Сегодня вторник, 25.08.2026, 14:15, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604063, просмотров за сутки: 248833
22.10.2011 00:00
Мероприятия.
Просмотров всего: 2548; сегодня: 1.

Откровенно говоря

11 октября 2011 года в зале «Библиотека» отеля «Балчуг Кемпински Москва» прошла пресс-конференция ГК «МИЦ». В ходе мероприятия топ-менеджмент компании представил все текущие девелоперские проекты и анонсировал финансовое участие Сбербанка в рамках строительства жилого комплекса в г. Железнодорожный. Также обсуждалась тема перспектив развития рынка недвижимости в условиях возможного наступления нового кризиса.

11 октября в отеле «Балчуг Кемпински Москва» состоялась пресс-конференция ГК «МИЦ». В числе представителей компании были: Андрей Рябинский- председатель совета директоров ГК «МИЦ», Сергей Хорошков- генеральный директор МИЦ-Девелопмент, Наталья Соломонова- генеральный директор МИЦ-Недвижимость и Ольга Новицкая – директор по связям с общественностью ГК «МИЦ». Топ-менеджмент компании рассказал о профиле деятельности группы компаний и представил новый проект, который будет реализовываться при финансовой поддержке Московского Банка Сбербанка России. На строительство первой очереди одобрена кредитная линия на 1, 7 млрд рублей. Средства предназначены для финансирования строительства первой очереди многоэтажного жилого комплекса в микрорайоне Павлино-2 г. Железнодорожного Московской области.

Строительство жилого комплекса «Новое Павлино» в г. Железнодорожный, по словам Андрея Рябинского, председателя совета директоров ГК «МИЦ», обеспечит жильем более 5 тысяч человек. В генплане застройки микрорайона планируется возведение детского сада, поликлиники. Жилой комплекс будет обеспечен 1211 парковочными местами. Также запланировано строительство 2-х наземных гаражей на 576 мест. Общее количество квартир в жилом комплексе составит 2366 шт. По словам Сергея Хорошкова, генерального директора МИЦ-Девелопмент, качество строительства объекта и сотрудничество с надежным банком, предлагающим выбор ипотечных программ, обеспечит высокий уровень спроса у потенциальных покупателей.

В рамках обсуждения инвестиционно-девелоперской деятельности компании Сергей Хорошков также остановился на проекте «Коммунарка». «Реализуя новые очереди проекта, мы улучшаем качество объектов, например, мы увеличили высоту потолков с 2,80 до 3 м. Мы заменили лифты. Сейчас мы закупаем лифты, изготовленные по немецким технологиям. В проекте используется автономное теплообеспечение, котельные располагаются на крышах домов, что гарантирует постоянное наличие горячей воды и отопления. Благодаря такому решению удаётся существенно сокращать теплопотери. В числе объектов инженерной инфраструктуры предусмотрена и отдельно стоящая котельная, которая будет обеспечивать теплом школы, детские сады и порядка 300 тыс. кв.м. жилья». Другим обсуждаемым проектом стал индустриально-логистический парк «Орудьево», который находится в Дмитровском районе Подмосковья. Площадь участка составляет 1400 Га. Логистический центр ориентирован на конечного потребителя и уже есть компании, которые приобрели порядка 130 Га первой очереди проекта, площадь которой – 400 Га.

Еще один блок деятельности, который ведет ГК «МИЦ» относится к риэлторскому направлению. Эту часть бизнеса представила Наталья Соломонова, генеральный директор МИЦ-Недвжимость. По ее словам, сейчас покупатели предпочитают двухкомнатные квартиры в панельных домах, площадью, в среднем, 50 квадратных метров. Подобное явление продиктовано программами банков, поскольку ипотеки чаще всего берут покупатели массового жилья. Соломонова подчеркнула, что в сентябре на вторичном рынке Москвы прослеживался спрос на двухкомнатные и трехкомнатные квартиры, а на первичном рынке - однокомнатные квартиры остаются традиционно в спросе. "Но я не стала бы говорить, что сегмент рынка жилья маломерный", резюмировала генеральный директор.

В ходе пресс-конференции руководителям ГК «МИЦ» был адресован ряд вопросов, самым актуальным из которых стал вопрос расширения границ Москвы. В вязи с инициативой властей по расширению существующих границ столицы проект «Коммунарка» вошёл в территорию «Новой Москвы», что не могло не отразится на изменении уровня цен на жильё в этом районе. Андрей Рябинский, председатель совета директоров ГК «МИЦ» сообщил, что стоимость квадратного метра жилья увеличилась на 20 – 25 %. Нынешние цены на квартиры в «Коммунарке» полностью отражают ситуацию на рынке. На сегодняшний день минимальная цена составляет 59 тыс. руб. за 1 кв.м., а максимальная в районе 104 тыс. руб. за 1 кв.м. Средняя цена находится в диапазоне 65 – 70 тыс. руб. за 1 кв.м. Разница в стоимости объясняется различной степенью готовности домов. По словам Андрея Рябинского сохраняется потенциал роста стоимости квадратного метра, также динамика спроса показывает высокую активность.

Участники пресс-конференции обсудили принятый Государственной Думой в первом чтении закон о строительстве жилья эконом класса. Представители ГК «МИЦ» сошлись во мнении, что, скорее всего на практике этот закон не будет работать. Более того закон не отвечает параметрам рыночной экономики и лишает его участников возможности честной конкуренции.

Активное обсуждение вызвал вопрос о возможности второго финансового кризиса и нестабильной экономической ситуации. На сегодняшний день продажи квартир в объектах ГК «МИЦ» идут в соответствии с графиком. Как сказала Ольга Новицкая, директор по связям с общественностью ГК МИЦ»: «Сейчас, принимая во внимание прошлые кризисные явления, экономика проектов крайне серьезно просчитывается, что предусматривает выработку устойчивости к возможному кризису». По мнению председателя совета директоров Андрея Рябинского ситуация 2008 года не повторится и второго глобального криза не будет. Тем не менее, опасность потрясений есть. В этой ситуации ГК «МИЦ» следит за собственной устойчивостью и ликвидностью. В 2008 году ГК «МИЦ» первая опустила цены на квартиры в своих объектах, что позволило полностью восстановить график поступления денежных средств спустя 8 месяцев. В условиях кризиса ГК «МИЦ» не только смогла спокойно достроить начатые проекты, но и приобрела новые площадки и проекты. В целом если рассматривать жильё эконом класса как инвестиционный инструмент, в кризис стоимость этого актива падает на 20%, примерно спустя 6 – 8 месяцев ситуация приходит в норму, а в дальнейшем начинается удорожание актива. Таким образом, Председатель совета директоров ГК «МИЦ» Андрей Рябинский уверен, что «жильё эконом класса является лучшим «убежищем» для денег в кризис».

Справка о компании:

Группа компаний «МИЦ» - динамично развивающаяся девелоперская компания полного цикла, которая является одним из лидеров рынка недвижимости Москвы и Московской области. С момента основания в 1999 году ГК «МИЦ» расширяет сферу деятельности, ориентируясь на внедрение передовых технологий в области строительства, используя новые инвестиционные инструменты и модернизируя систему управления. Совершенствование бизнес-процессов и высокий уровень клиентоориентированности позволили компании успешно реализовать крупномасштабные проекты в сегменте жилой недвижимости, обеспечивая их развитой социальной инфраструктурой. На сегодняшний день в портфеле активов ГК «МИЦ» более 1 млн. квадратных метров жилья. В структуре группы компаний функционируют подразделения, обеспечивающие полный цикл работ – от разработки концепции застройки, строительства и сдачи объектов с последующей эксплуатацией до оказания комплексных услуг по продаже и покупке недвижимости во всех сегментах рынка столичной недвижимости.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Глобализация, Девелопмент, Недвижимость жилая
Сайты субъектов РФ: Москва, Московская область
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Группа компаний МИЦ — 1539 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...