МЕТРО Кэш энд Керри открыла 50-й магазин в рамках «Школы Торговли» в Набережных Челнах

Набережные Челны, 7 ноября 2011 – Компания МЕТРО Кэш энд Керри продолжает развитие программы поддержки профессиональных клиентов, розничных магазинов малых форматов, - программы «Школа Торговли» в Набережных Челнах. Сегодня состоялось открытие 50-ого магазина, прошедшего модернизацию в рамках программы в городе. В церемонии открытия приняли участие руководители МЕТРО Кэш энд Керри в Набережных Челнах, и представители Администрации города, оказывающей поддержку проекта с момента его запуска.

Программа «Школа Торговли» - международный проект компании МЕТРО Кэш энд Керри, ориентированный на поддержку представителей розничной торговли малых форматов. В России проект стартовал в сентябре 2009 года и на сегодняшний день вовлек более 5000 участников, владельцев магазинов у дома. В Набережных Челнах развитие проекта началось в январе 2011 года. Суть программы заключается в передаче знаний о современных стандартах торговли в различных сферах – от анализа потребительских предпочтений до основ эффективного ценообразования и коммуникации с клиентами – розничным предприятиям малых форматов, чтобы повысить их конкурентоспособность на рынке. В рамках программы эксперты МЕТРО Кэш энд Керри проводят анализ зоны охвата магазина у дома, его потребителей и ближайших конкурентов, дают рекомендации по адаптации ассортимента, оптимизации категорийного баланса и выкладке товара, а также навигации внутри магазина, современным способам стимулирования продаж и многому другому.

4 ноября 2011 года состоялось открытие 50-го по счету магазина в Набережных Челнах, ставшего участников программы «Школа Торговли». Юбилейным участником стал магазин «Эдем», расположенный по адресу: Н.Челны, Новый город, 6/12А. Магазин бытовой химии площадью 100 м² был преобразован в полноценный продуктовый магазин и полностью модернизирован с учетом современных стандартов торговли, включая переход от формата работы «из-за прилавка» к самообслуживанию, перепланировку торгового зала и замену кассового, стеллажного и холодильного оборудования. Экспертами компании МЕТРО Кэш энд Керри был сформирован «с нуля» ассортимент продовольственных товаров – около 1500 артикулов, а также адаптирован ассортимент бытовой химии.

Основные показатели «магазина у дома», прошедшего модернизацию по программе «Школа Торговли»:

 Ежедневные продажи – увеличение до 50%

 Средний чек – увеличение на 30%

 Количество покупателей в день – увеличение на 20%

 Регулярные расходы на магазин – уменьшение на 10%

 Оптимизация товарооборота – уменьшение наименований товаров на 20%.

Принять участие в «Школе Торговли» может любой представитель малого бизнеса формата «магазин у дома», с общей площадью от 40 до 100 м² и дневной выручкой в 20-100 тыс. рублей. До конца 2012 года в планах компании вовлечь в программу в общей сложности около 12 000 клиентов по всей России, а также предложить своим клиентам дополнительные инструменты поддержки их бизнеса в рамках ассортиментных и ценовых предложений и расширения спектра предлагаемых в торговых центрах МЕТРО Кэш энд Керри профессиональных услуг.

Информация о компании:

МЕТРО Кэш энд Керри представлена в 30 стране более около 700 центрами мелкооптовой торговли. В 2010 году объем продаж компании достиг 31 миллиардов евро. Численность сотрудников превысила 100 000 человек по всему миру. МЕТРО Кэш энд Керри – торговое подразделение МЕТРО ГРУПП, одной из крупнейших и наиболее интернациональных торговых компаний мира. В 2010 году объем продаж METRO GROUP составил около 67 миллиардов евро. Численность сотрудников на данный момент – около 290 000 человек. METRO Group представлена более 2 100 торговыми центрами в 33 странах мира. Эффективность METRO GROUP основывается на прочной позиции торговых подразделений холдинга, оперирующих каждый в своем сегменте рынка: METRO/MAKRO Cash & Carry – международного лидера мелкооптовой торговли, гипермаркетов Real, Media Markt и Saturn – лидеров рынка электроники в Европе, и универмагов Galeria Kaufhof. Более подробная информация: www.metrogroup.de.