Сегодня вторник, 25.08.2026, 22:07, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 274528
13.10.2011 00:00
Консультации.
Просмотров всего: 4269; сегодня: 1.

Кадры для инновационного фармацевтического производства в России

Проблема поиска и подготовки квалифицированных кадров для работы в условиях современного фармацевтического производства стала одним из ключевых вопросов V ежегодного фармацевтического форума Pharma Russia-2011, прошедшего в Москве 11 октября 2011 года. В активном обсуждении данной проблемы приняла участие биофармацевтическая компания «АстраЗенека», планирующая в ближайшем будущем открыть собственное производство в России.

Реформирование российской фармацевтической отрасли – одна из наиболее приоритетных задач, стоящих перед государством. Стратегия развития фармацевтической промышленности «ФАРМА-2020» предполагает к 2020 году увеличение доли продукции отечественного производства на внутреннем рынке до 50% в стоимостном выражении. Не менее значительные изменения должны коснуться качественных характеристик российских лекарств: увеличение доли инновационных препаратов в портфелях локальных производителей планируется довести до 60% в стоимостном выражении. Очевидно, что подобных результатов невозможно достичь без организации эффективной работы современных фармацевтических производств на территории нашей страны.
На фоне реорганизации российской фармацевтической промышленности все более актуальное значение приобретает вопрос подбора и подготовки квалифицированных кадров для работы в новых условиях. Основными барьерами, замедляющими решение этого вопроса, являются ограниченное количество специализированных вузов, невысокий уровень владения иностранными языками, а также нехватка профессионалов с опытом работы на современных производствах.
«АстраЗенека» - первая из мировых биофармацевтических компаний, начавшая в России строительство собственного фармацевтического производства полного цикла, работа которого будет строиться на принципах «бережливого производства» (LEAN production) и GMP. Завод будет располагаться в индустриальном парке «Ворсино» Калужской области и специализироваться на производстве инновационных препаратов для лечения кардиологических, онкологических, психиатрических, гастроэнтерологических и респираторных заболеваний. Имея вековой опыт в области создания собственных производств, компания выработала уникальную стратегию решения кадровой проблемы, ключевые моменты которой были представлены во время форума.
По мнению экспертов компании, к работе на производстве необходимо привлекать, в первую очередь, российский персонал. Хорошие теоретические знания российских специалистов в сочетании с эффективной системой обучения, а также использование практического опыта мировых экспертов позволят существенно повысить профессиональный уровень работника.
Руслан Агасиев, руководитель отдела персонала «АстраЗенека Индастриз» (производство): «На должности операторов производства мы готовы брать ответственных людей без надлежащего опыта, но с желанием работать и профессионально расти в данной сфере. Мы готовы обучать людей, используя свою международную экспертизу и систему наставничества. Мы уверены, что специально разработанная программа обучения, построенная на принципах LEAN и GMP и адаптированная к российским условиям, позволит нам сформировать на производстве уникальный коллектив, чьи компетенции будут соответствовать самым современным международным требованиям».
Помимо этого, компания «АстраЗенека» готова выступить инициатором создания специализированного HR-сообщества фармацевтических производителей для более продуктивной работы с коллегами, открывающими производство в России.
Справка о компании AstraZeneca
AstraZeneca является международной инновационной биофармацевтической компанией, нацеленной на исследование, развитие и коммерческое использование рецептурных препаратов. Ежегодные инвестиции компании в R&D составляют более 4 млрд. долларов. Компания является лидером в таких терапевтических областях как кардиология, пульмонология, онкология, неврология и психиатрия, гастроэнтерология и др. Общемировой оборот AstraZeneca в 2010 году составил $33.26 млрд.
Дополнительная информация: www.astrazeneca.com, www.astrazeneca.ru

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Медицина, фармацевтика, здоровье, Трудоустройство, занятость
Сайты субъектов РФ: Калужская область, Москва

Ньюсмейкер: Edelman Imageland — 110 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...