Сегодня среда, 26.08.2026, 12:18, ньюсмейкеров: 45153, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 398153
09.10.2011 00:00
Новости.
Просмотров всего: 3643; сегодня: 3.

EligoVision представляет новое решение для 3D презентаций - управление жестами

Российская компания EligoVision – разработчик интерактивных 3D технологий и систем трехмерной визуализации на базе собственного программного обеспечения – объявляет о завершении работ по адаптации своих технологий дополненной реальности под интерактивное устройство Kinect!

3D решение, над которым специалисты компании EligoVision работали последние несколько месяцев, успешно воплощено в жизнь.

В сентябре 2011 г. на Autodesk Форуме компания EligoVision впервые представила широкой публике свои новые проекты на базе игровой консоли Kinect, интегрированной в программную оболочку EV Environment.

В настоящее время компанией создано три 3D презентации на базе Kinect:

 виртуальный трехмерный робот-орангутан, который точно повторяет все движения пользователя, благодаря реализованной функции распознавания скелета;

 3D модель многоэтажного строения, которую можно вращать и рассматривать с разных ракурсов при помощи простых движений рукой. Также можно изучить его конструкцию и интерьер, сняв перекрытия между этажами;

 3D модель комплекса наземного строения, которое можно детально рассмотреть и масштабировать с помощью управляемой жестами «виртуальной лупы».

С выходом игровой консоли Microsoft Kinect в конце 2010 года на российском презентационном рынке возник большой интерес к новому устройству.

Беспроводной контроллер Kinect особенно удобен для использования на выставочных стендах и на сцене во время презентаций, докладов и проведения различных мероприятий, т.е. там, где аудиторию можно и нужно вовлечь в активную игру.

Благодаря новой разработке компании EligoVision стало возможным создание динамичных 3D презентаций с различным наполнением и инновационным способом управления!

Все, что нужно, чтобы управлять 3D презентациями на базе Kinect — это жесты. Никаких специальных устройств – только приставка Kinect и программное обеспечение, которые осуществляют полное трехмерное распознавание движений тела и связывают их с воспроизводимой 3D презентацией.

Что можно делать в 3D презентации с Kinect

При помощи привычных движений и жестов в процессе управления презентацией можно:

 выбирать 2D и 3D объекты в интерактивном меню;

 вращать 3D модель во всех направлениях;

 приближать и удалять 3D модель на экране;

 управлять движениями аватаров — ваших трехмерных двойников

и многое другое!

На чем смотреть и показывать

Презентации с управлением жестами можно демонстрировать на всевозможных типах 2D и 3D инсталляций. Для этого подходят обычные мониторы, дисплеи и большие проекционные экраны.

На выставках и для больших аудиторий наиболее эффектно использование безочковых или очковых 3D дисплеев.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Инновации, Пресс-центр "БизнесИнформ"

Ньюсмейкер: EligoVision — 37 публикаций

Интересно:

Сколько китайцев в Китай-городе?
26.08.2026 9:05 Аналитика
Сколько китайцев в Китай-городе?
Именно такой вопрос не раз задают себе многие москвичи и гости столицы. Действительно, число китайцев в Китай-городе в последнее время выросло, но это совсем не связано с тем, что они там исторически поселились и до сих пор проживают. А случилось так потому, что за последние годы очень вырос поток туристов из Поднебесной. А поскольку многие дороги в Московский Кремль идут также и через Китай-город, то, естественно, мы с ними там и встречаемся. При малолетстве Грозного На самом деле Китай к нашему Китай-городу никакого отношения не имеет. У нашего «города» своя история, и она уходит корнями в далёкий XVI век. Это один из самых старых московских исторических районов, непосредственно прилегающий к Кремлю. В 1530-е годы власти озаботились безопасностью и решили обнести стеной торговую часть столицы – Великий Посад. Первоначально мать Ивана Грозного Елена Глинская во избежание новых бедствий от нашествия ордынцев и литвинов...
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...