Сегодня среда, 26.08.2026, 06:21, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 348591
09.12.2011 00:00
Новости.
Просмотров всего: 1988; сегодня: 1.

Пресса о нас. Обзор ноябрьского номера журнала «Бюджет»

Челябинская область внедряет принципы БОР на местном уровне.

Министр финансов Челябинской области Андрей Вадимович Пшеницын в статье «Муниципальные задания: эффективный и экономный подход к внедрению инструмента» в журнале «Бюджет» № 11•2011 раскрывает особенности проведенной в Челябинской области работы по реализации требований Программы по повышению эффективности бюджетных расходов на период до 2012 года и Федерального закона № 83-ФЗ.

Результатом проекта, осуществленного совместно с компанией «Р.О.С.Т.У.» стало создание на уровне области единой информационной базы. Данные вновь созданной информационной базы отражают ход реализации реформ в каждом из муниципальных образований области.

Достижение результатов и эффективность проекта обеспечена решением (на уровне субъекта) применить принципиально новую схему автоматизации новых процессов, основанную на web-технологиях.

В публикации отмечено достоинство системы «БИС» компании «Р.О.С.Т.У.». Система внедряется по принципу SaaS-услуги*, что позволяет экономить на поиске и приобретении специального оборудования, решает проблему нехватки кадровых ресурсов.

*SaaS (программное обеспечение как услуга) — модель предоставления программного продукта для использования субъектами Российской Федерации, муниципальными образованиями или организациями (учреждениями) сектора государственного и муниципального управления с помощью удаленного доступа (через Интернет).

В Республике Алтай создан и выстроен процесс программно-целевого планирования.

Светлана Антоновна Гашкина, заместитель председателя Правительства - министр финансов Республики Алтай в статье в журнале «Бюджет» № 11•2011 представляет сущность поэтапного программно-целевого планирования в республике Алтай, знакомит читателей с системой мониторинга результативности и эффективности расходов целевых программ Республики Алтай.

Светлана Антоновна Гашкина об этапах программно-целевого планирования в республике Алтай:

«1-ый этап программно-целевого планирования бюджета Республики Алтай представляет собой предпроектную оценку результативности расходов на целевую программу.

2-ым этапом программно-целевого планирования бюджета является планирование результативных расходов. На стадии подготовки бюджета целевая программа включается сначала в доклад о результатах и основных направлениях деятельности (мы не стали от него отказываться, но изменили «структуру»), а затем в обоснование бюджетных ассигнований расходов и в перечень целевых программ. Для комплексного рассмотрения мероприятий, включенных в программную структуру бюджета, к проекту закона о республиканском бюджете формируется соответствующее приложение».

На 3-ем этапе планирования бюджета происходит оценка результативности расходов».

При этом отмечена роль системы «БИС-СБОР».

Система «БИС-СБОР» компании «Р.О.С.Т.У.» позволяет осуществить мониторинг реализации ЦП и исполнения государственных (муниципальных заданий), анализ достижения заданных целей и показателей ПСЭР и СБП с формированием необходимых отчетных форм и визуальным представлением полученной информации.

В этих целях используется блок «Финансово-экономический мониторинг» системы.

С его помощью можно оценить эффективность проведенных мероприятий на предмет правильности планирования состава услуг, направленных на реализацию мероприятий; правильности планирования расходов на реализацию услуг, стоимости единицы услуг.

В системе «БИС-СБОР» учтены процесс разработки проекта целевой программы и ежегодная корректировка объема финансирования целевой программы при формировании проекта закона о республиканском бюджете.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Менеджмент, Технологии

Ньюсмейкер: Группа компаний Р.О.С.Т.У. — 32 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...