Сегодня вторник, 25.08.2026, 07:46, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604054, просмотров за сутки: 267987
18.01.2012 00:00
Новости.
Просмотров всего: 8873; сегодня: 1.

Исследование Accenture

Исследование, проведенное Accenture, показывает, что нормативно-правовые акты, законы и правила в различных географических регионах сказываются на чаяниях европейских ритейлеров в отношении трансграничных продаж.
Четвертая часть европейских ритейлеров (25%) считают, что они могли бы на 25% повысить свои доходы, если бы могли более эффективно осуществлять онлайновые и трансграничные продажи в Европе. Об этом свидетельствует новое исследование, проведенное компанией Accenture (NYSE: ACN) для Круглого стола европейской розницы (European Retail Round Table, ERRT). Однако, хотя две трети (68%) ритейлеров и отводят европейской трансграничной электронной коммерции средний или высокий приоритет в обеспечении роста, обзор показывает, что многие с трудом ориентируются в различных локальных законах, нормативно-правовых актах и правилах. Растущая готовность европейских покупателей пользоваться цифровыми каналами для покупок побуждает ритейлеров фокусировать внимание на организации эффективных онлайновых трансграничных операций в Европе и стимулирует их стремление наращивать доходы в этом сегменте. Так, доклад Европейской комиссии в 2011 году показал, что 40% покупателей в Европейском Союзе пользуются Интернетом для приобретения товаров и услуг1. А по данным исследования Accenture более трех четвертей (76%) опрошенных ритейлеров говорят о том, что покупатели, пользующиеся различными каналами, тратят больше тех, кто использует один канал. А одна треть (32%) сказала, что многоканальные покупатели тратят по меньшей мере на 26% больше, чем одноканальные. Респонденты, принявшие участие в опросе, назвали следующие ключевые проблемы, с которыми им приходится сталкиваться на пути к успеху трансграничных онлайновых продаж:
• Различие в законах, регулирующих возврат продуктов – эту причину назвала почти половина опрошенных (47%)
• Сложности с эффективной обработкой возврата товара через границу – 44%
• Двое из пяти опрошенных (42%) назвали расходы, связанные с соблюдением различных национальных законов, регулирующих такие потребительские транзакции, как дистанционная продажа, или требований в отношении трансфера данных.
• Такая же доля опрошенных (42%) указала на расхождения в трудовых законодательствах как на ключевую проблему, а 42% отметили затраты, связанные с соблюдением различных национальных налоговых норм.
• Треть опрошенных (34%) отметила проблемы с варьированием ставки НДС между рынками, а интервью с ритейлерами выявили связанную с этим проблему: выполнение требования об отчислении НДС через зарегистрированные на местах компании.
38% ритейлеров также сказали, что сложности для успешной трансграничной электронной торговли создают и различия в законах об упаковке и маркировке. Ритейлеры, имеющие общие товарные запасы как для магазинов, так и для Интернет-продаж, должны использовать одну и ту же этикетку для всего товарного запаса и на нескольких языках, вне зависимости от конкретного места назначения товаров. По оценкам одного из ритейлеров, проинтервьюированных Accenture, дополнительные затраты на материал для печати этикеток составляют "миллионы". Он сказал, что его компании пришлось выбирать – "либо повышать наши цены… либо смириться со снижением прибыли". Кроме того, если многие европейские рынки требуют от ритейлеров просто отчитываться о том, сколько упаковки они используют за год, то некоторые могут требовать детальную информацию по упаковке для каждого отдельного продукта.
"Возможность наращивания трансграничных онлайновых продаж в Европе очень привлекательна, но чтобы преуспеть в этом, ритейлерам необходимо обращать особое внимание на создании инновационных, низкозатратных операционных моделей, которые сочетают маневренность и гибкость интернет-продаж с притягательность брендов и комфортом магазинов", - сказала Жанет Хофман (Jane Hoffman) сказала управляющий директор розничной практики Accenture. – "Мы начинаем видеть, как ритейлеры покидают оборонительную позицию, заключающуюся в защите своей доли на рынке и извлечении выгод из возможностей многоканального сбыта на своем внутреннем рынке, и переходят в наступление, стремясь преодолевать трансграничные препятствия в Европе".
"Европейские покупатели все чаще обращаются к цифровым каналам; их подвигают к этому смартфоны и социальные сети, а также доступ к небывалому объему информации", - сказал Хуан Мануэль Реболло (Juan Manuel Rebollo), старший исполнительный директор и руководитель розничной практики Accenture в Европе, Африке и Латинской Америке. – "Мы видим, что высокоэффективные ритейлеры инвестируют в технологии, чтобы решать вопросы и справляться с трансграничными расхождениями в Европе. Эти инвестиции крайне важны для преодоления операционных, регулятивных и правовых барьеров".
Более подробная информация о возможностях и сложностях, связанных с европейской трансграничной электронной коммерцией, содержится в новом докладе Accenture под названием "European Cross-border E-commerce: The Challenge of Achieving Profitable Growth" ("Европейская трансграничная электронная коммерция: Сложности в обеспечении прибыльного роста").

1 European Commission Digital Agenda Scoreboard 31 May 2011

Об исследовании

Исследование Accenture по вопросу европейской трансграничной электронной коммерции основывается на опросе 146 ритейлеров с более чем 100 млн. евро годового дохода в шести секторах розничной торговли – продукты питания, товары для дома, бытовая электроника, одежда, парфюмерно-косметические товары и товары для отдыха – и из семи стран Евросоюза: Дании Франции, Германии, Италии, Польши, Испании и Великобритании. Интервью с руководителями компаний из числа 14 членов Круглого стола европейской розницы (ERRT), куда также входят участники из Нидерландов, Швеции и Бельгии, дополнили и расширили результаты опроса.

Accenture

Accenture является глобальной компанией, предоставляющей консультации по вопросам менеджмента, технологические услуги и услуги аутсорсинга. В ней работают свыше 244.000 человек, обслуживающих клиентов в более чем 120 странах. Сочетая огромный опыт, обширные возможности, охватывающие все отрасли и бизнес-функции, и всестороннее исследование деятельности самых успешных компаний мира, Accenture вместе с клиентами работает над тем, чтобы помочь им стать высокоэффективными компаниями и управляющими структурами. За финансовый год на 31 августа 2011 года компания получила чистый доход в размере $25,5 млрд. Сайт компании – www.accenture.com.

ERRT

Круглый стол европейской розницы (European Retail Round Table, ERRT) является европейской ассоциацией, в которой представлены генеральные директора 14 крупнейших розничных компаний Евросоюза, включая Asda-Walmart, C&A, Carrefour, Delhaize, El Corte Ingles, H&M, IKEA, Inditex, Marks & Spencer, Mercadona, Metro Group, Royal Ahold, Tesco. Компании-члены ERRT ведут операции во всем мире и представляют розничный сектор в поперечном разрезе. Все вместе члены ERRT имеют оборот свыше $420 млрд. и дают работу 2,4 млн. человек в более чем 44.000 магазинов. Дополнительную информацию о деятельности ERRT можно найти на сайте www.errt.org.

С оригиналом данного пресс-релиза можно ознакомиться по адресу: http://www.businesswire.com/news/home/20120117005586/en.

Контактная информация:
Accenture
Matt Samuel
+44 207 844 2055
+44 7717 866 766
matt.samuel@accenture.com

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Общественное мнение, Торговля, дистрибуция, продажи
Сайты стран: Бельгия, Великобритания, Германия, Дания, Испания, Нидерланды, Польша, Швеция

Ньюсмейкер: Accenture — 134 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...