Сегодня среда, 26.08.2026, 08:07, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 358289
29.12.2011 00:00
Новости.
Просмотров всего: 5497; сегодня: 1.

Нижегородский облпотребсоюз повышает рентабельность и управляемость с помощью «1С:Предприятие 8»

Нижегородский облпотребсоюз - самый крупный потребительский союз по совокупному объему и розничному товарообороту в системе Центросоюза Российской Федерации. Предприятия Нижегородского облпотребсоюза открыты в 44 районах области. В состав союза входит 1897 магазинов, 258 предприятий общественного питания, 240 цехов по выпуску товаров народного потребления, консервный завод. Большинство кооперативных магазинов одновременно являются и заготовительными пунктами.

Наличие большого количества торговых объектов, их географическая разрозненность затрудняли управление сетью: данные о работе магазинов поступали в центральный офис с задержкой, отсутствовал единый формат отчетности, информация терялась. Результаты принятых управленческих решений было трудно отследить.

Руководству Нижегородского облпотребсоюза требовалось централизовать управление региональной торговой сетью, при этом делегировав часть полномочий по принятию решений директорам местных объектов. Была поставлена задача – автоматизировать офисы и ряд розничных магазинов сети. В информационной системе планировалось организовать бизнес-процессы:

Управление ассортиментом;

Ценообразование;

Управление продажами;

Управление закупками;

Управление взаимоотношениями с поставщиками;

Учет взаиморасчетов;

Маркетинг;

Управление запасами.

Нижегородский облпотребсоюз остановил свой выбор на ПП «1С-Рарус:Торговый комплекс. Продовольственные товары, ред.8». Это отраслевое решение, сертифицированное на «1С:Совместимо!», позволяло решить поставленные задачи с минимальными затратами на доработку и внедрение. К реализации проекта привлекли специалистов «1С-Рарус», компании-разработчика данного решения.

На основе данного программного продукта создана централизованная система управления, охватившая 22 розничных объекта региональной торговой сети и 7 районных офисов. В результате автоматизации Нижегородский облпотребсоюз получил следующие преимущества:

Изменена схема закупок товаров на централизованную (ранее каждый торговый объект осуществлял закупки товаров самостоятельно), что позволило упорядочить контроль исполнения заказов поставщиками по ассортименту и ценам;

Реализована единая товарная политика для всех автоматизированных магазинов, руководству «на местах» предоставлена возможность дополнения базового ассортимента специфическими товарными позициями;

В каждом магазине сформирован оптимальный ассортимент благодаря совмещению рекомендованных центральным офисом позиций и востребованных местными жителями товаров;

При приемке товаров ведется контроль соответствия заказов и полученных товаров с помощью терминалов сбора данных. Контроль происходит непосредственно в момент приемки, что позволяет экономить время при обратных отгрузках в случае несоответствия;

Исключены несоответствия товаров в принятых поставках, упрощены взаиморасчеты с поставщиками;

Упрощено проведение инвентаризации.

Результаты проекта комментирует Ирина Павловна Дорофеева, ведущий инженер отдела внедрения информационных технологий Нижегородского ОПО:

«Выбранное типовое отраслевое решение «1С-Рарус:Торговый комплекс. Продовольственные товары, ред.8» на платформе «1С:Предприятие 8» помогает четко определить базовый ассортимент наших магазинов, сделать своевременные заказы ключевых позиций. Это повышает лояльность покупателей и формирует привычку делать покупки именно в наших магазинах. На текущий момент с помощью программного продукта «1С-Рарус.Торговый комплекс» автоматизировано 29 объектов региональной торговой сети Нижегородского облпотребсоюза, 22 из которых – продовольственные магазины. Планируем в дальнейшем продолжить сотрудничество с компанией «1С-Рарус», в том числе и по другим программным продуктам.

Справка о Нижегородском облпотребсоюзе

Нижегородский облпотребсоюз - самый крупный потребсоюз по совокупному объему и розничному товарообороту в системе Центросоюза Российской Федерации. Он имеет многоотраслевую систему хозяйственной деятельности.

В зоне деятельности системы находится более 3,5 тысяч сельских населенных пунктов, с численностью обслуживаемого населения свыше 550 тысяч, в 44 районах области. Материальная база Нижегородского облпотребсоюза включает в себя 1897 магазинов, 258 предприятий общественного питания, 240 цехов по выпуску товаров народного потребления, консервный завод. Большинство кооперативных магазинов одновременно являются и заготовительными пунктами.

Потребительская кооперация Нижегородской области находится на 3 месте среди потребсоюзов России по сумме уплаченных налогов (после Москвы, Краснодарского края), входит в число основных бюджетообразующих организаций в районах.

Информация о компании «1С-Рарус»

«1С-Рарус» - совместное предприятие фирм «1С» и «Рарус». За 18 лет работы на рынке клиентами «1С-Рарус» стали более 100 000 предприятий России и стран СНГ, а также подразделения крупнейших мировых компаний. Специалистами «1С-Рарус» разработано 70 типовых решений для 17 отраслей бизнеса. Офисы компании работают в России и Украине: Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Казань, Рязань, Новосибирск, Киев, Севастополь.

Компания 1С-Рарус» является лидером рейтингов фирмы «1С»: «Купить 1С:Предприятие»; «1С:Консалтинг» (рейтинг партнеров «1С», работающих на корпоративном рынке); «Центр компетенции по автоматизации торговли».

«1С-Рарус» - Сертифицированный партнер Microsoft, Золотой партнер Билайн и 1С-Битрикс, член ассоциации Некоммерческого Партнерства Поставщиков Программных Продуктов (НП ППП).

В компании «1С-Рарус» работает более 1 700 сотрудников, большинство из них сертифицированы фирмой «1С». Система менеджмента «1С-Рарус» соответствует международному стандарту качества ISO 9001:2008.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Клуб "Бизнес, информация", Потребительский рынок, Стандартизация, Технологии
Сайты субъектов РФ: Нижегородская область
Сайты федеральных округов РФ: Приволжский федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: 1С-Рарус — 734 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...