех студентов-бакалавров, в том числе тех, кто планирует специализироваться исключительно в научной сфере.

Кафедра будет ориентироваться на программу GEL, нацеленную на отбор и подготовку «технологических лидеров» из числа студентов MIT (Массачусетского технологического института). К организации совместных учебных программ будут привлекаться выпускники МФТИ, работающие в MIT.

Кафедра будет координировать свою деятельность с открытой недавно в МФТИ базовой кафедрой ОАО «РОСНАНО» (зав. кафедрой – Анатолий Чубайс), базовой кафедрой компании «ХимРАР» и базовой кафедрой компании «Яндекс». В частности, кафедры объединят усилия по разработке общеэкономических и «общеинновационных» курсов. В этой работе будут участвовать программы института менеджмента инноваций ГУ ВШЭ и МИСиС, предназначенные для студентов технологических вузов и сотрудников российских компаний. Эти программы создаются при поддержке РВК.

«Базовые кафедры – это ядро системы Физтеха, – говорит ректор МФТИ Николай Кудрявцев. – Раньше все такие кафедры были академическими, при НИИ. Сейчас у нас появляется новый сектор высоких технологий – предпринимательский, который сильно притягивает креативных и энергичных студентов. Поэтому многие ребята уже не стремятся уезжать в зарубежные научные центры, а задумываются о бизнесовых и предпринимательских специализациях. Такие варианты к моменту поступления в магистратуру начинают искать 20–30% студентов. Думаю, их число будет увеличиваться, поэтому открытие базовых кафедр институтами развития инновационного рынка – очень своевременный шаг».

«Вводный общеинститутский курс мы планируем на весенний семестр 2012 года, – отмечает зав. базовой кафедрой РВК и генеральный директор Российской венчурной компании Игорь Агамирзян. – Запуск магистерской программы – на осенний семестр 2012 года. Думаю, что в первые 2-3 года набор на бюджетные места кафедры составит 10-15 человек. Но не исключаю, что появятся и студенты по целевым направлениям от компаний. Мы ведь именно для них будем готовить специалистов по управлению корпоративными R&D».

О Московском физико-техническим институте (государственном университете)

Московский физико-технический институт создан в 1951 году на основе физико-технического факультета МГУ (1946-1951).

Институт осуществляет подготовку специалистов высшей квалификации в различных областях современной науки и техники. Основателями и сотрудниками института были лауреаты Нобелевской премии П.Л.Капица, Н.Н.Семенов, Л.Д.Ландау. Многие ведущие российские ученые являются профессорами МФТИ. Среди них более 80 академиков и членов-корреспондентов Российской академии наук. С самого основания в Московском физико-техническом институте используется оригинальная система подготовки специалистов, получившая широкую известность как "система Физтеха".

Об ОАО «Российская венчурная компания»

ОАО «Российская венчурная компания» — государственный фонд фондов и институт развития Российской Федерации, один из ключевых инструментов государства в деле построения национальной инновационной системы (www.rusventure.ru). ОАО «Российская венчурная компания» было создано в соответствии с распоряжением Правительства Российской Федерации от 7 июня 2006 года № 838-р.

Уставный капитал ОАО «РВК» составляет более 30 млрд. руб. 100% капитала РВК принадлежит Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом Российской Федерации (Росимущество). Общее количество фондов, сформированных ОАО «РВК», достигло двенадцати, их размер — около 25 млрд руб. Доля ОАО «РВК» – около 15 млрд руб.

Число проинвестированных фондами РВК инновационных компаний достигло 76. Совокупный объем проинвестированных средств – более 8,3 мрлд. руб.

Для получения дополнительной информации, пожалуйста, обращайтесь:

Аристова Наталья, главный специалист по связям с общественностью ОАО «РВК»

Тел: (495) 777-0104

E-mail: Aristova.ng@rusventure.ru

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Институты развития, Конкурентоспособность, Маркетинговые центры, Образование
Сайты субъектов РФ: Москва, Московская область
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ

Ньюсмейкер:

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...