Сегодня вторник, 25.08.2026, 21:23, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 267060
03.10.2011 00:00
Новости.
Просмотров всего: 6343; сегодня: 2.

ГК «Жилищный капитал» стала лауреатом национальной премии RREF Awards -2011

Группа компаний «Жилищный капитал» стала победителем Национальной премии в области достижений в жилищном строительстве RREF Awards 2011 в номинации «Девелопер года».

Торжественная церемония вручения премии состоялась 30 сентября с.г., в г. Москве, в Президент-Отеле, в рамках одного из важнейших и значимых событий рынка – VIII-го Российского форума лидеров рынка недвижимости - RREF-2011.

Цель премии - отметить лучшие строительные компании России и проекты жилой недвижимости городского и загородного форматов в сегменте доступного жилья. Основными критериями выбора организаторами компаний для номинации «Девелопер года» стали объемы продаж, качество реализации проектов, применение новых технологий в строительстве, репутация на рынке недвижимости и лояльность клиентов.

Всего в ежегодной премии приняли участие более 100 компаний. Оценка номинантов проводилась в несколько этапов авторитетным жюри премии, в состав которого вошли представители крупнейших компаний строительной отрасли, аналитики и эксперты рынка. На первом этапе - жюри из 20 авторитетных экспертов оценивали существующие на рынке предложения, и в каждой из номинаций были выделены по 3 лидера. Абсолютные лидеры из каждой тройки номинантов были определены путем открытого народного голосования на сайте премии.

Группа компаний «Жилищный капитал», по итогам голосования профессионального экспертного сообщества и «народного жюри», была признана лучшим девелопером 2011 года. На торжественном вечере Премия была вручена генеральному директору группы компаний «Жилищный капитал» Вадиму Жуку.

По словам Вадима Жука: «Столь высокая оценка со стороны общественности результатов работы «Жилищного капитала» в этом году, может служить подтверждением правильности выбранной стратегии развития группы компаний на период непростой для отрасли ситуации. Компания не просто выстояла в кризис, но и сумела предложить рынку целый ряд инновационных и высокотехнологичных строительных проектов, которые помимо оптимального сочетания ценовой доступности, качества и комфорта, стратегически базируются на соблюдении высоких профессиональных стандартов и бережного отношения к окружающей среде. Мы и дальше будем продолжать активную работу, направленную на то, чтобы сделать жилье максимально доступным для наших клиентов. В следующем году мы планируем еще больше усилить свое присутствие на рынке не только за счет своего портфеля проектов, но и благодаря качеству предлагаемых услуг по реализации и нестандартным подходам к позиционированию объектов».

_____________________________________________________________________________

Группа компаний «Жилищный капитал» - динамично развивающийся инвестиционно-строительный холдинг, приоритетной деятельностью которого является комплексное развитие проектов в сфере городского строительства. В структуре компании представлены направления, обеспечивающие полный цикл работ многопрофильного холдинга, – от проектирования и строительства объектов до реализации и управления ими.

В структуру «Жилищного капитала» входят: ООО «Торговый дом недвижимости «Жилищный капитал», ООО «Управляющая компания «ЖК-Сервис», ООО «ЖК-Эксплуатация», ООО «ЖК-Подряд», ООО «ЖК-Гусарская баллада».Группа компаний «Жилищный капитал» является членом Международного Совета по экологическому строительству и осуществляет инвестиционно-строительную деятельность в Москве и Подмосковье. Большинство проектов Группы реализуются в соответствии с приоритетами национального проекта «Доступное жилье», предполагая комплексное освоение территории с возведением развитой инфраструктуры. Среди наиболее крупных проектов, реализованных Группой компаний - жилые комплексы "Президент", "Нежинский ковчег", «Патриот» в столице, жилые комплексы "Дворянская слобода" в Люберцах, «Твой адрес мечты» в Балашихе, «Мичуринский квартал» в Сходне, жилые дома в Мытищах, Домодедово, Химках, жилой комплекс "Бригантина" в Сочи.

В настоящее время ведется строительство второй очереди одного из самых крупных проектов компании (объем инвестиций более 30 млрд. руб.) - жилого комплекса «Гусарская баллада» в Одинцово, удостоенного в текущем году первого места на «Всероссийском конкурсе комплексного освоения территории».

За время работы компания успешно осуществила строительство и ввод в эксплуатацию более 1 600 000 кв.м. жилья. Большая часть проектов Группы компаний «Жилищный капитал» относятся к категории комплексной застройки с необходимой социальной и инженерной инфраструктурой.

В 2010г. ГК «Жилищный капитал» выиграла открытый аукцион, проводимый Фондом содействия развитию жилищного строительства, и приобрела право аренды четырех земельных участков в Одинцовском районе Московской области общей площадью 35,6 гектаров. Участки расположены в непосредственной близости от строящихся сегодня очередей жилого комплекса «Гусарская баллада». На приобретенных землях до 2014 года планируется построить почти 1 млн. кв. метров жилья.

Портфель текущих проектов группы компаний «Жилищный капитал» оценивается примерно в 2 000 000 кв. метров.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Девелопмент, Инфраструктура, Национальные проекты, Стандартизация, Торги, конкурсы, закупки, госзаказ, Торговля, дистрибуция, продажи
Сайты субъектов РФ: Краснодарский край, Москва, Московская область
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ, Южный федеральный округ

Ньюсмейкер: Группа компаний Жилищный капитал — 3 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...