Сегодня вторник, 25.08.2026, 22:06, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 273748
25.06.2007 00:00
Новости.
Просмотров всего: 4799; сегодня: 3.

Совершенный трейдинг ГК Тройка Диалог

В июне 2007 года начал свою работу трейдинг-центр ГК Тройка Диалог, один из самых крупных и наиболее высокотехнологичных на российском фондовом рынке.

По этому случаю был организован пресс-тур, в рамках которого журналисты ознакомились с внутренней организацией traiding floor и специально спроектированного для его работы уникального центра обработки данных. На официальной части мероприятия с докладами выступили: Управляющий директор ГК Тройка Диалог Жак Дер Мегредичян, представители компаний-партнеров, принимавших участие в реализации проекта, «APC», «АРМО Груп» и «РД Констракшн Менеджмент».

В связи с развитием рынка ценных бумаг и появлением все большего количества финансовых инструментов, как производных, так и валютных, перед торговым подразделением Тройки были сформулированы достаточно серьезные задачи: в 5-летней перспективе компания должна значительно увеличить свою долю рынка. Уже сегодня ежедневный объем оборота Управления торговых операций Тройки Диалог составляет от 2,5 до 3 млрд. долларов (включая операции со всеми финансовыми инструментами). В программе развития подразделения значительное место занял проект по созданию нового современного торгового зала.

«Для создания самого совершенного трейдинг-центра компанией были собраны лучшие технологии, последние тенденции и новации и добавлены собственные идеи, пожелания и наработки. Команда компании вместе с разработчиками, инженерами, строителями, дизайнерами выработала действительно оригинальное нестандартное решение, позволившее успешно осуществить поставленные задачи», - сообщил г-н Мегредичян.

Сегодня в трейдинг-центре работают 35 трейдеров и 55 sales менеджеров, вместе с вспомогательным персоналом это 105 человек. В течение следующего года количество рабочих мест может быть увеличено до 150.

Современные технологии, удаленность системного оборудования и продуманный дизайн позволили сделать помещение максимально функциональным и удобным для сотрудников. «У нас действительно изменились условия работы, - поделился своими впечатлениями sales менеджер ИК Тройка Диалог Алексей Долгих. - Отсутствие проводов и системных блоков делает рабочее место просторным. Теперь на рабочем столе располагаются только мониторы и клавиатура, позволяющая управлять несколькими рабочими станциями, обеспечен удобный доступ к информационным терминалам Reuters и Bloomberg».

Расположение рабочих столов «звездочкой», с одной стороны, обеспечивает максимально эффективное использование пространства, с другой - позволяет обеспечить эффективную коммуникацию между рабочими группами.

«Trading floor – это потрясающее по своей энергетике место, но оно может давить. В этом проекте нам общими усилиями удалось добиться максимального сочетания технического и эстетического совершенства. Мы сделали все, чтобы сотрудники трейдинга, от которых во многом зависят результаты работы компании, испытывали захватывающие ощущения, сравнимые с управлением новой суперсовременной Ferrari – мощь, динамика, и при этом чувствовали себя комфортно», - добавил г-н Мегредичян.

Более подробную информацию о различных аспектах создания и запуска проекта Вы можете найти на специально созданном открытом блог-сообществе – http://community.livejournal.com/zazhelezo/.

ГК Тройка Диалог

Тройка Диалог – ведущая российская независимая инвестиционная компания, основанная в 1991 году. Ключевыми направлениями деятельности компании являются: торговые операции с ценными бумагами, инвестиционно-банковские услуги, доверительное управление активами, прямые инвестиции. Главный офис Группы располагается в Москве, разветвленная сеть отделений действует в 12 крупнейших городах России, а также в Нью-Йорке, Лондоне, Киеве и на Кипре. На долю Тройки Диалог приходится более 45% оборота по акциям на классическом рынке РТС и свыше 25% рынка рублевых облигаций. Торговый оборот компании за 2006 финансовый год вырос более чем в 2 раза и превысил $160 млрд. Тройке Диалог присвоен кредитный рейтинг международного агентства Standard & Poor’s – краткосрочный на уровне «В», долгосрочный на уровне «ВВ–», по национальной шкале - «ruAA-». Тройка Диалог ежегодно получает престижные российские и международные премии и награды. Компания неоднократно признавалась лучшей в различных номинациях по версии НАУФОР, Global Finance, Thomson Extel, Institutional Investor Euromoney и др. Общая сумма активов под управлением Тройки Диалог превышает $3,9 млрд. Дополнительная информация о компании на сайте www.troika.ru

Компания «АРС»

Корпорация APC и компания MGE UPS Systems сформировали подразделение Critical Power & Cooling Services компании Schneider Electric с оборотом 3 млрд долл. (2,4 млрд евро). Вместе APC и MGE предлагают самую широкую в отрасли линейку продуктов и решений для ответственных вычислительных и промышленных IT-систем, рассчитанных на эксплуатацию в производственных и корпоративных средах, на малых и средних предприятиях, а также в домашних условиях. В состав линейки входят источники бесперебойного питания (ИБП), системы прецизионного охлаждения, стойки и шкафы для монтажа оборудования, программное обеспечение для проектирования и управления, включая единственное в отрасли интегрированное решение питания, охлаждения и управления - InfraStruXure®. Самая разветвленная в отрасли система сервисного обслуживания и лидерство по объему инвестиций в исследования и разработки позволяют 12 тыс. сотрудников обеспечивать заказчиков всем необходимым для решения новых, не имеющих аналогов в прошлом, задач в области питания, охлаждения и управления. Компания Schneider Electric насчитывает 105 тыс. работников в 190 странах мира. В 2006 г. ее оборот составил 18 млрд долл. (13,7 млрд евро).Все товарные знаки являются собственностью соответствующих владельцев. Дополнительная информация о компании на сайте www.apc-mge.com

Компания «АРМО-Групп»

Компания «АРМО-Групп» была образована в 1997 году и на сегодняшний день является крупнейшим российским интегратором инженерно-технических комплексов офисных зданий, построенных по концепции «Интеллектуальное здание». "АРМО-Групп" выполняет проекты по автоматизации инженерных систем деловых зданий, включая проектирование, пуско-наладку и интеграцию систем жизнеобеспечения, связи, безопасности, телекоммуникаций, центров обработки данных и др., объединенных единой системой управления зданием. В числе успешно реализованных компанией проектов по автоматизации крупных объектов – офисные здания ОАО «Российские железные дороги» и нефтяной компании «ТНК-BP», московская гостиница «Courtyard by Marriott», торговые центры «Mercury» и др. В настоящее время «АРМО-Групп» выполняет проект по созданию инженерно-технического комплекса одного из высотных зданий в Mocква-Сити. Дополнительная информация о компании на сайте www.armoengineering.ru

Компания «Романов Девелопмент Групп»

Компания «РД Констракшн Менеджмент» (“RD Construction Management” LLC), основанная в 1996 году, входит в состав холдинга «Романов Девелопмент Груп»(“RD GROUP”) и предоставляет высокопрофессиональные услуги управления проектами и строительными работами в сфере создания объектов коммерческой недвижимости класса А. Помимо капитального строительства компания управляет проектными, монтажными и отделочными работами высокой степени сложности при строительстве(fitout) офисов крупнейших международных компаний. Дополнительная информация о компании на сайте www.romanovdvor.ru

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Девелопмент, Инвестиции, Технологии, Трейдинг
Сайты стран: Великобритания
Сайты столиц стран: Великобритания - Лондон
Сайты городов стран: Соединенные Штаты Америки - Нью-Йорк
Сайты регионов мира: Европа Центральная

Ньюсмейкер: Тройка Диалог — 2 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...