Сегодня вторник, 25.08.2026, 20:57, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 265057
05.11.2011 00:00
Новости.
Просмотров всего: 5574; сегодня: 1.

Встреча российского Клуба директоров по R&D и инновациям с представителями DuPont

2 ноября 2011 года в Высшей школе экономики при поддержке ОАО «Российская венчурная компания» и участии Института менеджмента инноваций НИУ ВШЭ члены российского Клуба директоров по R&D и инновациям встретились с руководителями инновационного и R&D-подразделений транснациональной корпорации DuPont.

Менеджеры компании, девиз которой – «The Miracles of Science», рассказали своим российским коллегам об инновационной стратегии DuPont, об организации внутри корпорации бизнес-процессов, поддерживающих реализацию стратегии, а также о механизмах оценки эффективности R&D-деятельности. На сегодняшний день лидерство DuPont обеспечивают более 8,5 тыс. ученых и инженеров, работающих в 75 R&D-центрах DuPont, а в исследования и разработки компания инвестирует до 2 млрд долларов США в год. Оставаясь на протяжении многих десятилетий одним из мировых лидеров с точки зрения количества патентов, производимых внутри DuPont, сегодня компания для того, чтобы сохранить ведущие позиции на рынке, использует модель Collaborative Research. В рамках данного подхода корпорация выстраивает партнерские отношения с научными организациями, учеными и предпринимателями, имеющими стратегический интерес для DuPont.

«DuPont известна как компания с качественной организацией процесса трансфера технологий из собственных лабораторий к конечному потребителю, – сказал Игорь Агамирзян, генеральный директор Российской венчурной компании. – Однако сегодня DuPont все более активно использует модель «открытых инноваций», инвестируя в разработки, производимые вне компании, до четверти R&D-бюджета своих подразделений. Этот факт должен дать почву для размышлений тем российским компаниям, для которых актуален вопрос разработки и реализации собственной инновационной стратегии».

Со стороны компании DuPont во встрече участвовали:

• Рэндольф Гушл, директор Центра совместных исследований и образования DuPont (Randolph J. Guschl, Ph.D., DuPont Center for Collaborative Research & Education, Director, Wilmington);

• Николас Кудрэ-Моро, директор по технологиям и инновациям DuPont, регион EMEA (Nicolas Cudre-Mauroux, Ph.D. DuPont Technology & Innovation Director, Geneva);

• Мортон Вутц Кристенсен, директор по корпоративным инновациям и развитию бизнеса, сектор питания и здоровья направления промышленная биология (Morten Würtz Christensen, Corporate Innovation & Business Development Director, DuPont Nutrition & Health, Industrial Biosciences);

• Филипп Бойдель, менеджер по технологиям DuPont, регион ЕМЕА (Philip Boydell, Ph.D., DuPont Technology Manager EMEA, Geneva).

С российской стороны в мероприятии приняли участие представители более двух десятков крупных частных компаний и корпораций с государственным участием.

Следующая встреча Клуба состоится в конце ноября на первой российской R&D-конференции, посвященной теме открытых инноваций, а в декабре запланировано специальное заседание Клуба на тему «Стратегии инновационного развития частного бизнеса и госкорпораций: теория и практика реализации».

Слайды к выступлениям представителей DuPont размещены на странице Клуба.

О Клубе директоров по R&D и инновациям

Клуб директоров по R&D и инновациям – это профессиональное сообщество топ-менеджеров крупных отечественных компаний, отвечающих за научно-исследовательскую деятельность, разработки и развитие инноваций в целях повышения конкурентоспособности бизнеса в различных отраслях экономики.

Об ОАО «Российская венчурная компания»

ОАО «Российская венчурная компания» — государственный фонд фондов и институт развития Российской Федерации, один из ключевых инструментов государства в деле построения национальной инновационной системы (www.rusventure.ru). ОАО «Российская венчурная компания» было создано в соответствии с распоряжением Правительства Российской Федерации от 7 июня 2006 года № 838-р.

Уставный капитал ОАО «РВК» составляет более 30 млрд. руб. 100% капитала РВК принадлежит Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом Российской Федерации (Росимущество). Общее количество фондов, сформированных ОАО «РВК», достигло двенадцати, их размер — около 25 млрд руб. Доля ОАО «РВК» – около 15 млрд руб.

Число проинвестированных фондами РВК инновационных компаний достигло 80. Совокупный объем проинвестированных средств – более 8,4 мрлд. руб.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Биотехнологии, Инновации, Институты развития, Конкурентоспособность, Потребительский рынок, Технологии
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Российская венчурная компания — 239 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...